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企业资源计划ERP期末考试A卷-(含答案卷).doc

上传人:cjc2202537 文档编号:4637238 上传时间:2019-01-05 格式:DOC 页数:8 大小:253.50KB
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资源描述

1、电子信息科学学院企业资源计划系统 课程期末试卷 (A)卷20152016 学年第一学期 闭卷 考试时间: 100 分钟学生所在学院 专业、班级 学号 姓名 一、单项选择题(每小题 1 分,共 15 分)1、 ERP 系统中的主业务流程包括( )模块。I.物流管理 .财务管理 .生产管理 .库存管理 V.采购管理。A. I、VI B. I、 C. I、 D. 、2、 ERP 系统的形成和发展大致经历了五个阶段,其中第四个阶段是( ) 。A. 闭环 MRP B. 订货点法 C. MRP D. ERP3、 能力需求计划是把( )需求转换为( )需求。A. 物料、采购 B. 物料、能力 C. 能力、物

2、料 D. 能力、采购4、 在 ERP 的计划层次中,下列属于微观计划开始的具体详细计划是( ) 。A. 战略计划、经营规划和生产规划 B. 主生产计划 C. 车间作业控制 D. 物料需求计划、能力需求计划5、 有一种维修件仅有独立需求,在周预测系统中 MAD 为 50 单位,服务水平为 99%,安全因子为 2.91,则安全库存为( )单位。A. 50.5 B.145.5 C.49.5 D. 146.976、如果一个公司的产品结构为 X 型,应当选择下列哪种生产计划方式?( )A.面向库存生产 B.面向订单生产 C.面向订单装配 D.面向订单设计7、工作中心是:A.具体的机器 B.一组机器 C.

3、人 D.以上都是8、下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标?( )A. 客户服务 B. 以最低的成本实现最大的分销效率C. 最小的库存投资和最低的分销成本 D. 效率、成本和对众多客户的及时的服务9、周期盘点是( )A.在每个财务年度检测库存准确度的一种方法 B.通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法C.通过记录一年中的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法D.以上都不对10、下列哪些项不是 MRP 系统的输入?A.主生产计划 B.物料清单C.库存记录 D.工艺路线11、如下哪种物料最适合于应用按需订货(lot for lot)的批量策略?A. 成本价值高的物料 B. 准备

4、成本高的物料 C. 具有均衡而连续需求的物料 D. 固定批量的物料12、最早提出 ERP 概念的咨询公司在( ) 。A. 英国 B. 美国C. 印度 D. 中国13、以下不属于提前期的类型是( )A. 生产准备提前期 B. 采购提前期 C. 装配提前期 D. 销售提前期14、如果一个企业的年销售成本是 60 万元,它平均的库存价值是 30 万元,那么,库存周转次数就是一年两次。如果该企业的平均库存价值是 12 万元,那么,它的库存周转次数就是每年( )次。A. 3 B. 4 C. 5 D. 615、ERP 实施中最先接受培训的人员是( ) 。A.项目实施小组 B.领导层 C.部门业务人员 D.

5、程序员 二、填空题(每空 1 分,共 20 分)1、 ERP 首先发端和应用于_1_。 2、 企业资源计划的英文缩写是_2_。3、 粗能力计划的计划对象是_ 3 _物料,主要面向的是_ 4_ _。4、 MPS 生成的竖式报表对照地显示_5_和_6_的来源及_7_。5、 CRP 的制定方式有两种方式:_8 _、_9_。6、 拉式作业方式和原有的推式作业方式最大的不同就在于_10_的不同。7、 系统需求分析可采用_11_、企业建模工具如 IDEF、ARIS、_12_等形式化的方法来描述系统的组织机构、_13_和信息流程。8、 系统切换有三种方式:_14_、_15_、_16_。9、 MRP 重排方法

6、包括_17_和净改变法。10、ERP 软件通常分为物流管理、_18_、_19_、_20_四大部分。 。XA(2) B(2)A(1) C(2)0 层1 层2 层三、简答题(每小题 5 分,共 20 分)1、ERP 的发展经历了哪几个阶段?2、MRP的生产销售环境有哪些类型?请简要说明。3、能力计划层次体系包括哪几个层次?请简要说明。4、企业产品成本的构成包括哪些?请简要说明。四、综合题(第 1、3、4 题每题 10 分,第 2 题 15 分,共 45 分)1、某工厂生产某种产品 A。 A 由 2 个 B 和 3 个 C 组成,每个 B 由 D(2 个) ,E(2 个)和 F(3个)组成。每个 C

