成品入库流程

成品出入库管理流程图 一 目的 规范成品仓库管理 完善公司配送 优化公司管理机制 使公司的仓库作业及管理到据可依 明确成品出入库的流程 保证成品出入库期及存仓期间的安全与准确 二 范围 本流程适用于公司成品出入库的工作 三 职责 l 仓库主管负责物流公司一切事务的安排和管理 协调部门间的事务和传达与

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1、成品出入库管理流程图 一 目的 规范成品仓库管理 完善公司配送 优化公司管理机制 使公司的仓库作业及管理到据可依 明确成品出入库的流程 保证成品出入库期及存仓期间的安全与准确 二 范围 本流程适用于公司成品出入库的工作 三 职责 l 仓库主管负责物流公司一切事务的安排和管理 协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务 培训和提高仓库人员行为规范及工作效率 l 仓管员负责单据追查 保管 入帐 物料的。

2、入库流程图责任部门 责任部门具体工作程序生产部门品保部品保部半成品库半成品库半成品库半成品库1.生产车间班长制半成品产品入库单2.品保部门根据检验结果审核半成品产品入库单4.半成品管理员收货审核否是审核 5.通知车间修改是否3.生产反调7.更新物料标识信息,入 库完毕6. 半成品管理员审核半成品产品入库单。

3、文件编号 MSPZ-OQC-01浙江明帅照明科技有限公司ZheJiang MingShuai Lighting Co.,Ltd 版 本 B/0发行日期 2015-9-2页 码 第 1 页 共 5 页成品检验入库流程规范编制部门 品管部:1.0 目的1.1 规范 0QC 成品检验作业方式,为 0QC 工作提供依据与指示,确保产品检验符合客户需求,建立出货前外观检查、可靠性测试检查、客户验货工作指引。2.0 适用范围2.1 本文件适用于产线各工序成品入库检验作业。3.0 术语与定义3.1 致命缺陷:因设计、生产、指示等原因在某一批次、型号或者类别中存在具有同一性的,已经或者可能对人体健康和生命安全造成损。

4、成品仓采购入库作业流程,制定:商品部成品仓 制定时间:2007年 3月20日,流程目标及关键改善点,成品仓采购入库作业流程,成品仓仓管员,成品仓入库帐务员,采购部跟单,商品部,提供每一个 系列的资料 表单,提供每一个 系列的回货 计划,跟进每一个 系列的回货 情况,回货通知,随货传送装箱单,品控QC,接收回货 并清点大数,核对明细 是否相符?,货品检测,在装箱单上 签注检验结果,按检验结果。

5、成品仓库发货流程依据运输公司拿来我公司调度的运输送货单上的信息对相应车辆进行发货1. 核对车牌号码2. 查看送货单上物料名称、数量3. 以库存实物为依据给相应铲车工开据派车单对相应车辆发货,记录手工出库台账水线直接装车(需车辆装完后才能系统出库)库存货位装车(可提前系统出库或装车完成后系统出库)4. 系统出库5. 打印出库单,开据出门证打印的出库单上填写:保管员签名,车辆号码,附品(依据运输单写)6. 车辆装完后由司机签字并拿走相应单据公路需拿出库单 1、2 联,出门证(出门证经手处元昌写花,全顺写邓)转库、铁路只需。

6、合肥英腾嘉科技发展责任有限公司INTACA合肥英腾嘉科技发展有限责任公司生产部产成品入库流程及工作标准文件编号 QG/SCB-07/A10版 次 A0生效日期 2013-00-00受控状态 编 制 审 核 批 准日 期 日 期 日 期合肥英腾嘉科技发展责任有限公司INTACA产成品入库流程图开始装配填写产成品入库单成品库管清点入库并签字产品移交产成品库房打印入库三联单成品库留存一份结束入库单质检签字生产一份产成品检验物流部打包存放财务一份输入 ERP 系统生产部签字合肥英腾嘉科技发展责任有限公司INTACA产成品入库工作标准附表:1 产品(成品)入库单任务名。

