1、社会体育学 2023年(第13卷)第1期当代体育科技(Contemporary Sports Technology)大众跆拳道馆馆长与教练员现状调查及对策研究以河南省为例常亚辉1 苏萌2*(1.山西大学体育学院 山西太原 030006;2.檀国大学体育系 韩国京畿道 16890)摘 要：对于大众跆拳道馆而言，跆拳道教练员既是学员的“精神支柱”，也是道馆的“形象”，是跆拳道及跆拳道馆发展的最重要的因素之一。该研究活用文献调查法、专家访谈法、德尔斐法以及数据统计法等方法，以国内外先行研究和国内跆拳道专家的意见为基础，旨在查明河南省大众跆拳道馆馆长和教练员的实际现状和问题，提出培养跆拳道教练员的建设
2、性意见，促进其更加科学良性的发展。结论：大众跆拳道馆馆长与教练员存在的问题主要为跆拳道相关机关针对跆拳道教练员的资质问题缺乏明确的规定；部分跆拳道教练员频繁离职，师资状况不稳定；及部分跆拳道教练员在教学内容上缺乏巧思和创新。影响大众跆拳道馆馆长和教练员的相关重要因素的前三名分别为大众跆拳道馆馆长、教练员的专业性；跆拳道馆馆长、教练员的教育品质；跆拳道机构对馆长、教练员的考察及监管。关键词：大众跆拳道 馆长 教练员 德尔斐法中图分类号：G886.9 文献标识码：A 文章编号：2095-2813(2023)01-0137-07Investigation on the Current Situati
3、on of Public Taekwondo Directors and Coaches and CountermeasuresA Case Study of Henan ProvinceCHANG Yahui1 SU Meng2*(1.School of Physical Education,Shanxi University,Taiyuan,Shanxi Province,030006 China；2.Department of Physical Education,Dankook University,Gyeonggi-do,16890 Republic of Korea)Abstrac
4、t:For public taekwondo hall,taekwondo coaches are not only the spiritual pillar of students,but also the image of the hall,which is one of the most important factors for the development of taekwondo and taekwondo hall.The research,based on the domestic and foreign advanced research and the opinions
5、of domestic taekwondo experts,aims to find out the actual situation and problems of the directors and coaches of popular taekwondo in Henan Province,put forward constructive suggestions on training taekwondo coaches,and promote their more scientific and sound development,using such methods as litera
6、ture survey,expert interview,Delphi method and data statistics.The main conclusions are as follows:the problems existing in the public taekwondo directors and coaches mainly include the lack of clear regulations on the qualification of taekwondo coaches by the relevant authorities of taekwondo,some
7、taekwondo coaches frequently leave their jobs,and the coaches situation is unstable,and some taekwondo coaches lack ingenuity and innovation in teaching content.The top DOI：10.16655/ki.2095-2813.2207-1579-1113作者简介：常亚辉（1991），男，博士，讲师，研究方向为体育人文社会学。通信作者：苏萌（1991），女，博士，研究方向为体育人文社会学，E-mail：。137当代体育科技(Conte