7、 需要 D(1 个)和 G(3 个) ,每个 D 需要 E(2 个)和 H(3 个) 。其中 F 为外协件,E、H、G 为采购来的原材料,这些零部件的提前期如表 1:表 1 零部件的提前期物料 A B C D E F G H物料号 10000 10100 10200 10110 10120 10130 10210 10220提前期(周)2 2 1 2 3 3 2 2(1)请画出该 A 产品的产品结构图,要求标出各物料的数量及提前期,并回答产品 A 的累计提前期、采购提前期、加工提前期和总装配提前期各为多少?(5 分)(2)请完善表 2 产品 A 的汇总式 BOM。 (5 分)表 2 产品 A

8、的汇总式 BOM产品物料号:10000 产品名称:A 层次:0物料号 物料名称 数量 计算单位 低层码个个个个个个个2、已知 X 产品结构如下图 1,产品 A 在时段 2 有独立需求件 30,请计算填写完成如下表 3 所示的 MRP 报表。 (15 分)图 1 X 产品结构树表 3 MRP 报表提前期现有量分配量安全库存低层码批量物料号时 段 当期 1 2 3 4 51 0 X 计划产出量 60 50 60计划投入量1 40 20 20 1 50 B 毛需求 计划接收量 100(PAB 初值)预计库存量净需求计划产出量计划投入量1 30 20 2 100 A 毛需求 计划接收量 90(PAB

9、初值)预计库存量净需求计划产出量计划投入量3、A 制造公司生产甲产品,本期正常生产能力 1500 小时,计划生产甲产品 250 件。期初在产品 20 件,本期产成品 190 件,期末在产品 30 件,期初、期末在产品完工率均为 50%,直接材料在生产开始时一次投入,有关资料见下表 1-1 所示。 (10 分)表 4 甲产品资料 单位(元)标准成本 实际成本项目单耗 单价 总金额 总用量 总金额直接材料 5 公斤 4 990 公斤 4158直接人工 6 小时 6 1400 9000变动制造费用 5 小时 2 - 2380固定制造费用 - - 1500 - 1500请进行成本差异分析(要求写出计算

10、公式)4、采用 ABC 分类法对列表的项目进行分类。设定 A 类项目占总价值的 85%,B 类占10%,C 类占 5%。 (10 分)项目号 单位成本 年需求量 金额 按金额排序占总值百分比ABC1001 5000 401002 120 1501003 10 1602004 50 6002005 35 4503001 30 8003002 20 1004001 60 2005003 10 1005034 3 6000电子信息科学学院企业资源计划系统课程考试试卷答题纸2015 2016 学年第 一 学期考试时间:100 分钟学生所在学院 专业、班级 学号 姓名 题号 一 二 三 四 总得分得分评

11、卷人签字复核人签字得分 一、单项选择题(每小题 1 分,共 15 分)1、 ( B ) 2、 ( C ) 3、 ( B ) 4、 ( D )5、 ( B ) 6、 ( C ) 7、 ( D ) 8、 ( D )9、 ( B ) 10、 ( D ) 11、 ( A ) 12、 ( B )13、 ( D ) 14、 ( C ) 15、 ( B )得分 二、填空题(每空 1 分,共 20 分)1、 工业企业 2、 ERP 3、 独立需求 4、 主生产计划 5、 供给 6、 需求 7、 供给情况 8、 无限能力计划 9、 有限能力计划 10、 物料移动指令 11、 数据流程 12、 UML 图 13、

12、 业务流程 14、 直接切换 15、 并行切换 16、 分段切换 17、 全重排法 18、生产计划与控制管理 19、 财务管理 20、 人力资源管理 得分 三、简答题(每小题 5 分,共 20 分)1、ERP 的发展经历了哪几个阶段?答:ERP 系统起源于制造业的信息计划与管理,其形成发展大致经过了 5 个阶段:(1)20 世纪 40 年代的库存控制订货点法(2)20 世纪 60 年代的时段 MRP(3)20 世纪 70 年代的闭环 MRP(4)20 世纪 80 年代的 MRP(5)20 世纪 90 年代的 ERP评分标准:每点 1 分2、 MRP的生产销售环境有哪些类型?请简要说明。答:可以

13、分为 4 类:备货生产、订货生产、订货组装、专项生产。 (1 分)备货生产:产品的计划主要根据预测,并在接到用户订单之前已生产出产品(1 分)订货生产:产品的计划主要根据用户订单,一般是在接到用户订单后才开始生产产品(1 分)订货组装:根据 MTS 方式现生产和存储定型的零部件,在接到订单后再根据订单要求装配成各种产品,以缩短产品的交货期,增强市场竞争力(1 分)专项生产:根据客户专项要求专门设计。 (1 分)评分标准:每点 1 分3、能力计划层次体系包括哪几个层次?请简要说明。 (5 分)答:在能力计划中,对于生产管理的不同层次,有不同的能力计划方法与之相协调,形成能力计划层次体系。能力计划

