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项目2:改进重点商品管理方式.pptx

上传人:scg750829 文档编号:4371509 上传时间:2018-12-25 格式:PPTX 页数:8 大小:454.17KB
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1、PPT模板下载: 行业PPT模板: 节日PPT模板: PPT素材下载: PPT背景图片: PPT图表下载: 优秀PPT下载: PPT教程: Word教程: Excel教程: 资料下载: PPT课件下载: 范文下载: 试卷下载: 教案下载: 2)对门店重点商品陈列缺乏具体的指导,门店陈列的随意性较强,重点商品陈列不突出。立项时,虽然价签可视化已在门店推行,但由于只有一套执行标准,陈列米数较少的门店在重点商品陈列上仍估缺乏明确的指导,重点商品无法完全展示。 3)部分重点商品受地域限制,在外地公司无法售卖,降低了重点商品的适用率。由于公司的重点商品主要是根据武汉地区的销售数据来制定,因此部分在武

2、汉地区经营的商品可能在外地公司无法售卖,而外地公司当地好卖的品种在重点商品中又得不到体现,这样一来就降低了重点商品在外地公司的适用率。,三、进展情况,1)精减重点商品品种:将重点商品品种数由2450个减至2200个,重点减少酒、纸品、油类、洗发水等类别的品种数,增加预调酒、功能性饮料等有销售提升潜力类别的品种,以及增加日用、洗涤等非食品类别中功能性商品的比重,如衣领净、氧净等品种;2)修改重点商品缺货定义:为保证重点商品在门店的库存数量,将重点商品的缺货定义由1个改为2个。即门店的重点商品账存数至少要保持2个,当账存数量小于2时,就视为门店缺货。,三、进展情况,3)深化价签可视化工作:品类管理

3、部按陈列米数,分别设定了三套重点商品最低陈列面执行标准,并在信息管理部的配合下在价签上实现了运用。各群组门店均可按价签上标注的重点商品陈列面来执行,增强了陈列可视化的实用性。4)分区域制定重点商品:品类管理部指导黄石、鄂州、孝感三个市外区域在武汉地区重点商品目录的基础上,根据当地的消费特点,对部分重点商品作出修改,分别设定各自地区的重点商品目录,以适应各自区域的消费需求。,四、阶段性工作实施绩效,1)重点商品缺货率:2014年必备商品缺货率为?%,同比下降个百分点;重点直采缺货率为?%,同比下降?个百分点;畅销商品缺货率为?%,同比下降?个百分点。2)重点商品销售:2014年重点商品共计2200个,较去年减少250个品种;2014年重点商品品种数仅占公司经营品种总数(15170个)的14.50%,但实现销售16.26亿元,同比增长13.37%。 3)外地公司重点商品管理情况:一是从重点商品缺货情况来看,鄂州、黄石、孝感三家市外中心店的重点商品全年平均缺货率同比均有所下降,分别下降4.25个百分点、3.37个百分点和0.34个百分点;二是从重点商品销售情况来看,鄂州、黄石、孝感三家市外中心店重点商品销售同比均有所上升,分别上升8.48%、6.99%和7.55%。,THANK YOU!,

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