8、mporary Sports Technology)2023年(第13卷)第1期 社会体育学three important factors affecting the public taekwondo directors and coaches are the professionalism of the public taekwondo directors and coaches,the educational quality of the taekwondo directors and coaches,and the inspection and supervision of the ta
9、ekwondo institutions on the directors and coaches.Key Words:Public taekwondo;Director;Coach;Delphi method跆拳道自 1955 年发源于朝鲜半岛，以其兼具观赏性和实用性的特点，至今已经发展成为 210 个国家约8000 万人参与的世界级武术体育项目。与此同时，河南省跆拳道的发展迅猛，截至 2019年，河南省共有 3000 多个跆拳道馆，但是截至 2020 年，河南全省 18 个地市在河南省跆拳道协会官网的注册会员单位仅有 181 个，注册比例甚至不足 1/15。很多道馆为了节约成本，雇佣未经正
10、规训练的教练员，导致教学水平下滑，严重阻碍跆拳道的持续健康发展 1。跆拳道教练员的素质、能力、水平、结构、创新等方面的发展，直接影响到学员的学习运动效果，跆拳道教练员的角色甚至对学员的自信心、自我尊重、礼节等人性教育方面都会产生至关重要的影响 2。因此，该研究通过对河南省大众跆拳道馆馆长和教练员现状进行调查分析，旨在专业知识能力、专业技术能力、指导能力、人性教育能力等方面为河南省甚至全国的跆拳道教练员提出实效性的建议。1 研究对象与方法 1.1 研究对象该研究将河南省跆拳道教学及经营相关经验丰富的大众跆拳道馆馆长、跆拳道教练员、跆拳道专业教授和跆拳道协会工作人员等共 28 名专家成员组成专家小
11、组，作为该研究的研究对象。1.2 研究方法1.2.1 文献资料法根据该文研究主题的要求，在“中国知网”中搜索并查阅相关文献资料和研究成果，为后续该研究的分析和讨论提供理论支持。1.2.2 专家访谈法为了解河南省大众跆拳道馆教练员的实际情况，相继走访了河南省郑州市、开封市、新乡市、焦作市等地市的数十家跆拳道馆，并对跆拳道馆馆长、教练员及大学跆拳道专业教授就职的场所进行访问，分析目前存在的问题，共同探寻解决问题的具体方案。1.2.3 德尔斐法在德尔斐法中，通常由 15 至 35 名专家组成专家小组 3。该研究采用非概率抽样中的目的抽样法（pur-posive sampling），同 时 结 合 滚
12、 雪 球 抽 样 法（snowball sampling），共选取 28 名专家作为研究对象。该研究专家小组的对象是由具有跆拳道相关经历的 3 个专家集团组成。包括从业 10 年以上，学员规模 200 名以上的跆拳道馆馆长集团；运动经历 10 年以上，运动等级 1 级以上的跆拳道教练员集团；以及从业 10 年以上，跆拳道专业的大学教授和跆拳道协会从业人员集团组成。该研究共进行三次问卷调查，第一次问卷调查为开放性形式，第二次和第三次的问卷调查为结构性封闭问卷形式，调查问卷的发放回收情况见表 1。1.2.4 数据统计法该文依据 Jenkins 和 Binning，Cochran，Donatelli
13、 的研 究，通 过 中 央 值（Median）4 和 四 分 位 范 围（Inter-quartile）5 分析，采用 Excel 软件对 3 次调查问卷所回收的有效问卷原始数据进行数据的统计与处理（见表 2、表 3）。同时，依据 Lawshe 提出的内容效度比（Content Validity Ratio，CVR）对内容合理性进行统计与分析 6（见表 4）。2 结果与分析 2.1 大众跆拳道馆馆长与教练员存在的问题2.1.1 高校与跆拳道协会相关问题点表 5 为大众跆拳道馆馆长与教练员存在的问题中，关于高校及跆拳道协会相关问题点的德尔斐调查表1 大众跆拳道馆现状调查与分析问卷发放回收情况调查
