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在全县加快企业发展座谈会上的讲话.doc

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1、1在全县加快企业发展座谈会上的讲话刘章箭(2012 年 6 月 28 日 根据录音整理)各位企业家,同志们:今天,把各位企业家请来,和相关部门、乡镇的同志召开这次座谈会,主要基于以下几个方面的考虑:一是在当前较为特殊的经济环境下,了解一下全县企业发展和经济运行情况,听一听各位企业家对当前发展状况的看法、对下步 发展的打算,集思广益、共谋发展;二是最近一段时间,省、市先后召开了一系列重要会议,省市的新要求不能仅停留在县级或者机关这个层面上,要把省市的要求和精神分解、贯彻、消化到基层尤其是我们的企业里去。通过企业的发展、产业的提升来确保省市相关新的要求部署完全地落实;三是经过近几年的发展,当前金乡

2、的企业发展已经到了一个转折的关键期,是固步自封、循序渐进, 还 是打破惯性、乘 势 而上,需要大家进一步统一思想,提升境界,加快发展振兴。刚才,大家提了很多很好的建议,体现了大家对县委县政府的信心和干事创业、做大做强的决心;有关部门和园区的同志也作了2很好的发言,希望在今后的工作中不遗余力地抓下去,力争取得更大的突破。下面,我讲几点意见,和大家交流一下,供大家参考。一、对于当前和今后发展形势,我们必须科学研判,坚定信心,努力突破自 2008 年确立工业化、城镇化战略以来,各级各部门自觉服从、主动服务工业的意识逐步增强,主攻工业的力度不断强化,相继出台了一系列事关工业发展全局的重大举措,合力上项

3、目、聚力抓工业的氛围进一步浓厚,工业经济取得了较快发展,支撑和支柱作用越来越强。特别 是今年,红星美凯龙、立科药物等 16 个亿元以上项目陆续签约,如意数码科技、迈源高分子、梅亿邦赛、国际大蒜产业园等一批重点项目相继开工建设,爱德华机械、泉达二期、鲁特二期、宏大二期、阳光颜料、科蓝化工、安多特新材料等,在建项目近期均能建成投产,还有一大批企业实现了挂大连强、扩产扩能。1-5 月份,全县规模以上工业企业实现销售收入 59.1 亿元,同比增长53%;实现 利税 7.2 亿元,同比增长 37.56%。可见,金 乡的发展速度一是体现在城市建设主战场上,二是表现在工业项目大会战上。对于当前金乡的变化,省

4、市各级领导都给予了充分认可和肯定。最近,来金乡检查、指导、调研工作的省市领导非常多。前一个时期,省委书记姜3异康,省委常委、副省长孙伟,以及市委马书记、梅市长等市领导和有关省厅市直部门的领导都来我们金乡调研指导。各位领导在视察金乡时,对我们的工作思路、发展势头、争先干劲,多次给予赞扬和好评。这也充分证明,我县工业化、城镇化实施的成效正逐步显现。成绩的背后,不仅有各级干部的辛勤付出,更蕴含着各位企业家的艰苦奋斗,特别是 2008 年以来在大环境起伏不定的形势下,金乡的企业从小到大,由少变多,从弱到强,发展到今天,实属不易,各位企业确实出大力了、流大汗了、给金乡做贡献了。在此,我代表县委县政府,向

5、为金乡的发展作出贡献和努力的在座企业家,并通过大家向全县的企业家们,表示衷心的感谢。当前,我们面临着国际经济形势不景气、国内经济下行的双重压力,加之国家对房地产调控带来影响越来越明显,一定程度上影响了企业的投资信心。但是,越是在形势不利的情况下,越是在产业行业发展呈现低谷的状况下,越是企业发展拉开差距的关键时期。魏桥就是如此,在全国纺织行业压锭轧机的关键时期,魏桥逆势而上,发 展到现在全国最大的纺织基地。我们必须主动作为,在不利中寻找有利,在危机中把握机遇,不断增强加快发展的必胜信心和决心。4一要在科学研判形势中提升信心。面对经济下行压力,近期国家出台了一系列扩内需稳增长的政策措施,比如结构性

