1、管理会计期末练习一、填空题1在不考虑期初存货的前提下，当 销售量大于生产量 时，变动成本法下的利润计算结果比完全成本法下的利润计算结果要大；当 生产量大于销售量 时，两种成本计算法下的利润计算结果正好相反。2产品成本是以 产品 为核算对象，而责任成本则是以 责任中心 为核算对象。 3.直接材料采购预算是以 生产预算 为基础编制的，并同时考虑期初期末 存货 水平。4.在亏损产品是否停产的决策中,只要亏损产品有 贡献毛益 就不应停产。5.责任中心一般可分为 成本中心 、 利润中心 和 投资中心 三种。6.变动成本率与 贡献毛益率 之和为 1。7.成本习性，又叫成本性态，它是指 成本总额 与 业务量
2、总数 之间的依存关系。8.若期初存货量 小于 期末存货量，则按变动成本计算法计算出来的税前利润比完全成本计算法计算出来的税前利润大。9.机会成本是指从各备选方案中选取一个 最优方案 而放弃 次优方案 时所 丧失 的潜在利益或收入。10财务会计与 管理会计 是企业会计的两大最重要的分支。11单位贡献毛益是每种产品的 单价 和 单位变动成本 的差额。12成本预测的高低点法中的低点是指最低的 业务量 。13预测方法总的来说可分为 定性预测 和 定量预测 。14利润中心是指既对 成本负责 ，又对 收入负责 ，并进而对 利润负责 的中心。 15 混合成本的数学分解方法有： 高低点法 、 散布图法 和 最
3、小平方法 三大类。二、单项选择题1下列关于变动成本的说法正确的是（ B ） 。A、 单位变动成本随业务量的增加而减少；B、 单位变动成本不受业务量增减变动的影响而保持不变；C、 变动成本总额在一定业务范围内不变；D、 变动成本总额在与业务量呈反比例变化。2单位产品中的固定成本与业务量的增减成以下关系（ B ） 。A、正比关系 B、反比关系 C、保持不变 D、部分正比，部分反比3当企业的业务量达到盈亏临界点时，其贡献毛益总额等于（ C ） 。A、总成本 B、变动成本怛额 C、固定成本总额 D.零4、当生产能力无法转移时亏损产品满足下列条件时，应当停产（ A ）A、 该亏损产品的单价小于其单位变动
4、成本； B、该亏损产品的单位贡献毛益大于零；C、 该亏损产品的收入大于其变动成本； D、该亏损产品的贡献毛益大于零。5利润中心不具有（ B ）A、价格制定权 B、投资决策权 C、生产决策权 D、销售决策权6只以货币形式衡量投入，而不以货币形式衡量产出，这是（ A ）A、成本中心 B、利润中心 C、投资中心 D、厂内银行7销售数量变动，下列不受影响的是（ D ）A、利润 B、安全边际量 C、安全边际额 D、单位贡献毛益8在变动成本法下，固定性制造成本作为（ B ）A、直接成本处理 B、期间成本处理C、递延成本处理 D、责任成本处理9生产能力允许范围内低于正常价格的追加订货的决策其决策依据是（ C
5、 ）A、销售数量多 B、变动成本大于单价 C、单价大于变动成本 D、不增加固宊资产10固定预算的对称是（ D ）A、静态预算 B、零基预算 、生产预算 D、弹性预算11短期经营决策一般不涉及（ D ）的投资.A、存货 B、短期有价证券 C、原材料 D、固定资产12某厂只生产一种产品，其年固定成本总额为 90000 元，全年产量上年为 2000 件，本年为 1800 件，全年销售量上年为 1500 件，本年为 1900 件，存货采用先进先出法，在此条件下本年按完全成本计算税前净利和按变动成本计算的税前净利比较（ B ） 。A.前者比后者多 2500 元 B.前者比后者少 2500 元C.前者比后
6、者多 2000 元 D.前者比后者少 2000 元13安全边际率与达到保本点的开工率之间的关系为（ C ）A两者相等 B前者大于后者 C两者之和等于 1 D后者大于前者 14就短期决策而言，下列（ A ）属于相关成本A机会成本 B不可避免成本 C沉落成本 D历史成本15可以反映实现目标利润的销售量的公式是（ B ）A. (固定成本 +目标利润)/ 贡献毛益率 B. (固定成本 +目标利润)/ 单位贡献毛益C. 固定成本 +目标利润/(1- 税率) /( 单价 - 单位变动成本)D. 固定成本 +目标利润/(1-税率)/贡献毛益率16预算编制方法中，与固定预算相对应的是（ A ）A. 弹性预算