14、轮次第一次问卷第二次问卷第三次问卷实发数282828回收数262828回收率（%）92.9100100有效问卷242828有效率（%）92.3100100表2 中央值同意度测量尺度1.002.002.013.493.504.504.515.996.007.00程度最不同意大致不同意存在分歧不一致大致同意最同意表3 四分位数意见一致测量范围0.000.991.001.491.501.992.002.993.005.00程度最大程度一致非常高度一致高度一致一般一致不一致或存在分歧138当代体育科技(Contemporary Sports Technology)社会体育学 2023年(第13卷)第1
15、期结果。通过三轮问卷调查，专家对以上问题均持同意态度，尤其对“跆拳道相关机关针对跆拳道教练员的资质缺乏明确的规定”（M=7.00，IR=0.90）和“部分道馆存在收费标准混乱的问题”（M=7.00，IR=0.50）的一致度最高。监督和管理是指通过对计划、指导、组织、决策、实施的过程进行控制、督促和管理的方式，从而达到预期目标。然而当前跆拳道教练员的准入门槛偏低，不能实行有效的监督和管理 7。在走访及问卷调查过程中，大部分跆拳道馆都希望跆拳道机关能对道馆的开立条件提出具体的要求，同时希望相关部门能对道馆进行认证或者评价。徐二宁指出，教练员存在无证上岗的现象，建议管理更加规范化 8。没有跆拳道相关
16、资格证的教练员大量存在于跆拳道教育市场的话，势必会降低教练员的执教水平，进而影响跆拳道市场的发展 9。为了跆拳道馆的稳定运营，跆拳道机关应对道馆创业条件提出明确具体的要求，同时对资质进行监督和管理，以确保跆拳道市场的健康发展。2.1.2 跆拳道馆馆长相关问题点关于跆拳道馆馆长相关问题点的德尔斐调查结果见表 6。通过对三轮问卷调查结果的分析，专家对上述问题均大致表示同意，其中对“部分跆拳道教练员频繁离职，师资状况不稳定”（M=6.00，IR=0.50，CVR=0.93）和“部分道馆缺乏对教练员提供必要的接受教育的机会”（M=6.00，IR=0.50，CVR=1.00）的一致度相对较高。一般认为教
17、练员工作时间越长，经验越丰富 10。同时学员和家长普遍对一开始指导自己的教练存在较大的心理依赖，一旦途中更换教练，不仅会影响教学进度，甚至会影响学员的课程满足度，进而影响招生。因此，维持教练工作的稳定性是跆拳道馆馆长工作的重要内容之一。在生活方面，馆长应与教练员维持良好表6 关于跆拳道馆馆长相关问题点德尔斐调查结果序号123456789内容部分跆拳道馆馆长只注重经营，忽视授课内容部分跆拳道馆馆长经营缺乏创新，导致经营困难部分跆拳道教练员频繁离职，师资状况不稳定部分道馆缺乏对教练员提供必要的接受教育的机会跆拳道馆馆长对学员的学习和生活缺乏必要的关心馆长对跆拳道的宣传力度不足，导致学员及家长对跆拳
18、道缺乏正确的认识跆拳道馆馆长在发展馆内业务方面缺乏明确的目标意识和竞争意识目前跆拳道馆存在对馆长和教练员个人水平虚假宣传的现象部分道馆之间存在相互诋毁，恶意竞争的现象Median6.506.006.006.006.006.005.506.006.00IR1.001.000.500.501.001.001.001.001.00CVR0.860.930.931.000.710.710.640.860.57表4 内容效度比的最小值回答者人数5791113152025303540CVR 最小值0.990.990.780.590.540.490.420.370.330.310.29表5 关于高校及跆拳道
19、协会相关问题点德尔斐调查结果序号12345678内容部分高校的跆拳道专业课程设置不够合理，多侧重实践技能，忽视理论教学跆拳道练习人员数量虽多，但缺乏优秀的跆拳道指导员（馆长、教练）跆拳道指导员（馆长、教练）在高校、协会及相关机构缺乏相关系统的教育跆拳道相关机关针对跆拳道教练员的资质缺乏明确的规定跆拳道指导员（馆长、教练）男性的比例显著高于女性，男女比例失衡跆拳道指导员（馆长、教练）缺乏相关的跆拳道韩语基础知识高校对跆拳道专业学生提供的实习机会不足部分道馆存在收费标准混乱的问题Median6.006.006.007.006.006.006.507.00IR1.000.901.000.900.50
20、1.000.500.50CVR0.790.860.930.790.930.790.860.79139当代体育科技(Contemporary Sports Technology)2023年(第13卷)第1期 社会体育学的关系。在薪资方面，馆长应与教练员签订合理的合同，解决教练员的后顾之忧，同时在教练员表现突出时给予适当的物质和精神奖励。2.1.3 跆拳道教练员相关问题点表 7 为关于跆拳道教练员相关问题点的德尔斐调查结果。通过三轮问卷调查，专家对上述问题基本同意，但关于“跆拳道教练员之间缺乏相互的沟通”这一问题 CVR=0.14，CVR 值小于 0.37，说明专家对这一问题存在异议。良好的沟通能