6、减税,支持小微企业创业兴业,扩大节能产品消费,下调金融机构人民币存贷款基准利率等。这些政策都充分说明国家的调控正在向刺激实体经济发展转变,预计下半年一些刺激发展的具体政策还将陆续出台。我们各级各部门特别是企业家,一定要密切关注宏观动态,提高政策变化的敏锐性、预见性,争取在形势的变化中抢占先机,赢得主动。二要在把握政策导向中强化支撑。省第十次党代会确定“ 一个提前、六个更加”的振奋人心目标,提出“ 以市为单位整体提升县域经济发展水平,增强县域综合实力” ,省委省政府将召开大会作出专门部署,这对全省县域经济发展将是一个强有力的推动。市里已经开会,省里即将全面安排,那么突破县域经济的关键在哪里呢?就

7、在于工业化和城镇化,为此省市先后采取了一系列政策举措,包括省委省政府提出新兴产业税收优惠等,也包括市委市政府县域经济倍增计划、加快开发区转型升级、支持全民创业、开展企业百千万培训工程等,这一系列的动作,都是一个整体战略部署,都是为加快发展创造好的条件。因此,只要我们把准上级政策导向,最大限度地用好用足用活政策,把政策更多地转化为企业的项目、5投资和生产力,就一定能够在激烈的区域竞争和市场竞争中抢占制高点,赢得新一轮的发展机遇。三要在看清自身优势中增强决心。金乡尽管仍属欠发达地区,但经过近几年的不断努力,我们的发展思路和发展规划更加科学、更加务实,产业、交通、生态、人文的优势以及发展空间、发展环

8、境的优势也正在形成,并发挥了良好的作用。一是工业发展的大思路十分清晰。就是按照“区域经济特色化、特色经济产业 化、主导产业集群化” 的发展方向,集中突破煤化工、机 电制造、食品加工、纺织 服装、新型能源“四主一新 ”产业,三到五年,将化工园区建成最具循环特色的中国新型煤基化工产业基地,将经济开发区打造成最具竞争力的省级一流园区,将食品园区建成全国最大的大蒜、食品深加工基地。二是三大工业园区的基础支撑作用已经形成。目前交通、治污、供 电等各项基础设施基本完善,已经具备了各项承载大项目的能力,放眼全市都是一流的。化工园区是市里明确认可的化工产业的主承载区,食品园区大蒜生产基地被列为全省最具影响力的

9、八大产业集群之一,这些都是园区的独特优势,也是下步发展的资本。三是农业产业化发展的霸主地位十分牢固。这个不用多说了,“世界大蒜看中国,中国大蒜看金乡 ”,金乡大蒜已经成为国际国内特别是价格、生产标准制定的主导。当然,这方6面我们还有做的不到位的地方,我们下步还要完善,但是金乡县、金乡大蒜这几年的名气和声誉得到了不断地提升和提高。四是主导产业初步形成规模。机电制造产业,全县现有金曼克、鲁特、科曼特、金变、金人、等 29家企业,且产业基础较为完备、技术装备基本齐全、品牌优势前景很好。食品产业,我们拥有稻香村、峪口禽业、华光、宏昌、宏泰、山阳、成功等龙头,完全可以做大做强。煤化工产业,我们有三大煤矿

10、及民生焦化等企业,下步盈德气体、绿色尼龙等后续项目也将落地金乡,必将成为我们金乡经济发展的强力支撑。纺织服装业,随着如意集团的入驻,一系列的项目都将陆续跟进。邱亚夫老总在全市帮扶会议上也已经表态,在金乡启动农工科贸一体化发展战略,帮助带动金乡全民创业,形成纺织、印染、服装一条龙服务的大格局。战略性新兴产业,现在有泉达光伏、梅亿邦赛等十几家,正在逐步形成规模。特别是我们的企业扩张发展愿望都比较强,像华光、鲁特、辉煌、华盛等,短短几年由不知名企业做成了相应产业的龙头,非常难能可贵。五是工业化城市化相互推动作用更加明显。目前我们的城市承载能力和功能、对外形象已经初显,也更加坚实,控制性规划、总体规划

