财务部定岗定编

1、财务部标准岗位职责 财务部主任岗位职责 编号： 305.1 岗位职责：全面主持财务部工作，对各岗位基层管理人员下达工作任务并指导、落实、检查、协调。工作标准：305.1.1、在财务总监和总经理直接领导下，具体负责酒店财务政策和财务管理制度的实施和运转。305.1.2、负责组织全酒店的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，按上级规定的时限及时组织编制财务预算和结算。305.1.3、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实的会计核算资料，全面反映酒店的经营管理现状305.1.4、负责组织贯彻。

2、收银员手册(第二版)2000 年 5 月财 务 部 收银员手册I收银部文件目录序号 内 容 编号 页码1. 收银部组织架构及人员编制 SY-01 12. 收银部部门职责及收银室部门职责 SY-02 3收银部各岗位职责及工作规范- SY-033. 收银总监岗位职责 SY-03-01 44. 收银经理岗位职责、现场管理要求 SY-03-02 55. 收银部文员岗位职责 SY-03-03 76. 收银组长岗位职责、工作要点、现场管理要求 SY-03-04 87. 收银室各岗位职责 SY-03-05 10收银室组长岗位职责制表统计员岗位职责票券统计员岗位职责点钞员岗位职责8. 收银员岗位职责及现场要求 SY-03-06 129. 收银员。

3、财务部1、查进货数、款情况；2、查吧台日清月结情况；3、查前厅后厨总的收支情况；4、查进货数据的准确性；5、查每日帐单问题单的出入情况；6、查每日营业额的安全转移到财务情况；7、查每日营业状况的分析数据；8、查吧台货品库酒水库的进出和票款帐目；9、查每日进出货与营业状况是否匹配 10、查财务室的安全防盗隐患。领班每日烟酒饮料进出情况；5、查票款账目的数据是否正确；6、查每日营业额是否安全及时转移至财务室的情况。1、禁止与吧台无关人员进入吧台，或使用电脑做私人的事情（包括下载MP3 等违者罚款 100 元） ；2、遵守上下。

4、中国管理资源网 http:/www.qg68.cn 海量管理资料免费下载中国管理资源网 http:/www.qg68.cn 海量管理资料免费下载财务部经理岗位名称 财务部经理 岗位编号所在部门 财务部 岗位定员直接上级 总经理 工资等级直接下级 财务主管、成本会计、出纳员 薪酬类型所辖人员 岗位分析日期 2001 年 7 月 28 日本职：负责组织公司财务务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作职责与工作任务：职责表述：协助总经理，制定财务政策根据公司发展战略，组织制定财务规划参与公司重大财务问题的决策职责一关注外部资金市场动态，为公司重大人事决策提供。

5、公司财务部存在的问题及建议财务部门对一个公司来讲本是一个重要的部门，一个集职能和信息处理的部门，可在我们单位确成了一个好象无足轻重的部门，不管施总觉得是对也好，不对也罢我是诚心希望能对公司有所帮助，我不希望公司的财务部门成为一个永远只在试用员工、恶性循环的问题部门，公司要发展就一定要完善财务。一、财务部存在的问题：1、财务人员流动频繁：财务工作本身具有持续性与稳定性，而我们现在面临的是财务人员频繁流动，一个人才刚刚熟习了工作又要离开了公司，频繁的人员变动，导致有些工作衔接不上，一些信息没传递下来。

6、目 录一 、 公 司 主 要 会 计 政 策二 、 内 部 会 计 管 理 制 度三 、 采 购 控 制 管 理 办 法四 、 成 本 管 理 办 法五 、 费 用 管 理 办 法六 、 存 货 管 理 制 度七 、 固 定 资 产 管 理 办 法八 、 低 值 易 耗 品 管 理九 、 往 来 结 算 管 理 办 法十 、 货 币 资 金 管 理 制 度十 一 、 现 金 管 理 制 度十 二 、 全 面 预 算 管 理 制 度十 三 、 资 产 减 值 准 备 及 损 失 处 理 制 度十 四 、 会 计 基 础 工 作 规 范十 五 、 会 计 工 作 交 接 制 度 规 定十 六 、 会 计 档 案 管 理 办 法十 七 、 财 务 工 。

