1、文件分发状况：,文件签署：,海南丰兴精密产业股份有限公司,HAINAN FONGHING PRECISION INDUSTRY CO.,LTD,1、目的 明确仓储半成品的完好无损，维护半产品的品质功效，正确反映仓储半产品的数量及其品质状况，保证生产的正常运行及成品的有效管理。 2、范围 适用半成品仓库和作业过程管理。3、职责 3.1 半成品仓管：负责公司所有半成品的收、发、管工作及半成品仓库6S工作； 3.2 毛坯检/半成品检：负责半成品的质量检验。4、定义 4.1 称重区：仓管员对清洗房入库的半成品称重的区域； 4.2 待检区：仓管员对已计量过但还未经检验的零件半成品存放区域； 4.3 合格
2、品区：仓管员对经毛坯检/半成品检检验合格后的半成品存放区域； 4.4 分流区：仓管员对毛坯检验后需分流的半成品存放区域； 4.5 报废品区：仓管员对毛坯检/半成品检不合格判定报废的半成品存放区域；5、仓储管理规定： 5.1 仓库区域划分： 5.1.1 仓库内的区域分布及各类产品的放置情形应绘制“半成品仓平面布局图”挂于仓库公布栏内，如区域有变更，应及时修改“半成品仓库 布局平面图”，使之与实际相符； 5.1.2 根据各产品生产工艺的完成状况及品质的不同状态，入库的毛坯品及半成品经检验后，按状态放置在相应的区域内。 5.2 清洗房入库： 5.2.1 清洗房将已清洗好的自动车或数控加工零件送半成品
3、仓入库； 5.2.2 计量：半成品仓仓管员接到零件后，按产品分类后，取一包产品轻轻置放于电子称中央，取出袋中“产品识别票”，根据“产品识别票”认真 填写“生产记工卡”（一式三联）中产品名称、生产日期、生产机台编号、生产者姓名。再把零件放入电子称上称出重量，并将称出之重量认 真填写于“送检数”栏； 5.2.3 “生产记工卡”白色的一联暂留仓库，红、绿两联放于袋中随产品流转于检验部门； 5.2.4 称完所有产品后，根据白色记工卡按产品分类，统计出零件送检总数作好笔记本记录，并把当日内零件按产品类别填写入库单，并录入电脑； 5.2.5 已称好的待送检产品放置于“待检区”，并以联络单形式或口头通知检验
4、部门组长领出检验；,5.3 毛坯品领用： 5.3.1 检验部门接到半成品的通知后，由仓管员开出“领用单”，详细注明领用零件名称、数量，经检验部门人员在领用单上签字确认后领用； 5.3.2 发完货后仓管员在领用单上签名确认，“领用单”共三联，白色存根联作半成品仓记帐凭证，蓝色联领用部门留存，红色联送财务部门作帐； 5.3.3 经检验合格之毛坯品由仓管员根据不同产品的工艺流程通知下道工序部门主管领用加工，并由相关部门领用人在“领用单”上签字确认领用， 仓管员依领用单发货； 5.3.4 铣方、搓丝、校直部门领取零件加工时，由操作工来半成品仓领取，仓管员将领用数填入“个人产量表”，并录入电脑台帐； 5
5、.4 毛坯检入库： 5.4.1 毛坯检对已检好的零件需再入半成品仓，仓管员将入库产品袋内的（红、绿）工卡取出，找出对应编号的白色记工卡，将合格数复核后 填写于白色工卡上，注意“不合格描述”及“判定/处置”栏，如有注明为“分流”之产品，需将分流原因抄在白色记工卡“备注”栏，以便 后道工序分开流转，并先置于分流区；如有报废之产品，需将报废原因抄在“不合格描述”栏，并将报废品置于“报废品区”，以便查证或 品管技术科月结处理； 5.4.2 仓管员把毛坯检入库之零件先按产品别分类，换好工卡后，将红、绿两联工卡按产品名称、生产者姓名分开并统计出“送检数”与“合格数” 之总 数并作好记录于笔记本上。红色的工
6、卡留底保存，月底核算操作工产量后交财务科，绿色一联交生产车间分发给操作工； 5.4.3 仓管员下班前对当天的所有毛坯品按产品别统计出当日送检合格数，填写入库单，并录入电脑台帐； 5.5 半成品领用、入库： 5.5.1 半成品加工完成后入半成品仓，由仓管员先按产品类别分好，将电子称调整好，将一包产品轻轻放置于电子称中央称出重量后将称出的重 量填写于“生产记工卡”之“送检数”栏，并登记草稿本，称好产品后，按产品型号分类统计并登记笔记本。 5.5.2 通知半成品检验部门领出检验，仓管员开出”领用单“，领用人员签字确认后仓管员依单发货，并登录到电脑台帐； 5.5.3 经半成品检验合格之零件，由仓管员通
7、知热处理部门领出； 5.5.4 热处理部门领出产品时， 由仓管员开出“领用单”，领用人员签字确认后，仓管员按单发货并签字确认，并登录到半成品台账。,5.6 半成品检入库 5.6.1 经半成品检完之零件，由半成品检副组长填写“入库单”入库，仓管员验收后签字收货。 5.6.2 仓管员先按产品分类，后按操作工姓名分别登记笔记本，将合格品放置于合格品区之专用干燥缸内，将不格品放在废品区内，将入库零件之 合格数分类统计并作好记录，再录入个人产量表内。 5.6.2 校直品分类后，将同一型号之产品的白色记工卡取出，并注意“判定/处置”及 “备注”栏，如有“分流”之产品必须将分流原因抄写于“分流卡”并放置于胶
8、袋中，分开流转于热处理工场，如有“报废”之产品需将报废原因抄写于小纸片上放于袋中，以便查证，根据记工卡分类统计出“领出数”及“合格数”并作好记录，按照记工卡上的操作工姓名登记“个人产量表”。 5.7 仓管员每天下班前把当天所有进出零件的进仓单与领用单登录到半成品台账，做出”半成品日报表“，呈仓库主任审核； 5.8 半成品仓6S管理要求： 5.8.1 每天早上下班前10分钟对仓库进行整理整顿，确保工作场所干净整洁，产品摆放整齐、标识明确； 5.8.2 仓管员及仓库负责人要严格按照仓库规定、作业标准的要求进行作业； 5.8.3 作业完成后，要及时处理工作场所内无用的东西，并根据在库调整仓位，使仓库
9、能得以合理使用； 5.8.4 下班前对在库进行巡视检查，确保工作场所干净整洁后再下班，严禁下班时将产品随意摆放； 5.8.5 清扫方法：物料架的清扫，使用挤干水的湿布由货架外侧开始，至内侧后再往外擦拭；门窗、空调等，使用挤干水的湿布由上往下 擦拭；拖地时，人在后，拖把在前一直往前推扫； 清扫的顺序为先擦拭门窗、物料架等，之后再拖地板，确保清扫料架时掉落的异 物被全部清理现场。 6、注意事项： 6.1 产品在进行分类时必须细心、清楚； 6.2 产品称重量时必须放在称盘中间； 6.3 要注意检验部门送回产品内红色联”生产记工卡“上“判定/处置”及“备注”栏的标识需“分流”的产品必须分开流转，“报废”产品不得流入下道工序；,