11、已拓展到 110 平方公里,生态湿地景区一期基本完成。下步县委县政府将立足“诚信蒜都、生态水城 ”定位,把“ 健康之7城”纳入“一城五区”总体发展大框架,今年下半年 滨河大道将从魁星路继续西延,争取明年完成绕城滨河大道的全线贯通,在此基础上规划推进莱河等景观道路改造。同时,同步规划实施金沙湖等河湖开挖整治,与千寿湖、金鱼湖、万福湖、金水湖、高河平原水库等一起,构筑起生态水城新形象。3-5 年内基本建成新城区,城市的核心建成区将扩大到 40 平方公里,城市人口力争增加到 32万,更好的带动人才集聚、产业融通,改善创业环境。同时,随着济徐高速连接线、汶金线和金桥港、化工园区港及铁路支线的建设,我们

12、的交通劣势也会得到有效扭转。综合以上发展现状和特色优势,可以说,通过两三年的努力,金乡的工业完全可以做大做强,完全可以冲刺千亿级的国家级园区这个目标,我们完全是有这个能力和这个实力的。最近,县委县政府及时跟进形势变化和省市政策,提出了“ 产城一体、县域园区”总体构想,在全县县域大空间格局上,建立以“一个高端化工、五个区域性 专业产销基地” 为骨干框架的大园区,努力打造四省交界 处国家级产业创新示范园区。对于这一构想,在 25 日召开的全市加快县域经济发展对口帮扶工作调度会上,市委马平昌书记非常赞同,明确提出市级层面要全力支持、并鞭策鼓励如意集团和科技部门要全力靠上。当前正在形成的8初步方案是,

13、这个园区规划是利用我们现有的工业资源的整合,大园区东至金丰线、西至汶金线,南北覆盖县城周边。这是县委县政府结合省市要求,立足我县实际,作出的一项重大决策,是对全县生产力布局和空间布局的一次大调整,目的就是为我们的企业和产业发展打造一个更大、更实的平台。为此,大家要坚信,金乡是有优势、有潜力的,是个可以干事业并且可以干成事业的地方,企业在金乡发展,是必有可为、大有作为的。面对今后发展的形势和趋势,特别在当前我县工业正处在转折点的阶段时期,能不能把握好机遇,把企业和产业做大做强,把园区做实做好,关键取决于我们干部怎么干、在座的企业家及全县的企业家们怎么做。实事求是的讲,尽管我们有了一个比较快的发展

14、,产业集群发展初步显现,也有了一批学习型、开拓型、创新型的企业家, 但还存在一些诸如企业家思想境界不够高、企业实力不够强、人才科技力量薄弱、行业间内耗比较大、品牌打造不力等问题。从思想境界上看。我们相比 2008年前都有了很大提升,包括干部、企业家都想干大事,发展比较快的几个企业,经过强烈的思想斗争,思想境界得到了提升,企业有了一片新天地,但不可否认仍有一些同志还存在着小富即满、小成即安的思想,认为一年挣个一二百万够吃够喝就行,满足于有车坐、有几十个9工人干活,满足于办小企业,做小老板,不愿意做大企业家、实业家;到现在依然有许多企业抱着宁做鸡头、不当凤尾的观念,光想着自己当全家、说了算,不愿意

15、与别人联合,不愿意挂大联强,缺乏抱团打市场、合力求发展的胆略和气魄。兖州的华勤集团与美国的两家世界 500 强企业合作,他都不占控股权,心甘情愿地让人家控制,但带来的是企业实力的急剧膨胀、管理模式的与世界同步、对地方的贡献显著提高和自身财富价值的飙升。我们县也有这样的例子,像华光集团、成功果蔬都体现出来了。从工业贡献上看。1-5 月份, 纳税额前 100 企业中,工业企业 15 家(含煤炭开采企业),房地产及建筑行业占到34 家;从对地方的贡献率上看,煤矿上缴 4375 万、增长48%,工业制造整行 业 1708 万、增长 12.2%,房地 产及建筑 7531 万、增长 44.3%;从所占份