7、精品资料网（http:/www.cnshu.cn）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（ http:/www.cnshu.cn） 专业提供企管培训资料年 月物资采购计划年 月 日编 规格 单 数 量 估计 要货 采购目的号 物资名称 型号 位 库存 最低储备 月消耗 计划采购 单价 金额 日期 用途和原因总经理 财务经理 采购尺寸：21CM29CM比例：1：1 表格一式三联，一联总经理，一联财务部经理，一联采购精品资料网（http:/www.cnshu.cn）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（ http:/www.cnshu.cn） 专业提供企管培训资料采 购 申 请 单要货部。

8、财务部财务的目的:进行财务分析，达到促进资源优化配置指导企业行为管理各项经济活动为了加强财务管理，规范现金账务管理财 务 主 管财 务 总 财 务 报 表财 务 分 析财 务 信 息 部信 息 查 询信 息 统 计信 息 修 改 存 储信 息 维 护核 算 总财 务 预 算 财 务 核 算应 收 账货 款 账销 售 部供 应 商收 据 凭收 据 凭核 算 表会 计 管 理 部账 目 核 算账 款 发 票货 款 账应 收 账核 算 表应 付 账账 款 发 票财 务 部 业 务 流 程 图预 算 表商 品（1） 财务部门下属会计管理部和财务信息部两个子部门（2） 财务主管可直接实时查询。

9、1财务部总结2012 年上半年，财务部紧紧围绕公司的经营中心，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度、财务内部控制制度及预算决算机制的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。一、上半年主要工作（一）财务独立性的完善为使财务工作的独立性在组织上得到有效的保障，财务部在 2012 年上半年从综合部分离出来，成为独立的部门，此举措对促进会计机制的有效运转、完善公司法人治理结构和规范运作起到重要作用，有利于加快进入现代化企业管理轨道。（二）财务基本工作。

10、参考一、财务部简介1、负责编制公司财务工作计划，编制年度经费的预、决算。2、进行公司财务运行状况的分析和预测，提出财务运行和资金使用的合理化建议和意见。3、负责公司会计制度、财务管理文件的制定并监督执行。4、参与公司基本建设、维修工程、设备购置等重大事项开支的审查，参与公司对外的各种经济合同、协议及其他经济文件的拟定与审查。5、负责公司教育事业费的核算、管理，负责基建工程的核算，代管工会、干训财务，指导协调后勤集团财务工作。6、负责工资、奖贷基金、住房公积金的核算和管理，负责个人所得税的代扣代缴工作。。

11、三茅人力资源网：http:/www.hrloo.com HR 找资料上三茅资料： http:/zl.hrloo.com/财务部任务绩效指标被考核人部门 财务部 岗位 财务部长序号 指标 权重 考核指标释义1 重要任务完成 情况 20% 拟定财务规划和政策，关注资金动态，为公司决策提供服务。不能及时完成或完成质量有问题的，发现一次扣( )分2 对其他部门服 务情况 20% 每发生一次其他部门对财务服务的投诉经调查原因成立口( )分3 财务预算控制 15%编制、修正财务预算计划、成本计划、利润计划，监督计划执行情况，编制财务分析报告。预算编制或监督执行不力，发现一次扣( )分4 。

12、第 1 页，共 5 页集团公司财务部职责部门名称：公司财务部直接上级部门: 公司总经理（董事长）部门职能：是公司承担资本保值增值、财务管理、会计核算、资金综合筹措及投资管理的综合职能部门。主要负责，资金筹措及运用，资金管理和调度，资本结构的平衡，会计核算管理，税收筹划，预算管理及控制，企业资本长期保值增值的预测和规划，风险分析和控制，投资项目的财务审核、投资评价等工作。部门使命：为了提高企业的经济效益，充分发挥财务反映和监督职能，为决策层提供决策依据，在公司发展战略和相关财务制度指导下，构建公司财务管理。

