财务部经理2

1、精品资料网（http:/www.cnshu.cn）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（http:/www.cnshu.cn） 专业提供企管培训资料1.职 称：财务部经理2.所在部门：财务部3.基本职能：(1) 负责领导量贩店的会计工作，并对量贩店总经理和集团总会计部经理负责，协助总经理组织开展全面经济核算,推行经济责任制。对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结，不断改进和完善。(2) 参与拟定量贩店的经营和管理决策，审查有关量贩店经营管理方案的可行性，组织协调量贩店各部门制定各种经济计划，监督检查各项计划执行情况，开展经济活。

2、QZ/YCD 5.41020071财务部经理工作标准1 范围本标准规定了财务部经理的组织关系、工作内容与要求、职责职权、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于财务部经理岗位。2 组织关系2.1 岗位：财务部经理。2.2 部门：财务部。2.3 直接上级：总裁。2.4 直接下属：财务稽核员、办税员、成本会计、出纳、材料核算会计、往来核算会计。3 工作内容及要求3.1 在总裁领导下，负责全公司的资金调配、成本核算和财务管理。3.2 编制企业的年、季财务成本计划和月收支计划，逐月对企业的生产经营活动进行财务分析，写出财务分析报告。3.3 负责成本分析。

3、财务经理岗位名称 财务经理 岗位编号 SH-CWB-02 所在部门 财务部岗位性质 管理 工资等级 岗位定员 人直接上级 财务部部长 直接下级 会计、收银辖员人数 拟定日期 修改日期 职责概述： 负责所在分公司的财务管理工作审核所在分公司的帐目，保证各项经营活动严格遵守公司的财务管理制度组织财务报表及财务预决算的编制工作，分析所在分公司的财务状况，向财务部长提交分析报告负责与保险公司对帐、结帐组织编制分公司的各项财务工作表根据品牌厂商要求提交财务月报，以便核算返利配合业务部催收欠款指导、监督会计、出纳、收银员的工作，并。

4、财务部岗位流程图财务部岗位流程图一 现金出纳员报销前准，备工作安全检查每日检查保险柜，备用金，印章，保单等的安全性，完整性，发现异常情况下及时上报，并查明原因，保险柜钥匙，网银证书及密码应妥善保管，防止丢失。提取现金存款根据日常开支水平及其他因素准备好现金，支票并备好零币，余额不足时，填制现金支票，经财务负责人签批后加盖“财务专用章”和法定代表人名章。送银行提现。如开通网上银行，可网上划款，无需提现。当日库存现金超出备用限额（最高限额10000 元）的部分及时填写一式三联进账单存入银行。主要工作职责：。

5、实 务 篇 FIN01 我是*国际大酒店的财务总监这是您的岗位 我是一名优秀的*国际大酒店的财务总监这是您的现在 我将会做的更好这是您的将来请 大 声 念 ：目 录 FIN01让我们从这里了解您的岗位。 。1什么是计划。 。 2为什么要制定计划。 。3计划 工作。 。 4心中有数 - 看看您的日常工作。 。6管理实务 需要您参加的会议。 。7 需要您主持的会议。 。15Just do it ( 请履行您的 职责 ) 签批用款申请。 。20 合理筹集调度资金。 。21 组织编制年度财务预算。 。22 督导财务表、帐的按时、准确的完成。23 拟订部门工作计划，并逐级落实。 。24。

6、 财务部经理职位描述文件 职位识不信息 职位名称 财务部经理 所属部门 财务部 职位编号 所在都市 无间或经 工作地点 出差要求 常常驻 版本号 V1.0 生效日期 工作网络关系 直接上级 分公司总经理 汇报职位 中央平台财务总 职位 经理 直接下级 财务主任 人 薪 无 建议权 职位 酬 决定权 员 直接下级 2 治 绩 无 建议权 人数 理 效 决定。

7、xx 制度规范文件第 1 页总 2 页岗位说明书一、岗位基本情况岗位名称 财务部副经理 所属部门 财务部直接上级 财务部经理 直接下级岗位编号 所属职系岗位等级 部门副经理级 定员 1编制日期 2007.8.1 修改日期岗位目的 根据公司发展战略及管理要求，通过会计核算和会计监督，提供准确、及时的财务信息，为部门经理的工作提供有效的支持。二、岗位主要职责一、负责南峰嘉和、南峰建筑装饰公司日常会计核算、管理工作。1现金类记账凭证的审核、其他类凭证的填制以及月末结账工作。2总账登记，成本、费用、应收、应付、非货币性实物资产等明细分。