7、用友ERP产成品入库业务处理流程,用友U8产成品入库业务处理流程图:,用友ERP产成品入库业务处理流程,1、在质量管理中,由生产人员填写产成品报检单; 2、在质量管理中,由生产主管审核产成品报检单; 3、在质量管理中,由质量人员根据产成品报检单生成产成品检验单并审核; 3、在库存管理中,由仓库人员根据产成品检检单生成产成品入库单并审核; 4、在存货核算中,由财务人员填写或用”产成品成本分配”分配产成品成本单价; 5、在存货核算中,由财务人员对产成品入库单记账; 6、在存货核算中,由财务人员进行期末处理; 7、在存货核算中,由财务人员对。

8、公司名称 贵州伟盛通讯有限公司文件编号 WS-WK-001版本 1.0贵州伟盛通讯有限公司成品出入库管理流程生效日期 2017-04-17第 1 页 共 5 页成品出入库管理流程版本 修訂內容 核准 審核 制作公司名称 贵州伟盛通讯有限公司文件编号 WS-WK-001版本 1.0贵州伟盛通讯有限公司成品出入库管理流程生效日期 2017-04-17第 2 页 共 5 页1 目的规范仓库成品的运作流程,明确成品出入库的工作程序,保证成品出入库及仓储期间的安全与准确。2 范围:本流程适用于公司成品出入库的工作。3 职责:3.1 生产线负责开具成品入库单,将成品送到成品仓库办理入库。

9、半成品出入库流程半成品入库:生产车间由(质检员)填写半成品入库单 (车间主任签字)-入半成品库- 统计员入账 - 月底报财务会计半成品出库车间(质检员)填写领用单(车间主任签字)-半成品库发放 -统计员入账-月底-报财务会计注:半成品出入领用单暂时用材料领用单代替。

10、生产领料、产品入库单据流转规定1.生产领料单据流转规定1.1 由计划部刘玉超下达 bom 表给仓库做领料通知。bom 表上必须注明生产任务单号、机器 SN 号、机器的物料代码、机器的名称,机器的规格型号。1.2 仓库严格按照 bom 表进行发料。计划部、仓库发料员、生产领料员必须在领料单上签字(仓库复制 bom 表交接给生产部门) 。1.3 如后期生产/测试部门发现 bom 表上的材料需更换,超领必须给计划部刘玉超及本部门领导签字,同时在领料单上注明生产任务单号、物料名称、物料规格型号。备注:维修的领料单只需在领料单上注明 “维修”字样,。

11、 入库单 一式四联 合格 车间返修 QC 签名确认,为成品放入合格证 否 产品标识 卡 生产车间按生产计划单完工产品 质 量 技 术 部 按 质量标准进行 检验 生产 计划单 质量标准 班组长 填写 产品标识 卡 做好台帐 仓管员 按单 清点货物 生产车间联系仓管员办理入库手续 运送到仓库规定位置 仓库员 自留一联 入库 部门一联 财务部门一联 仓库统计一联 广 西 博 虎 木 业 有 限 公 司成 品 入 库 流 程 图。

12、产成品入库流程等业务流程产成品入库流程等业务流程如何实现用友如何实现用友 U8、 T6、畅捷通、畅捷通集成审批最新范例集成审批最新范例迈锐思 C2集成套件案例(适合所有用友和致远客户)www.lexmis.com迈锐思科技www.seeyon.comwww.seeyon.comC2 为你的业务而生用友和致远客户您,是否尝试,一种新的业务管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的业务,原来可以变得这么简单!C2 为你的业务而生迈锐思 C2集成套件 用友客户业务管控新模式业务集成 流程管控无处不在 报表集成 用友 U8、 T6管理报表实时展现财务集成 表。

13、业务流程说明书流 程 编 号 制 定流程名称 成品检验入库流程流程维护部门 质检部 审 核目 的 规范成品放行的工作程序,及时处理不合格的成品。 批 准适用范围 所有成品的检验、出入库活动 生效日期流 程 图生产部 财务部 质检部 责任职位 涉及文件、表 格 流程说明1.1、换装区班长2.1、质检员2.2、化验员2.3、质检部经理1.1有效文件和资料2.1标准操作规范 SOP2.1成品外观检验结果报告单2.2有效资料和文件2.2微生物检测结果报告单2.2理化检测结果报告单2.3最终产品检测报告书不合格品通知单1. 生产完成的成品转入仓库进入待检区后,由换装。