14、名称 对应的生产计划资源需求计划 生产规划粗能力需求计划 主生产计划细能力需求计划 物料需求计划生产能力控制 车间作业管理评分标准:每点 1 分3、 企业产品成本的构成包括哪些?请简要说明。答:企业产品成本的构成包括直接成本和间接成本:(1 分)直接成本指可以明确分辨用于某个具体物料的费用,与生产数量有关,包括直接材料费和直接人工费,对于一些外购件、配套件的费用,这里的直接材料费常常指该类物料的商品进价。 (2 分)间接成本是指那些不能明确分清用于那个具体物料上的生产费用,其中与产量有一定关系的称为变动间接费(如燃料与动力费) ;与产量无一定关系的称为固定间接费(如非直接生产人员的工资、办公费

15、、房屋折旧、产房调温及车间照明等) 。 (2 分)得分 五、综合题(每小题 10 分,共 40 分)1、(1)产品 A 的累计提前期:3+2+2+2=9(周) 产品 A 的采购提前期:3+3=6 (周)产品 A 的加工提前期:2+2=4(周) 产品 A 的总装提前期:2(周)评分标准:画出产品结构图(3 分必须有层次、提前期与数量,有缺或没画清楚一项扣 1 分) ,累计提前期、采购提前期、加工提前期和总装配提前期(每项 0.5 分) (共 5 分)(2) 产品物料号:10000 产品名称:A 层次:0物料号 物料名称 数量 计算单位 低层码10100 B 2 个 110200 C 3 个 11

16、0110 D 7 个 210120 E 10 个 310130 F 6 个 210210 G 9 个 210220 H 9 个 3ALT=2B(2)LT=2D(2)LT=2E(2)LT=3F(3)LT=3C(3)LT=1D(1)LT=2G(3)LT=2E(2)LT=3H(3)LT=2E(2)LT=3H(3)LT=22、MRP 报表提前期现有量分配量安全库存低层码批量物料号时 段 当期 1 2 3 4 51 0 X 计划产出量 60 50 60计划投入量 60 50 601 40 20 20 1 50 B 毛需求 120 100 120计划接收量 100(PAB 初值) 20 120 0 -50

17、 -70预计库存量 120 50 50 30净需求 20 70 90计划产出量 50 100 100计划投入量 50 100 1001 30 20 2 100 A 毛需求 50 250 200 120计划接收量 90(PAB 初值) 30 70 -180 -180 -100预计库存量 70 20 20 100净需求 200 200 200计划产出量 200 200 200计划投入量 200 200 2004、 评分标准:实际投入:190+30-20=200实际产出(0.5 分)190+(30-20 )*50%=195材料价格差异(0.5):4158-990*4=198材料用量差异(0.5):(

18、990-200*5 )*4= - 40计算直接材料成本差异并分析总差异 198-40=158, (0.5 分)原材料价格上涨 4158/990-4=0.2 元,0.2/4=5%;加工生产耗用量低于标准 990/200-5=0.05 公斤。市场原材料价格影响度较高,要关注原材料价格的变动,适时提高原材料储备量或可选择备用替代材料。 (0.5 分)工资率差异(0.5):9000-1500*6=0停工差异(0.5):(1500-1400)*6=600效率差异(0.5):(1400-195*6)*6=1380计算直接人工成本差异并分析: 总差异 600+1380=1980(0.5 分) ,差异来源于停

19、工工时和生产效率,其中生产效率下降较为严重 1380/6/6/(1400/6)=16.4%,要提高工人工作技能熟练度或实施更好的奖励制度调动员工工作积极性(0.5 分)变动间接费开支差异:2380-1400*2=-420 ;(0.5 分)变动间接费效率差异:1400*2-195*5*2=850(0.5 分)计算变动间接费差异并分析 2380-195*5*2=430(0.5 分) ,实际变动间接费率有所下降,但效率差异明显。 (0.5 分)固定间接费开支差异:1500-1500=0;但实际固定间接费率 1500/1400标准固定间接费率1500/1500;(0.5)能力差异: 1500-1400

20、=100,100/1500=6.67%, (0.5)效率差异(1400-195*6)*1500/1500=230(0.5 )产量差异:(1500-195*6)*1500/1500=330, (0.5) 330/1500=22%计算固定间接费差异并分析:总差异 330, (0.5)主要差异来源于产量差异。 (0.5)4、项目号 单位成本 年需求量 金额 按金额排序占总值百分比ABC1001 5000 40 200000 1 0.620444 A1002 120 150 18000 4 0.05584 A1003 10 160 1600 9 0.004964 C2004 50 600 30000 2 0.093067 A2005 35 450 15750 6 0.04886 B3001 30 800 24000 3 0.074453 A3002 20 100 2000 8 0.006204 C4001 60 200 12000 7 0.037227 B5003 10 100 1000 10 0.003102 C5034 3 6000 18000 4 0.05584 B1002 与 5034,序号相同任选 1 个为 A,另一个则为 B,放宽的话可都为 A 或 B。

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