1、基础岩石破除施工方案编制单位： 编制时间：2013 年 06 月 5 日一、编制依据岩土工程勘察报告 。施工图纸。建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 。建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 。建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001） 。施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005） 。施工现场现状及周边环境。二、工程概况1、设计概况1、工程名称：徐州2、建设地点： 3、建筑面积：约 29404m24、建筑结构、层数：框架结构，地上三十三层。5、 基 础 ： 采 用 天 然 岩 石 地 基 。2、地质勘察及施工图设计简况根据地质勘探报告
2、及施工图纸要求，基础的持力层为石灰岩层。基底开挖至岩石面后，施工图纸设计要求基础进石灰岩不少于一米(不包括 10cm 厚的混凝土垫层)。3、现场条件及周边环境本工程位于徐州市金山桥经济开发区，两边紧临建筑物，南面拟建建筑 18#楼，北为临街店铺，施工场地狭窄。三、施工部署1、项目管理组织机构以项目经理为首的施工组织管理机构，施工组织管理机构如下： 总 工 长机 械 土 方 开 挖 作 业 队质检员 技 术 负 责 人安全员 施工员项 目 经 理 设备员机 械 破 岩 石 作 业 队2、机械设备组织根据工程量及进度安排，提前做好机械设备的调配工作，以确保工程进度。机械设备准备计划如下：挖机炮头
3、2 台；3、劳动力计划破基岩施工班组 1 班人员作业，劳动力计划见下表：土方开挖劳动力准备计划项 次 工 种 名 称 劳 动 力（人）1 挖机操作手 22 机修工 13 电工 14 人工清理 84、工种进度计划破基岩计划工期约 10 天。5、弃岩场地及岩石外运输路线的选定破除的岩石采用机械清理并运到指定地点，根据运距合理、路线通畅的原则，弃岩场选定内运 1 公里以内场地。6、施工准备对原有控制桩、水准点进行复核，合格后，才能施工。施工用水、施工用电的连接及临时设施的搭设已完成。对施工人员进行技术、质量、安全方面的交底。施工机械设备、劳动力组织进场。四、主要施工方法1、测量控制根据建设单位提供的
4、测量定位桩及水准点，在基坑外侧建立轴线、高程控制网。完成好各施工部位破岩部位的轴线控制和水准测量。在高程控制方面，将已有的水准点引入基坑内，利用水准仪测控，一边破除岩石，一边控制基底面标高。根据测量定位桩及水准点，在基坑外侧建立轴线、高程控制网。根据轴线控制网及边坡坡度，定出基坑边坡上口及下口边坡线。边坡部位应由专人指挥破岩，并及时派人清理边坡上松散岩石。2、破基岩施工顺序 该工程基岩破除从 1 轴向 56 轴方向进行施工。3、施工技术要求20#楼主楼采用条形基础加防水板，持力层为石灰岩层，防水底板未挖到设计标高但已见岩部位岩石破除至其板底设计标高即可，条形基础部分必须挖至岩石层并清除面层不稳
5、定及存在孔洞的岩石。若开挖后条形基础持力层为石灰岩层，此部分条形基础可不受入岩一米的限制；若持力层为泥岩层，此处基础需增加宽度。超挖部分：板底采用素土回填夯实，条形基础下部用 C25 素混凝土回填至设计标高（具体做法详见设计变更）。4、施工控制施工现场槽内岩石上口标高已由专业测绘单位测量（具体标高详见附件），根据设计图纸的要求，条基部位岩石破除必须满足设计断面尺寸及标高要求，必须严格按照图纸及规范要求（截面允许误差 10cm，即每侧各 5cm，基底标高误差 5cm）控制岩石破除量，否则超出部分的量不予签证，具体尺寸及标高详见图纸。施工现场总包技术人员应准确定位放线，并派专人跟踪测量。条基侧边岩
6、石机械破除不到位之处，由人工处理到位。条基具体做法详见下图：五、质量保证措施认真熟悉图纸，画出破除详图，保证承台位置准确。加强破除岩石施工过程质量控制，尤其是加强测量控制工作，每破完一处岩石后，进行验收，检查无误后再继续施工。严格按设计图纸要求进行施工。严格按照国家有关规范、规程和设计要求施工。实行全面质量管理，执行谁施工、谁负责质量，对施工过程严格把关，明确责任分工。执行三级质量管理体系，确保施工时刻处于受控状态。及时、准确、详细地做好各项施工原始记录，以便及时发现问题，随时调整施工方案。六、安全施工管理措施本工程项目经理将对整个工程项目的安全生产负全面领导责任，各级工程技术人员、职能部门和
7、生产工人在各自的职责范围内对安全工作负起相应的责任。对施工人员加强安全施工的教育，定期进行安全检查。进入施工现场人员一律戴安全帽，并接受入场教育。基坑边设置 1.5m 高，立杆间距不大于 2m 的防护栏杆，并悬挂安全标志，任何人不得在基坑边和陡坡下休息。全体施工人员进行遵章守纪的法制教育，做好施工前的安全交底，无论是队长、工长或工人均不得违章指挥和违章作业，并服从项目部的管理工作，各专业人员接受项目部的统一领导和监督检查。七、现场场容管理施工现场执行“谁主管，谁负责”的原则，一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须服从管理，各班组必须接受项目部的统一领导和监督检查。保持现场道路平整畅通，有
8、排水措施，不得有积水，现场排水经沉淀后方能排入污水管道。八、环境保护措施针对该工程所处的位置特点，成立以项目经理为首的，由质量技术、生产安全、材料设备等部门组成的环保工作领导小组，建立施工现场环保自我保证体系，做到责任落实到人。对现场产生的噪音、扬尘等污染采取以下措施，以减轻各种污染及噪音扰民。做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层要夯实，路面硬化，并随时清扫洒水减少道路扬尘。确保土方运输沿线道路清洁，在运输道路两旁派专人及时清扫运土车遗落的尘土，保持市政道路清洁。车辆出口外 20m 内设专人清扫马路、洒水，防止扬尘污染。派专人沿途巡视，发现遗洒立即组织人员清扫。九、质量记录1、工程勘察报告2、施工日志十、施工图现场施工时以蓝图为准。
