1、XX 行装饰工程 施工组织设计XXXXX 装饰工程有限公司 第 1 页 共 82 页目 录第一章 编制依据 . 51.1编制依据 . .51.2编制原则 . 51.3施工工艺规范及技术标准编制依据 . 5第二章工程概况 . 72.1工程概况 . 72.2工程范围 . 72.3工程特点 . 72.4工程质量目标 . 72.5材料使用说明 . 7第三章组织机构 .83.1项目组织机构 .83.2项目部主要管理人员职责 .93.3项目部主要管理人员名单 .10第四章施工准备工作 .114.1技术准备 .114.2现场准备 .11第 五 章 机 械 设 备 安 排 及 临 时 用 电 .125.1主
2、要 施 工 机 械 设 备 配 备 表 .125.2工 地 临 时 用 电 . 16第 六 章 材 料 采 购 、 加 工 制 作 与 检 验.176.1材 料 采 购 、 加 工 制 作 .17XX 行装饰工程 施工组织设计XXXXX 装饰工程有限公司 第 2 页 共 82 页6.2材 料 检 验 一 般 规 定 .176.3玻 璃 检 验 . 196.4石 材 检 验 .216.5钢 材 检 验 .25第 七章 施工方案及工艺 .267.1 轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工方案 .267.2 地板地砖施工方案 .287.3 轻钢龙骨矿棉板天花施工方案 .307.4 轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案 .
3、337.5 墙面面砖施工方案 .377.6 石材粘贴施工方案 .407.7 玻璃隔断施工方案 .417.8 木门安装施工方案 .427.9 细木装饰施工方案 .447.10 乳胶漆施工方案 .457.11 细木制品油漆施工方案 .477.12 装饰其他特殊工种施工方案 .497.13 卫生洁具安装的施工方案 .517.14 装饰电气安装施工方案 .537.15 综合布线安装施工方案 .607.16 地毯施工方案 .62第 八 章 质 量 控 制 体 系 及 质 量 保 证 措 施.648.1质量控制体系 .648.2质量保证措施 .64第九章工期技术组织措施 .699.1施工计划安排 .69X
4、X 行装饰工程 施工组织设计XXXXX 装饰工程有限公司 第 3 页 共 82 页9.2计划保证措施 .69第十章 安全保证措施 .7010.1施工安全 .7010.2保安管理 .7210.3消防安全 .7210.4安全管理 .73第十一章 文明施工措施 .73第十二章 工程重难点及措施 .7412.1各专业的组织协调 .7412.2门斗加建改造的安全性 .74第十三章 成品保护措施 .75第十四章 试验、检验、验收计划 .7614.1原材料的试验、检验 .7614.2验收 .76第十五章 工程保修 .7715.1保修期限 .7715.2保修范围 .7715.3工程回访 .7715.4保修计划
5、 .7715.5保修承诺 .77第十六章 劳动力安排计划 .7816.1 劳动力计划表 .79XX 行装饰工程 施工组织设计XXXXX 装饰工程有限公司 第 4 页 共 82 页第十七章 施工进度计划表 .80XX 行装饰工程 施工组织设计XXXXX 装饰工程有限公司 第 5 页 共 82 页第一章编制依据1.1 编制依据1.1.1中华人民共和国建筑法 、建筑装饰行业标准以及其他有关法律法规。1.1.2招标文件及图纸等资料1.1.3设计图。1.1.4本公司企业标准和质量保证体系。1.1.5本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。1.1.6本公司在其他类似工程施工中总结的经验。1
6、.1.7其他参考资料。1.2 编制原则1.2.1科学部署，统筹安排，保证重点，照顾一般。1.2.2强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，确保创优。1.2.3合理组织、平行、交叉、流水作业，力求均衡生产。1.2.4加强地质预报和灾害预报，保证工程和人身机械安全。1.2.5优化资源配置，实行动态管理。1.2.6精打细算，降低工程成本。1.2.7节约用水，节约现场用地。1.2.8协调各方关系，搞好文明施工。1.3 施工工艺规范及技术标准编制依据 招标文件及图纸等资料 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB502102001 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-20