16、额看,全县 65 家重点工业企业完成 5269 万元(含三大煤矿),如果除去煤矿,余下 62 家完成 869 万元,仅占全部地方级税收的4.15%。可以说,无论从进入前 100 名的企业看,还是从纳税额总量以及增长的幅度上,工业的贡献都与其地位极不相称,与全县上下全力抓工业的氛围极不相称。从企业规模实力上看。在我们金乡这个小范围内,大家之间相互比较一下,差别还不太大,但是放到县外呢?规模以上工业企业,我们号称 138 家,兖州只有 31 家,可10我们 138 家产值加起来还不如太阳纸业 1 家大,我们的企业大都存在规模不大、实力不强、发展缓慢、抗市场风险能力差等问题。从产业集中程度上看。不论

17、是大蒜产业还是机电加工,还是纺织服装,都存在企业单打独斗、各自为战、合力不强的问题,这里面有一个过程问题,一开始我们要的是一个一个企业的出现和发展,到了现阶段,我们就面临一个产业集聚和整合的问题。对这个问题,我也曾经安排过多次,但目前看不理想,这中间既有部门的责任,也有企业的问题,更多的是企业的思想观念问题。整合不是委屈龙头企业,而是抱团形成产业集团联盟。大蒜产业前几年也存在恶性竞争的问题,但是通过大蒜协会的有力协调以及金乡工业发展的良好氛围,这一问题已经明显改善。请大家相信,这是县委县政府经过深入调研做出的科学决策,我曾经说过在金乡“ 没有办不成的事”,这并不是说大话,金乡发展的经验和现实证

18、明了这一点。另外,我县的煤炭行业中,三大煤矿没有一家发展非煤产业,守着宝贵资源不求更大的发展。非煤产业的发展也一定要搞。从企业科技人才力量上看。目前,高技能人才缺乏、科技创新能力薄弱等问题已成为制约我县企业发展的突出问题。全县仅有 2 家省级工程技术研发中心、5 家市级企业技术中心,博士生、研究生在企业一线的也很少,单从机电制造产业看,20 多个11企业,都面临着人才匮乏的问题,尤其是一流的技工、研发设计、管理、营销等专业人才寥寥无几,严重制约了整个产业的后续壮大和发展。在企业科技创新方面,虽然我们有 51 项专利技术,但是几乎都是外观及实用方面的,涉及发明创造、具有核心技术的,除了金人电气的

19、高压无功自动补偿装置外,其他的没有,这说明我们的研发力量薄弱、没有后劲。从企业品牌创建和利用上看。企业品牌是一个企业、一个区域长远发展、可持续发展的关键所在,就像金曼克,原来的企业改制了,但牌子还在,依然有市场影响力和号召力。但是,认真梳理一下,我县工业产品能够真正称得上大牌子的没几个,仅有的几个相对有点名气的牌子,像金曼克、金贵、金蜂,影响力也仅限于一定的区域,还没有一个能在全国叫响的品牌。这中间,有县里重视不够操作运营不重视的原因,更重要的是企业及企业家品牌意识不强、舍不得投入去开发宣传。还有品牌利用的问题,即使有了品牌我们也没有很好地利用。这些问题,如果不及时解决,任其发展,不管不问,既

20、影响企业本身的发展壮大,又制约一个地方的产业的培育。从这个角度来讲,企业发展与否,不仅仅是企业和企业家自身的事情,更关乎全县政治经济发展大局。所以,我们大家要有大局意识、责任意识,时刻保持清醒的头脑,解放思想,认清形势,超越自我,百尺竿头、12更进一步,为金乡创新赶超、争先进位作出新的更大的贡献。二、对于做大企业做强产业,我们必须转变思维,抓住关键,强势推进工业经济发展具有必然的规律性,不可能一撮而就、突变发展,打造国家级产业示范园区,是一项涉及多层次、多目标、多部门、多因素影响的经济战略部署,具有全局性和长远性,必须坚持一手抓长远,一手抓当前。抓长远,就是重新认识县情,谋划长远战略,为长远发