8、岗位名称 财务部经理所属部门 财务部岗位编号岗 位 描 述改版日期直接上级 总经理 直接下级 会计、出纳工作内容主要工作职责1、制定本部门的工作计划和目标，并组织实施；2、负责制定集团企业的年度预算，汇总分析年度预算的执行结果；3、根据集团公司年度计划和战略，规划年度融资安排。掌握集团企业的资金状况，拟订资金筹措和使用方案。定期进行资金运作分析，提高资金使用效益，降低财务费用；4、掌握最新的税收动态及国家税收政策的发展趋势，定期分析企业的税负情况，拟订集团公司的税收筹划方案；5、指导集团企业的会计核算工作，。

9、精品资料网（http:/www.cnshu.cn）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（ http:/www.cnshu.cn）专业提供企管培训资料1目的为明确财务部经理的职责范畴，特制订本规定。2依据公司有关财务制度3范围财务部经理4责任总经理5内容5.1 负责做好公司财务管理及核算工作，做到准确、及时、规范、科学管理。5.2 按照现金管理制度，每月定期与银行对帐。5.3 每月以书面形式向公司提供财务、统计报表和财务分析报告，并提出企业管理改进意见。5.4 负责做好对公司有关部门财务岗位人员工作的培训检查指导，做到财 务 部 经 理 职 责。

10、财务部经理职责一、在董事会的直接领导下,具体负责财务政策和财务管理制度的实施和运转。二、负责组织经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并负责向董事会报告工作，在规定时限及时组织编制财务预算和结算。三、负责组织财会人员搞好各项会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实会计核算资料。四、负责组织贯彻执行会计法等法规和行业财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。五、加强财务管理，分月、季、年 编制和执行财务计划，认真审核经营成本预算。

11、财务部经理李忠李忠（财务部经理）办公室电话：089163226531、公司经营业务过多，涉及面过大。近后几年的发展中，应逐渐放弃非主业的其它业务（小行业）。主营（公路工程）占到公司总利润的 85%以上。本地其它企业业务比较单一，财务工作比较单一。2、水泥厂关闭的原因成本过高，管理有问题。3、工程招投标方式的采用使公司在自治区外竞标处于劣势，4、财务部负责招投标预算的人才稀缺。工程成本核算上也缺少必要人才，不能按建造合同要求向公司汇报工程进度，每个月不能按规范汇总。5、资金财务部主要负责资金核算和内部结算。资金管理上。

12、3第二章 财务部岗位职责与素质要求第一节 财务部经理岗位责任与素质要求直接上级：总经理直接下级：核算会计、成本会计、库房管理员、收银领班职权范围：在总经理的带领下，全面负责宾馆财务部的各项工作，带领各级人员完成财务管理和财务会计核算统计工作，完成宾馆下达的各项指标。岗位职责：1、 在总经理的领导下，负责监督实施财务管理体制，并制定成本控制制度、会计核算制度、收 货管理制度、库房管理制度、出纳管理制度、收银管理制度等。2、 负责对本管理部门人员的任用、培训、指导、考核、管理。3、 负责税务协调，配合银行、税。

13、xx 制度规范文件第 1 页总 2 页岗位说明书一、岗位基本情况岗位名称 主办会计 所属部门 财务部直接上级 财务部经理 直接下级岗位编号 所属职系岗位等级 部门副经理级 定员 1编制日期 2007.8.1 修改日期岗位目的 根据公司发展战略及管理要求，通过会计核算和会计监督，提供准确、及时的财务信息，为部门经理的工作提供有效的支持。二、岗位主要职责一、负责丽都置业、汇邦物业公司日常会计核算、管理工作。1. 现金类记账凭证的审核、其他类凭证的填制以及月末结账工作。2. 总账登记，成本、费用、应收、应付、非货币性实物资产等明细分类账。