21、力是教练员的基本素质 11。优秀的教练员会在学员开始练习跆拳道之前，通过与学员和家长的沟通掌握学员的运动情况和运动目的，从而更准确地进行教学，同时善于根据学员的提问和反馈及时调节教学进度及教学方法。通常教练员在一节课上要同时指导数十名学员，这就要求教练员不仅要努力营造积极的授课氛围，还要帮助学员集中注意力，从而更有效地进行知识的传授。同时，在训练过程中，教练员还应注意学员的心理变化，善于使用不同的指导方法提高学员的自信心，并根据学员的年龄开发不同的教学方法。2.2 大众跆拳道馆馆长与教练员相关问题点的改善方案2.2.1 高校及跆拳道协会相关改善点大众跆拳道馆馆长与教练员的改善方案中关于高校及跆
22、拳道协会相关改善点的德尔斐调查结果见表 8。调查结果显示，专家对上述问题均持同意态度，尤其对“跆拳道相关机构应定期对教练员进行教育培训及考核”（M=7.00，IR=0.50，CVR=1.00）这一问题达成了较高的一致意见。目前大众跆拳道教练员缺乏较系统的培训教育是一个很大的问题。同时，部分专家表示，当前河南省有相当一部分的大众跆拳道教练员是退役的专业运动员，接受过系统专业的训练，拥有高水平的技术能力和丰富的比赛经验。但因为长时间只集中进行竞技训练，没有接触过品势和跆拳道文化等知识，理论知识相对薄弱。同时高校作为人才诞生的摇篮，是培养跆拳道人才的基地，呼吁更多的高校开设跆拳道专业，从而为社会培养
23、更多品行皆优具有专业素养的跆拳道指导员。2.2.2 跆拳道馆馆长相关改善点表 9 为关于跆拳道馆馆长改善点的德尔斐调查结果。经调查，所有专家对上述问题均表示同意，尤其对“跆拳道馆馆长应加强与协会及大学的联系，为教练员提供学习机会”“跆拳道馆馆长应加强对学员的训练情况及心理状态的了解，强化沟通”和“跆拳道馆馆长在招聘教练员时，应注重教练员人品的考核及入职后的监 管”三 个 问 题 表 现 出 最 高 度 的 一 致（M=7.00，IR=0.00，CVR=1.00）。表7 关于跆拳道教练员相关问题点德尔斐调查结果序号12345678内容部分跆拳道教练员在教学内容上缺乏巧思和创新跆拳道教练员在授课时
24、过度侧重于身体技能的训练跆拳道教练员对职业生涯的满足度不高跆拳道教练员之间缺乏相互的交流沟通跆拳道教练员与家长之间缺乏有效的沟通，家长对学员的学习效果缺乏了解跆拳道教练员与学员沟通不足，无法针对学员产生的问题进行更好的指导跆拳道教练员暴力事件时有发生，对学员心理造成负面影响部分教练员对跆拳道竞赛规则了解不够充分Median6.005.005.005.005.005.005.005.00IR1.000.900.501.001.401.401.401.40CVR0.930.640.710.140.430.430.500.50表8 关于高校及跆拳道协会相关改善点德尔斐调查结果序号1234567内容呼
25、吁更多高校开设跆拳道专业高校应提供专业的跆拳道教育课程，培养跆拳道人才跆拳道相关机构应定期对教练员进行教育培训及考核跆拳道相关机构应加强对跆拳道馆的资格审查、管理和监督呼吁高校在进行跆拳道专业招生时控制好男女比例高校应为跆拳道专业学生提供相关的跆拳道韩国语课程跆拳道机构（协会）应根据地区差异制定相应的跆拳道馆学费制度Median7.007.007.007.005.506.006.00IR0.500.500.500.501.001.001.00CVR0.930.861.000.930.710.640.64140当代体育科技(Contemporary Sports Technology)社会体育学
26、 2023年(第13卷)第1期李黄珍等人在采访部分企业人力资源部经理时提到，361 公司在进行员工招聘时着重考察应聘者的人品 12。人品就好比树的根基，是人的基本和基石。人的本质如果不好，再多的业绩和成绩也会有崩塌的一天。同时，各行各业都应该有各自应遵守的职业道德，它和人们的职场活动密切相关 13。所以，跆拳道馆馆长在招聘教练员时应重视考察教练员的人品，同时加强对教练员入职后的监督与考核。另外，大学、跆拳道协会和跆拳道馆作为培养跆拳道人才的 3 个重要因素，三方要加强相互之间的沟通与联系，才能更好地促进大众跆拳道的发展。同时，作为跆拳道馆馆长，应加强同高校和地方跆拳道协会的联系，积极参加跆拳道