21、展打下基础;抓当前,就是对当前急需做的工作,必须明确责任、狠抓落实, 强 力推进,尽快形成大开发、大开放、大投入、大发展的生动局面。总的来说,当前和今后一段时期,企业 急需联动发展,做大做强;产业急需整合优化,做细做优。 对于煤化工产业,三大煤矿一方面要扩大规模、提高产能,以支撑园区资源要素;另一方面要做足非煤产业,走可持续发展的路子。3-5 年内煤焦化龙头企业及相关产业,力争实现年销售收入超过 150 亿元;下一步还要继续开展推进非煤产业问题,除此以外还有煤矿的规模和提升问题也要作为问题来研究。对于机电产业,发挥市场、技术和品牌优势,整合资源,拢聚力量,成立机电产业集团,力争 3 年内产业实

22、现销售收入超百亿,利税过 20 亿元;对于大蒜等食品产业,强化企业联盟作13用,突出龙头集聚效应,成立产业集团,统领商标使用、价格定权等,实行“抱团出击”,3 年内实现销售收入过百亿,利税超 10 亿元。纺织服装、新型能源、商贸物流等,也必须坚持走内涵式发展之路,不断增强核心竞争力。这些都需要我们打破固有的惯性思维,紧扣当前发展的新趋势,遵循发展规律和市场需要,以更广的视野谋划布局,以更实的举措破解膨胀企业发展和壮大企业家队伍的困局,破除这个困局,我们现在需要抓两个重要问题,一是膨胀企业发展,企业要上规模、扩能提产、增加明细、提升贡献;另一个就是要打造知名的企业家队伍,不要局限于金乡,要成为全

23、市、全省乃至全国的知名企业家。走好产业整体化提升的路子,推动全县工业经济发展再上新台阶。其中有几个问题:一要注重战略谋划,变“顺其自然”为“积极进取” 。有了战略导向才有战略准备,有了战略准备才能把握发展机遇。整天抱着“有两个钱花、有辆车 坐着、有人管就满足”想法的,企业永远不会做大。每个企 业都要以战略导向取代机会导向,眼光放长远一点,视野更开阔一点,抓住大方向,谋划大思路,要认真制定企业中长期发展规划,在 2009 年、 2010 年就提出这一问题,到现在情况怎么样?产业运行指挥部、经信局等主管部门及各园区主管委会都要抓这件事情,今年干什么,明年达到什么效14果,5 年内实现什么目标?等等

24、,都要心里清清楚楚、明明白白,并不遗余力地抓下去。 二要强化合作经营,变“单打独斗”为“抱团出击” 。 一个企业优势再明显,单打独斗终抵不过抱团发展,企业之间互动,才能化弱为强。比如我们的大蒜产业,全县从事大蒜储存加工的大小企业加起来 2000 多个,产业规模在全国首屈一指,但是就单个企业来看,我们在全国同类企业中,出口量没一个超过巨野县佳农果蔬,佳农果蔬在十年前还不如金乡的企业,它为什么会做大做强?还是因为企业家的理念问题,佳农果蔬已经连续六年大蒜出口位居全国第一位。还有机电加工,我们也有近 30家,成武达驰集团,曾经学习我们金曼克,今年 1-5 月份实现销售收入 8 个亿,而我们整个变压器