7、B. 增量预算 C. 滚动预算 D. 零基预算17投资中心获得的利润扣减其最低投资收益后的余额被称为（ C ）A. 税后利润 B. 部门贡献毛益 C. 剩余收益 D. 投资利润18在变动成本法下，对本期固定性制造费用处理应是（ B ）A. 售出部分转为销货成本，计人损益表 B. 全额从本期销售收入中扣除C. 未售出部分与售出部分均作为存货成本，计入资产负债表D. 未售出部分转为存货成本，计入资产负债表19分解混合成本的方法当中，相比较而言可以得到较准确结果的是（ D ）A. 高低点法 B. 目测法 C. 散布图法 D. 回归直线法20管理会计的服务对象侧重于（ C ）A. 投资人 B. 债权人
8、 C. 企业内部管理人员 D. 政府机关三、多项选择题1.固定成本具有（ A B ）的特点。A、成本总额的不变性 B、单位成本的反比例变动性C、成本总额的正比例变动性 D、单位成本的不变性2.通过下列公式可以求出边际贡献率的是（ A B C D ） 。A边际贡献总额除以销售收入总额 B.单位边际贡献除以单价C1 减去变动成本率 D.单位售价减单位变动成本之差除以单位售价E单位变动成本除以单位售价3.投资中心除考核成本、收入和利润等指标外，重点还应考核（ B C D ） 。A、营业利润 B、投资收益率 C、投资报酬率D、剩余收益 E、税后净利4.与现金预算有关的的预算有（ A C D E H ）
9、 。A、销售预算 B、生产预算 C、直接材料采购预算D、直接人工预算 E、制造费用预算 F、产品成本预算G、期末存货预算 H、销售及管理费用预算5.下列有关短期决策的说法，正确的是（ A B D E ）A.短期决策一般是指在一个经营年度或经营周期内能够实现决策；B.短期决策一般不涉及大量资金的投入，且见效快；C.短期决策的特点是决策难度较大，需要决策人具有较高的理论知识水平和丰富的实践经验；D.短期决策通常是由中、基层经营管理人员进行的决策；E.短期决策所涉及的各种备选方案的各项条件都是已知的6以下各项属于约束性固定成本的是（ A C D ）A. 机器设备折旧费 B. 广告费 C. 销售人员的
10、工资 D. 管理人员薪金 E. 研究开发费用7以下各项费用中，受管理当局短期决策行为影响的有（ A D ）A. 广告费 B. 生产设备折旧费 C. 管理人员薪金D. 职工培训费 E. 厂房保险费8综合加权贡献毛益率的决定因素包括（ C D E ）A. 综合的保本点销售额 B. 各产品销售数量比重 C. 各产品销售收入占总销售收入的比重 D. 各产品贡献毛益率E. 固定成本总额9变动成本法与完全成本法的区别体现在（ A C E F ）A. 产品成本组成不同 B. 成本计算对象的不同 C. 在产成品和在产品估价方面不同 D. 成本计算周期不同E. 在盈亏计算方面不同 F. 服务对象不同10现金预算
11、中的现金收入部分包括（ A B E ）A. 产品销售收入 B. 房屋出租收入 C. 向银行借款所得D. 存款利息收入 E. 期初的现金余额四、判断题（ ）1.生产何种新产品的决策属于长期投资决策。（ ）2.企业各种产品提供的边际贡献就是企业的营业净利润。 （ ）3. 制造成本法下的产品成本计算过程是以成本习性分析为前提。（ ）4.全面预算从其内容看主要有三大类，它们是经营预算、专门决策预算和财务预算。 （ ）5 零基预算的特点是充分考虑以往会计年度所发生的费用情况，在其基础之上调整未来计划年度的预算。（ ）6.在两个备选方案中，只要其中一个方案的单位贡献毛益比另一个大，就是最优方案。（ ）7.