14、财务部经理职责第一条 任务负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥管理功能；拟订财务计划与预算制度；有效地筹划与运用公司的资金，维持帐款的登录与整理；编制财务报告，提供管理部门决策上所需的资料。第二条 主要责权（一）按公司经营计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依据；（二）提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作，确实发挥各项制度的功能；（三）依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用；（四）汇编公司年度预算，送呈管理部门审定，并负责控制全。

15、实 务 篇 FIN01 我是*国际大酒店的财务总监这是您的岗位 我是一名优秀的*国际大酒店的财务总监这是您的现在 我将会做的更好这是您的将来请 大 声 念 ：目 录 FIN01让我们从这里了解您的岗位。 。1什么是计划。 。 2为什么要制定计划。 。3计划 工作。 。 4心中有数 - 看看您的日常工作。 。6管理实务 需要您参加的会议。 。7 需要您主持的会议。 。15Just do it ( 请履行您的 职责 ) 签批用款申请。 。20 合理筹集调度资金。 。21 组织编制年度财务预算。 。22 督导财务表、帐的按时、准确的完成。23 拟订部门工作计划，并逐级落实。 。24。

16、精品资料网（http:/www.cnshu.cn）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（ http:/www.cnshu.cn）专业提供企管培训资料实 务 篇 FIN01 我是*国际大酒店的财务总监这是您的岗位 我是一名优秀的*国际大酒店的财务总监这是您的现在 我将会做的更好这是您的将来请 大 声 念 ：精品资料网（http:/www.cnshu.cn）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（ http:/www.cnshu.cn）专业提供企管培训资料目 录 FIN01让我们从这里了解您的岗位。 。1什么是计划。 。 2为什么要制定计划。 。3计划 工作。 。 4心中有数 - 。

17、xx 制度规范文件第 1 页总 2 页岗位说明书一、岗位基本情况岗位名称 出纳 所属部门 财务部直接上级 财务部经理 直接下级岗位编号 所属职系岗位等级 员工级 定员 1编制日期 2007.8.1 修改日期岗位目的 根据公司发展战略及管理要求，有效管理公司货币资金，保证货币资金的安全性，为部门经理的资金管理提供支持。二、岗位主要职责1. 复核各类付款、报销凭据，并办理付款，对不符合要求的凭据有权拒付。2. 负责办理银行存款、取款和转账结算、电汇等业务。3. 编制并录入现金和银行存款类业务的记账凭证。4. 负责登记现金、银行存款日记账，做。

18、中国管理资源网 http:/www.qg68.cn 海量管理资料免费下载中国管理资源网 http:/www.qg68.cn 海量管理资料免费下载财务部经理岗位名称 财务部经理 岗位编号所在部门 财务部 岗位定员直接上级 总经理 工资等级直接下级 财务主管、成本会计、出纳员 薪酬类型所辖人员 岗位分析日期 2001 年 7 月 28 日本职：负责组织公司财务务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作职责与工作任务：职责表述：协助总经理，制定财务政策根据公司发展战略，组织制定财务规划参与公司重大财务问题的决策职责一关注外部资金市场动态，为公司重大人事决策提供。

19、财务部经理职务说明书岗位名称 财务部经理岗位编号 HT013 所在部门 财务部 岗位定员 1直接上级 财务总监 直辖人员 薪酬类型 岗位分析日期薪酬等级 直接下级 会计、出纳本职：负责组织公司财务预决算、财务核算、会计监督及财务管理工作职责一 规章制度管理协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法，根据公司发展战略制定财务规划，参与公司重大问题的决策，关注外部资金市场动态，为公司重大人事决策提供信息各项制度审批通过后组织实施、监督、确保企业资产安全、有效地运作工作任务 定期编制、审核资产报告，。

20、xx 制度规范文件第 1 页总 2 页岗位说明书一、岗位基本情况岗位名称 经理 所属部门 财务部直接上级 总经理 直接下级 部门所属员工岗位编号 所属职系岗位等级 部门经理级 定员 1编制日期 2007.8.1 修改日期岗位目的根据公司发展战略及管理要求，全面组织、实施公司财务核算工作，制定、修改、执行公司财务管理制度，参与公司各项经济活动的决策和管理，发展公司财务体系，建设财务部组织架构及团队合作，为公司经营发展战略目标提供有力的财务支持。二、岗位主要职责1负责制定公司财务制度及相应的实施细则和经济业务审批流程。2组织公司的。