13、【成功案例】从工作饱和度中看定编 某酒店餐饮部定岗定编实例分析【摘要】某酒店主要承担与政府相关的接待工作，其餐饮部存在人员忙闲不均、工作饱和度不足等人力资源问题，华恒智信顾问结合该酒店以安全和服务质量为重的特点，对餐饮部进行了科学定岗定编，收效显著。【客户行业】酒店行业【问题类型】定岗定编 餐饮部定岗定编实例【客户背景及现状问题】作为一所度假村式的酒店，风景宜人，服务至上，以接待具有一定社会背景的人物为主，并不以盈利作为企业的第一目标，而是以安全和高质量的服务为重。由于其接待对象的特殊性，在接待标。

14、*有限公司人力资源部定岗定编方案一、人力资源部岗位架构人事经理人力资源部招聘专员培训专员劳资专员二、人力资源部职责 （一）职能定位根据企业发展战略制定人力资源规划，激发组织活力，配置人力资源，培育以人为本的企业文化，为企业生产、经营、发展提供人力资源方面保障。（二）工作职责1、人力资源规划：根据本企业的业务发展要求，在工作调查和职位分析的基础上，分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况，编制公司人力资源规划及具体的实施方法。 2、招聘管理：根据企业发展并结合人力资源规划，负责组织并实施。

15、人力资源部定岗定编建议稿一、人力资源部岗位架构人事经理人力资源部招聘专员培训专员劳资专员二、人力资源部职责 （一）职能定位根据企业发展战略制定人力资源规划，激发组织活力，配置人力资源，培育以人为本的企业文化，为企业生产、经营、发展提供人力资源方面保障。（二）业务构成图（三）工作职责1、人力资源规划：根据本企业的业务发展要求，在工作调查和职位分析的基础上，分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况，编制公司人力资源规划及具体的实施方法。 2、招聘管理：根据企业发展并结合人力资源规划，负责组。

16、一、 财务部工作职责、岗位定编、岗位职责分工（一）财务部工作职责1. 负责建立公司会计核算的制度和体系；2. 按期做好年、季、月度财务报表，做到账表相符、账证相符、账账相符；3. 做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施；4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金；5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收、付款；6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据；7. 对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。(。

17、保洁部定岗定编说明保洁部现清洁范围为：室内室外保洁、绿化管理；办公楼室内外保洁。共设置岗位为 9 个。分别是：经理岗、主管岗、主楼室内岗、主楼室外岗、附楼室内岗、广场绿化岗。定编人员为 25 人，现在岗人员 25 人。各岗位分布如下：人数岗位经理岗 1 人主管岗 2 人室内岗 9 人 2 人 3 人 2 人 3 人室外岗 1 人 1 人绿化岗 1 人岗位人员合计 25 人经理岗：1 人全面负责保洁部的工作。对本部门人员具有使用权、调配权及奖惩权。负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期进行考核。负责制定保洁部员工的内部管理制度和清洗方案。定。

18、制造部序号 职位名称 1 期定编 2 期定编(增加) 3 期定编(增加) 储备 编制理由 备注1 厂长 12 经理 13 经理助理 14 生产主管 4 分管制麦塔、工作 塔。5 制麦师 26 生产统计员 27 操作员 260 40 10储备人员需多一点，因人员流动较大，且培养周期较长。8普工(工作塔清扫工)17 1 1 设兼职班长 名9普工(制麦塔清洁工)19 8 8设班长 1 人，清洁工一期 8 人，二期16 人，三期 24 人。 设班长名10 普工(打包工) 250 17 8 5一期设 3 组，每组5 人，一期 2 组打麦芽，1 组打辅料；二期设 4 组，每组8 人，3 组打麦芽，1 组打辅料；三期设 5 组，每组 。

19、计划财务部岗位编制表一、计划财务部岗位架构计划财务部财务经理预算管理应付会计成本会计销售会计总账会计出纳外事主管设计思路：1、根据计划财务部职责、工作任务量及专业化差别进行岗位设计。2、以上岗位兼做宁夏天人和生物技术有限公司账务。二、计划财务部职责 计划财务部职责按照天人和股字【2013】第009号文件中明确的职责执行。三、计划财务部人员编制表序号 岗位设置 定编人数 备注1 财务经理 1人2 外事主管 1人 兼税务申报、统计申报、对外事务3 预 算 员 1人4 应付会计 1人 兼生物技术出纳5 成本会计 1人 主要从事生产统计工作。