12、单价单独变动时，会使安全边际额反方向变动。（ ）8.利润中心有两种，一种是自然的利润中心，一种是人为的利润中心。（ ）9.现金预算中的现金指的是库存现金和备用金。（ ）10.因为有利差异的一种成本节约的差异，所以企业应尽可能追求有利差异（ ）11. 制造成本法下产品成本计算过程中，是以成本习性为前提。（ ）12 财务预算以实物量指标总括反映企业经营的预计成果。（ ）13资金成本是为取得资金的实际利率，它越高，投资报酬越低。（ ）14全面预算由弹性预算、零基预算组成。（ ）15 平滑指数法不可能在企业刚投产时就使用。（ ）16 是否开发新产品的决策属于短期决策 。（ ）17 在最优生产批量下的生
13、产成本最低。 （ ）18在全面预算中生产量的弹性预算是最关键的预算，因为生产量决定 后，才能计算出人工工资和材料的预算。（ ）19成本中心有两种，一种是自然的成本中心；一种是人为的成本中心。（ ）20预测的方法总的说来，可分为定性分析法和定量分析法。五、计算分析题1.假定光明公司规定编制现金预算时，各季末都必须保证有最低的库存余额 5000 元，以备紧急支付之用。若该公司计划年度分季的现金预算的基本内容如下：光明公司现金预算206 年 单位：元摘要 第 1 季度 第 2 季度 第 3 季度 第 4 季度 全年8000600005000700005000960005000950008000321
14、000期初现金余额加：现金收入应收账款收回及销售收入可动用现金合计 68000 75000 101000 100000 32900035000250008000200045000300008000200048000300001000020003500028000100002000163000113000360008000减：现金支出采购材料营业费用购置设备支付股利现金支出合计 70000 85000 90000 75000 320000现金盈余（短缺） （ 2000） （10000） 11000 25000 90007000-15000-（6000 ）-（17000）22000（23000）通
15、融资金：向银行借款归还本息通融资金合计 7000 15000 （6000 ） （17000） （1000）期末现金余额 5000 5000 5000 8000 8000要求：将该公司年度分季的现金预算中未列出金额的空白部分通过计算逐一填列。习题七春光电器厂第一车间正常活动水平为 10000 机器工作小时，1 月份费用分析表如下所示：费用项目 固定费用总额 变动费用率（元/时）电力水费间接人工折旧5000400021000100000. 30.21.5合计 40000 2固定费用共 40000 元，变动费用按总的机器工作小时计。又知：该厂预计业务活动水平分别为 9000、10000 、11000
16、 、12000 工作小时，经研究发现，费用在 12000 工作小时时，间接人工增加 5000 元，折旧增加 1000 元（超正常活动） 。要求：试编制该厂生产部门的生产费用弹性预算表并进行分析。生产费用弹性预算业务量项目 变动费用率9000 10000 11000 12000电力水费间接人工0.30.21.52700180013500300020001500033002200165003600240018000变动成本 小 计 18000 20000 22000 24000固定电力水费50004000500040005000400050004000间接人工折旧21000100002100010
17、00021000100002600011000成本小 计 40000 40000 40000 46000合 计 58000 60000 62000 70000习题八以下是丽华贸易公司 205 年 5 月份四个投资中心的有关资料：摘要 甲营业部 乙营业部 丙营业部 丁营业部销售收入营业利润营业资产销售利润率投资周转率投资报酬率500000 元20000 元200000 元4%2.5 次10%300000 元24000 元100000 元8%3 次24%450000 元22500 元90000 元5%5 次25%250000 元10000 元62500 元4%4 次16%要求：将上表空白部分通过计
18、算逐一填列。习题九大成灯具厂利润中心的预算资料和实际执行结果如下：预算资料：销售收入 500000 元、销售数量 10000 只；变动生产成本200000 元、变动销售管理费用 50000 元；固定制造费用 100000 元、固定销售管理费用 20000 元；所得税率 33%。 实际执行结果：销售收入 475000 元、销售数量 9500 只；变动生产成本195000 元、变动销售管理费用 45000 元；固定制造费用 100000 元、固定销售管理费用 18000 元；所得税率为 33%。要求：编制大成灯具厂利润中心的业绩报告。利润中心业绩报告项 目 预 算 实 际 差 异销售收入变动成本:变动生产成本变动推销及管理成本 500,000200,00050,000475,000195,00045,00025,000(U)5,000(F)5,000(F)小 计 250,000 240,000 10,000(F)贡献毛益减:期间成本:固定制造成本固定销售管理费用成本 产品销售利润所得税 33%250,00010,00020,000130,00042,900235,00010,50018,000117,00038,61015,000(U)0200(U)13,000(U)4,290(U)税前利润 87,100 78,390 8,710(U)