14、机密文件 管制文件 一般文件 文件编码:机种:版本:V1.0主题:成品出入库流程生效日期:发行日生效 PAGE 1 OF 7(变更历史记录):变更次数 变 更 内 容 变更人 变更日期0 首次发行,第一版分发部门研发 生产管理 财务 总经办 CE采购 综合营运 市场 品管部 OA销管 计划物控 外设 PDA 客服 产品管理 公关 MRP 会签部门(部门长): _ _ 总经办:_ _:_ _ 批准: 审核: 拟稿:TCL电脑科技有限责任公司 文件版本:V1.0主题:成品出入库作业流程文件编码: PAGE 2 OF 7目 录1.目的: 42.范围: 43.职责: .44.流程图: .45.流程: 56.附件: 6文。

15、物资采购入库、成品入库一:采购入库流程对于银鸽公司的采购业务,在新中大系统中有两种方案:一是物资供应部下面的各部门根据各自采购计划形成各自的采购定单,通过对供应商询价以及供应商的信用度,选定出具体的物资供应商,发出相应的采购定单。通过定单的发出,来形成相应的入库通知单,库房根据实际到货情况,以及由物资供应部形成的到货通知单电子单据、传递到库存系统的入库通知单信息核对后办理入库。二是供应商供货到库房后,库房人员根据实际到货数进行验收入库。目前实施采取的方案是第二种,信息化建设整体拓开后,采购业务流。

16、成品入库作业流程1. 目的为规范公司成品的入库行为,确保成品入库行为规范、有效、快捷,保证公司财产不受损失。2. 适用范围2.1 依据生产部下达正式的生产计划所生产的产成品。2.2 经生产重新测试、返工、返修后并经品质检验合格的招回品、客户退货产品或库存品。2.3 未经包装的产成品,视为在制品,不适用于本流程。3. 职责3.1 各生产班组(模组包装组、光条包装组、卡槽组、硅胶组等)负责对检验合格的成品办理入库手续。3.2 品质部 OQC 负责对成品入库前的检验(检验可以是抽样检验、也可以是全数检验)。3.3 成品仓负责对符合入库条件。

17、仓储部纸箱入库流程1范围本标准适用于公司仓储部管理,涉及到纸箱车间。2.目的本标准规定了公司的仓储部纸箱入库流程,并规定了挑拣纸箱的流程和要求。3职责3.1 仓储部负责对纸箱入库的管理和对纸箱车间的监督。3.2 纸箱入库员对自己清点的纸箱数。

18、 关于仓库管理流程之:成品进仓管理流程1.仓库根据已审核采购订单内容准备成品收货。2.厂家送货到达后,厂家提供送货清单给收货仓管员,送货清单应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将送货清单和对应的采购订单相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以送货清单和采购订单验收货品,收货量大于定购量时,仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。3.仓管员收货无误后,在送货清单上签收,并加盖收货专用章,一联自留,一联交对方。4.仓管员在。

19、成品入库检验流程生产包装 仓库品管部成品包装入库成品入库单成品检验合格入库退货不合格合格频次:每天位置:待检区成品入库单 制造通知单 产品质量要求 成品检验规范 成品入库单成品检验报告不合格品通知单成品入库单成品检验报告标示隔离 标示。

20、宁波市能和光伏科技有限公司文件编号 版本及修订 A/0 版 第 0 次修改文件名称 成品入库规范 生效日期 年 月 日第 1 页 共 7 页修 订 记 录版本号 修订申请书 编号 作者 修订内容 讨论人员A01编制日期审核日期批准日期宁波市能和光伏科技有限公司文件编号 版本及修订 A/0 版 第 0 次修改文件名称 成品入库规范 生效日期 年 月 日第 2 页 共 7 页1. 总则1.1 制定目的明确 QA 成品入库检验流程及品质判定标准,保证产品出货质量,确保客户满意。1.2 适用范围适用于本公司各类型产成品之成品入库检验作业, 若 本 标 准 与 客 户 标 准 相 抵 。

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