25、行业也就 2 个亿。如果大家还相互不服气、各自为战,要么大家集体在市场上没有话语权,要么被其他优势企业争夺市场。在抱团发展上,一方面龙头企业要发挥引领作用,有全局意识,立志做大,主 动担当,引 领同行 业企业合作经营,给其他企业发展创造新的空间;另一方面,中小企业要主动与大企业配套合作,主动挤进大企业发展中去,多做产业链条项目,搞好分工协作,分享产业集群优势。两大产业集群的企业要研究一个整合互补、相互支撑的机制,组建产业集团并不是谁把谁吞并了,相互之间都有股份,15你中有我、我中有你,你发展好了我也能分成,就像温州皮鞋、柳氏电器,整合的是品牌、市场,内部就不存在竞争了。不合作,企业永远也发展不

26、起来,也永远不可能做大做强。大蒜产业集团、机电产业集团下半年都要按市场运作和经济运行规律的原则建起来,牵头领导和有关部门要抓紧推进这项工作,这事关全县的发展大局,不容任何人阻碍,也阻碍不了。三要善于运作,变“原始积累”为“挂大 联强” 。 一个企业,只有壮大规模、具备实力, 别 人才会关注你、支持你,资金、电力等要素才会向你倾斜。银行是什么?银行是讲求经济效益的实体,银行最擅长的不是扶贫济困,而是锦上添花,企业没有实力,怎么给你放款?电力也是如此,一旦发生电荒,首先要保民生、保重点,企业规模达不到,拉闸限电肯定首当其冲。所以,从企业自身生存和发展来考虑,要克服一味“原始 积累”的思想,打破“宁

27、为鸡头,不做凤尾”的思维,借助外力发展,实现合作共赢。以企招商已经被证明是一条非常好的发展捷径,鲁特与北京安泰润达、辉煌科技与北京融音、宏大与香港威哥、邦赛与上海梅亿等的合作,都是非常成功的例子,也已经迈出成功步伐。每个企业都要积极发挥市场、产品以及上下游客户的优势,突出以“ 产业链”招商,拉出挂大联强的企业名单,一个一个的联系对接,加速实现16企业规模的扩张。四要强化改革创新,变“家族创业”为“人才经营” 。市场千变万化,墨守成规、一成不变,一条道跑到黑,只能是走进死胡同。在企业成立之初,家族式管理有其积极的一面,但发展到一定程度,必须有人才来经营。华光集团之所以走到今天,就是因为李敬峰背后

28、有一批人才在支撑。从另一个角度讲,企业管理不行,人才也不会主动来,即便来了也留不住。一个多年没有人才引进、没有产品开发的企业,是难以在市场上立足的。不能光想着人才来了要花你多少钱,要想一想他能给你创造多少价值和产值。希望大家要舍得在创新和人才引进上花大钱、办大事,注重人才培养和引进,努力培育自己的核心技术和创新团队,推动企业变“家族创业 ”为“人才经营” 。五要勇担社会责任,变“企业老板”为“发展标兵” 和“社会名人”。在更高层面上推动企业发展,加快产业集群发展,需要一支高素质的企业家队伍。只要企业在金乡,都是金乡企业家队伍中的一员,只要在金乡落地、生产经营的企业、工厂、公司,都是金乡 的本土

29、企业,县委县政府将一视同仁,尽力培育。企业家要懂经营、会管理,善用国家政策,准确把握全局和企业的发展方向。这里向各位企业家提三点希望:一要重视团队合作,在困难的时候,大家伸出援助之手;在成功的时候,大家共商机遇;17在向外拓展的时候,大家形成团队,做到“ 同行同发展,同企同致富”。外地来金乡投资的,不管是工 业项目还是房地产等三产项目,多数都是整团整队的,比如科蓝公司、凯模特公司和兖矿集团就是一个团队,民生焦化来金乡落地后,科蓝、凯模特就都来了。二要立志创业。要立志干一番大事业;不能满足于做一个小老板,要立志做一个大企业家;不能满足于致富个人,要立志奉献社会;不能满足于在家门口争先斗富,要立志