7、01 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002XX 行装饰工程 施工组织设计XXXXX 装饰工程有限公司 第 6 页 共 82 页 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 内装修 轻钢龙骨内（隔）墙装饰及隔断 03J502-1 建筑内部装修设计防火规范 GB50222-95 建筑工程施工质量统一检验标准 GB50300-2001 建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-2002 钢结构工程施工及验收规范 GB50205-2001 建筑给排水及采暖施工质量验收规范 GB50242-2002 建筑涂料工程施工及验收规范 JGJ/J29-2003；J250-2003 钢化玻
8、璃 GB9963-1998 建筑幕墙 JG3035-1996 施工现场安全生产保证体系标准 DBJ0890398 测量规范 （GBJ50026-93） 其他管理标准及相关文件XX 行装饰工程 施工组织设计XXXXX 装饰工程有限公司 第 7 页 共 82 页第二章 工程概况2.1 工程概况工程名称：XXXX装饰工程工程地点：建设单位：XX分行工程概况：XXX行装饰工程位于XXXX路，位于XX市繁华地段。本次装饰工程为装饰工程，施工总面积约为950。2.2 工程范围：一层营业大厅及办公区装饰工程、给排水工程、电气照明及设备配电工程、弱电网络工程（UPS供电系统、综合布线系统） 、门斗加建工程、室
9、外广告灯箱工程等。2.3 工程特点：本次工程拆除工程量较大、工程施工工种多、交叉作业量大、工期紧，技术要求高，强弱电的可靠性等要求高，对我公司的管理水平、协调能力要求高，要求我公司项目管理部必须做好充足的施工准备、协调配合的工作，计划周密，统筹安排，严格控制，精心施工，以确保按合同要求完成施工任务。2.4 工程质量目标：确保达到优良工程，并争创XX省样板工程。2.5材料使用说明2.5.1 所选用的材料确保符合设计要求，符合国家关于防火、隔热材料的相关标准。2.5.2 所使用主项材料向获得制造厂家授权的供应商购买，确保材料质量。XX 行装饰工程 施工组织设计XXXXX 装饰工程有限公司 第 8
10、页 共 82 页第三章 组织机构3.1 项目组织机构根据本工程的施工特点，为确保本工程的施工顺利进行，保证工程的质量及进度，公司组成了以公司副总经理为总指挥、项目经理负责制的项目经理部，对该工程的采购、制作、安装、检验、安全、工期、运输等各环节进行全方位管理。以质量、安全、工期为中心，积极配合业主、监理等各方的工作。项目组织机构见下表：公司副总经理项 目 经 理项目副经理 安装技术负责人质 安 管 理 员材 料 管 理 员施 工 管 理 员资 料 管 理 员仓 库 管 理 员木 工 班 水 电 班 弱电网络班 泥工班组 油漆施工班 技术总负责人钢结构班组XX 行装饰工程 施工组织设计XXXXX
11、 装饰工程有限公司 第 9 页 共 82 页3.2 项目部主要管理人员职责3.2.1 项目经理项目经理对本工程实施全面负责，在施工现场负责整个项目的协调工作、施工质量、工程进度、安全文明施工、材料调度、人员调配等统筹管理。3.2.2 项目副经理协助项目经理对工程的施工质量、工程进度、安全文明施工、材料调度、人员调配等管理。3.2.3 技术负责人技术负责人主要对本工程的各专项工程施工技术进行交底，解决工程施工中的疑难问题，监督工程施工质量，确保整个工程按图纸、按规范进行施工。3.2.4 施工员负责制定施工进度计划及督促进度计划的落实，协助项目经理合理安排到达现场的材料、施工人员和施工设备，制定施
12、工方案等。3.2.5 质全员按照国家颁布的行业规范及本工程的施工图纸在现场进行施工质量检验，负责对进场的各种材料进行检查，不合格产品拒绝进场，作好施工过程中各阶段的自检记录，配合有关质检部门做好隐蔽验收及工程的整体验收。负责对上岗人员进行安全培训，制定并监督执行安全制度及安全操作规程，对施工现场的安全设施、防火设施等进行日常检查，确保施工安全。3.2.6 材料员负责按照材料的采购计划，按照工程材料的采购要求（品牌、规格、型号、等级）按时向工地供应材料3.3 项目经理部人员名单表XX 行装饰工程 施工组织设计XXXXX 装饰工程有限公司 第 10 页 共 82 页项目部主要管理人员情况一览表职 务 姓 名 资质及职称 经验年限（总年限） 拟担任职务的 经验年限项 目 经 理 XXX 一级项目经理 工程师 16 年 16 年技术总负责人 XX 工程师 12 年 12 年水电负责人 XXX 工程师 8 年 6 年预 算 员 XXX 预算员 5 年 3 年施 工 员 XXX 施工员 1 年 1 年材 料 员 XXX 材料员 15 年 6 年资 料 员 XXX 助理工程师 3 年 2 年安 全 员 马 XX 安全员 4 年 4 年仓 管 员 张 XX 20 年 10 年
