1、管理干部述职评价表（汇总用表）述职者： 部门： 职务： 述职时间：参与考评人数： 人，其中下属： 人，平 级： 人，上级： 人、 您如何评价述职者在本年度内的工作业绩？下级评定平级评定上级评定 A、出色并超额完成了所有工作任 务 5 分 B、基本完成任务，但量或质上有些欠缺 4 分 C、未能完成任务，但量或质上距公司要求相差不多 3 分 D、业绩 平平，且离公司要求相差较多 2 分E、业绩较差，离公司要求差距很大 1 分、 您如何评价述职者在本年度内的业务水平和领导才能？下级评定平级评定上级评定 A、业务 技能、领导才华、协调沟通能力均很出色 5 分 B、上述 A 选项中有二项出色，一项一般
2、4 分 C、上述 A 选项中有一项出色，二项一般 3 分 D、上述 A 选项中有一项出色,一项一般,一项较差 2 分E、上述 A 选项中三项都一般或有二项较差 1 分、 您如何评价述职者在本年度内的工作积极性和责任心？下级评定平级评定上级评定请按优、良、中、差、劣给出分数（5 分制）A、5 分B、4 分 C、3 分 D、2 分 E、1 分、 您认为述职者是否胜任现在职务考评者 完全胜任 基本胜任 不太胜任 很不胜任下级评定 % % % %平级评定 % % % %上级评定 人次 人次 人次 人次、 您认为述职者在下一年度内应该晋升职务 留任现职 平调他职 降职下级评定 % % % %平级评定 % % % %上级评定 人次 人次 人次 人次、 季度考核情况1 季度 2 季度 3 季度 4 季度、 本年度出勤状况：迟到 次；早退 次；事假 天；病假 天；其它假类 天。综合评价：总经理办公会任免决定：填写说明：1、本表由行政人事部根据各级员工述职评审结果汇总填写；2、本表“第一三项” 中的“ 下级评定和平级评定”采用算术平均数；3、 “第四五项” 中的“ 下级评 定和平级评定”的各项汇总计数采用选项百分率表示；4、 “第六项”为述职者各季度考核上级领导考评得分；5、行政人事部将汇总结果交总经理办公会，由 总经理办公会作出任免决定；6述职评审完后本表由行政人事部归入述职者个人人事档案保存。