30、于到国内外市场上攀高比强,在科学发展、争先进位中当好主力军和骨干力量,在促进地方经济发展中做好先行者。三要带头讲大局。什么是大局?当前金乡第一位的大事就是发展,这就是大局,利好政策在低谷的时候就是拉开差距的时候,各企业要抓住当前机遇,发挥招商的主体作用,充分利用上下游客户关系,抓好产业链招商,不是相关产业链,也可以利用关系招商引资,比如王翠英,做的是大蒜,就把台湾搞生态农业的引到羊山,金乡的本土企业招商引资、挂大联强,只要是发展, 县委县政府就支持你。企业要在壮大自身的同时,履行好照章纳税的义务,担负起改善民生的责任,为金乡的发展作出全面的、公认的、全县人民满意的贡献。三、对于如何支持企业发展

31、,我们必须尽职尽责,强化服务,同舟共济18工业强则县域强、财力强,工业发展决定金乡走向,事关金乡未来,金乡没有企业,没有一大批优秀的企业家不行。为企业排忧解难,说到底就是为企业做大做强扫清障碍、增加助力,为金乡创新赶超奠定基础、增强动力。一要一切围绕企业转、帮着企业干。企业家特别是民营企业家创业非常不容易,离不开党委政府的支持和关心。各级各部门必须竭尽全力为企业搞好服务,在全县叫响“ 一切为了企业发展”、 “企业 家最光荣” 的口号,切实为企业办实事、办急事、办难事,靠企业的发展壮大,提升金乡的经济实力。下一步,不管是经济主管部门还是乡镇、包保项目的同志,都要沉下去、入进去,与企业家打成一片,

32、面对面谈心交流,心贴心研究发展,切实帮助解决企业经营发展中存在的实际困难和问题,千方百计帮助企业挂大连强、整合提升、加速发展。 二要设身处地解决好企业难题。支持企业发展义不容辞,更是园区、部门和乡镇的基本职责,只能说“ 怎么办”,不能说“不能办”,对不支持企 业发展的部门和责任人,纪委、监察局、督 查室要抓一批典型。金融机构要进一步创新针对企业的金融产品,多为企业发展“ 雪中送炭”,一些企业受资金短缺的困扰,困难是暂时的,只要在关键时刻扶一把、送一程,这些企业就可能会尽快的发展19起来。县发改、 经信、中小企 业、科技等部门要切实用足、用好、用活国家和省市的政策,尽可能多地为我县企业争取国家和

33、省市的政策性扶持。国土部门要积极争取上级政策、抓好挖潜整治,有效破解土地指标制约瓶颈。对好的招商信息、合作意向,招商指挥部、园区和乡镇部门要第一时间与相关企业对接,带领企业一起争跑。经济运行指挥部和经信、统计、发改等相关部门要逐行业、逐企业了解情况,一企一策,提出针对性的意见和建议。对企业急需的人才,人事、经信、科技和园区管委会等要主动牵线搭桥,促成产学研联合。人事部门要尽快形成意见,鼓励党政机关干部到企业去挂职或任职,原工作关系和工资可以保留。对尽职不到位、企业有反映的,坚决问责,绝不含糊。三要全面优化企业和企业家的发展生存环境。要进一步提升服务效能,行政服务中心和各经济主管部门要进一步完善

34、并联审批机制,凡是一次能办结的,决不能让企业来回跑;一天能办结的,决不能过夜,督查室、优化办要重点督办;需要向上争取的,主管部门和园区要全程服务帮办。要进一步创优执法环境,重拳打击“ 三乱”行为, 严厉查处危害企业安全、侵害企业家权益的各种违法分子和犯罪行为,这些方面,执法部门绝不能懈怠,对企业的治安和“三乱”的投诉,务必做到即时受理、迅速查20处、限期解决、及时答复, 让企业家安心经营,企业宽松放胆的发展。总之,县委、 县政府对全县企业的发展充满信心,对企业家们寄予很大期望,希望大家能够进一步认清形势,把握机遇,加快发展,为今后来金乡发展的企业家树好榜样,当好表率,在金乡新一轮大开发、大开放、大发展的热潮中抢占制高点,再做新贡献,再创新辉煌。谢谢大家!

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