1、“员工进步障碍辅助诊断系统”开发思路一、指导思想：每一名员工都希望进步，但很多员工不能发现自己不足，甚至拿自己的短处当长处，因而对个人成长进步造成障碍，为帮助员工进步与企业一起成长特设计开发本系统。二、开发思路：1、根据通用企业文化，设计影响员工成长的考核题形成问答卷，由人力资源部门将问答卷通过 OA 发给每一名参与考核的员工进行答卷，2、由答卷人负责对每个人的情况进行评价，评价结果是匿名的，系统不显示每个答卷人的名字。3、评价结果自动汇总，系统按每一答题项目进行汇总，并去掉两个最高分及两个最低分，取其平均分做为最后评价结果。4、评价范围，每个人的评价分别由三部份组成一是直接下级，二是直接上级
2、及分管领导。接下级的评价结果占总结果的 70%，直接上级及分管领导各占 15%。5、每个人的总结果自动汇总到一张表上，人力资源部门负责对每个人的评价结果，进行评定，给出改进意见，反馈给个人。6、全部结果反馈给总经理及董事长。三、评价项目设计项目序号项目内容 评价标准1 做事用心考虑周到严谨2 做事实事求是， 看问题客观，不主观意断3 做事精细、务实、精益求精，不搞浮夸4 有敏锐的眼光，善于观察事物，关于发现问题，并创造性解决问题，有创新精神。5 有较强势事业心，爱岗、敬业、 ，有自强不息和无私奉献精神的精神。6 做人真诚，不说假话，不前后议论别人短处。7 做事能多为别人着想，协调配合能力好，不易与别人发生矛盾8 做事讲求有规则，不牺牲企业利益，为个人或他人谋私利9 有较好的道德水平。分为：很好（5 分） ；较好（4分） ；一般（3 分） ；较差（2分） ；很差（1 分）