27、协会组织的各种培训和研讨会，为教练员提供更多的学习机会。2.2.3 跆拳道教练员相关改善点关于跆拳道教练员相关改善点的德尔斐调查结果见表 10。经过三轮问卷调查，所有专家对上述问题均表示高度同意。作为运动计划的制订者和运动过程的组织实施者，教练员既是大众跆拳道馆的核心也是跆拳道馆发展的关键因素 14。教练员的执教理念、执教水平及执教方式最终都会直接影响教学效果 15。优秀教练员的特征是通过长期知识经验的积累，熟练掌握各种所需的技能，通常被称为教练员的专业性。同时，优秀的教练员还可以通过和学员及其家长的正确沟通，使其成为道馆的固定消费者，从而维持道馆的正常经营。同时，通过访谈了解到目前河南省跆拳
28、道市场仍有很多教练员缺乏跆拳道教育理论知识，这些教练的教学和训练方式大多模仿体育专业队，他们没有充分意识到大众体育跆拳道学员与体育专业队选手的区别，缺乏合适的教学内容和科学的训练运动方法。为此，跆拳道教练员需要不断努力，完善自我开发，提高专业训练知识和技能，提升指导能力。2.3 大众跆拳道馆馆长与教练员对策研究相关重要因素分析结果最后，该研究让所有专家对大众跆拳道馆长与教练员相关重要因素进行投票，按重要顺序选择出最重要的 7 个因素（见表 11）。分析结果前七位为“大众跆拳道馆馆长、教练员的专业性”“跆拳道馆馆长、教练员的教育品质”“跆拳道机构对馆长、教练员的考察及监管”“跆拳道机构对馆长、教
29、练员定期进行培训和测评”“跆拳道教练员的教学创新意识”“高校对跆拳道专业表9 关于跆拳道馆馆长改善点德尔斐调查结果序号12345678910内容跆拳道馆馆长应注重提高教学质量跆拳道馆馆长应经常参加各种研讨会，扩宽思路跆拳道馆馆长应向教练员提供合理的薪酬保险，并签订相应的合同跆拳道馆馆长应加强与协会及大学的联系，为教练员提供学习机会跆拳道馆馆长应加强对学员的训练情况及心理状态的了解，强化沟通跆拳道馆馆长应充分利用社交网络等新媒体对跆拳道进行宣传和推广，促进学员和家长对跆拳道的理解和认识跆拳道馆应保证良好的训练环境和必要的配套设施，提供优质的教学服务跆拳道馆馆长应多与优秀馆长交流沟通，掌握成功因素
30、跆拳道机构应禁止对跆拳道指导员（馆长、教练员）的经历进行虚假或过分宣传，同时对此进行有效的监督和管理跆拳道馆馆长在招聘教练员时，应注重教练员人品的考核及入职后的监管Median7.007.007.007.007.007.007.007.007.007.00IR0.400.500.000.000.000.400.000.500.500.00CVR0.931.000.931.001.001.000.930.931.001.00表10 关于跆拳道教练员相关改善点德尔斐调查结果序号123456内容跆拳道馆教练员应坚持不懈地自主学习、自我完善，以提高自身的专业知识和技能跆拳道馆教练员应注重学员文化、精神
31、、品格、态度的培养，让学员和家长认识到跆拳道不仅能强健身体，还能培养高尚的品德跆拳道教练员应注重同其他教练的交流沟通，以弥补自身的不足之处跆拳道教练员为了提高自身素质，应积极参加跆拳道学术研讨会跆拳道教练员需要加强同学员家长的沟通交流，并针对学员的学习运动情况进行实时反馈跆拳道馆教练员应加强与学员的沟通，及时了解学员的思想变化Median7.007.007.007.007.007.00IR0.000.000.000.400.000.00CVR1.001.000.931.001.001.00141当代体育科技(Contemporary Sports Technology)2023年(第13卷)第
32、1期 社会体育学的教育课程（理论、技能、韩语等）”和“高校跆拳道专业的开设”。大部分专家认为，河南省大众跆拳道馆馆长、教练员的专业性是限制河南省跆拳道发展的重要因素。根据林秋的调查，有 65%的教练员没有接受过系统的专业教育 16。高素质的大众跆拳道教练员不仅可以为学员提供科学正确的技术指导，还能综合提高学员的素质。截至 2020 年，仅学校人口，河南的幼儿园、小学、中学、高中及大学的在校学生数量就已超过 2689.67 万人。伴随着经济和教育水平等的全面提高，河南省强大的人口基数和悠久的体育文化无疑为跆拳道的发展提供了有力的保障，同时也对跆拳道教练员提出了更高的要求。3 结论与建议 3.1
33、结论大众跆拳道馆馆长与教练员存在的问题主要有跆拳道相关机关针对跆拳道教练员的资质缺乏明确的规定；部分道馆存在收费标准混乱的问题；部分跆拳道教练员频繁离职，师资状况不稳定；部分道馆缺乏对教练员提供必要的接受教育的机会；部分跆拳道教练员在教学内容上缺乏创新，以及跆拳道教练员对职业的满足度较低。关于大众跆拳道馆馆长与教练员的改善方案，专家一致度较高的主要有跆拳道相关机构应定期对教练员进行教育培训及考核；跆拳道相关机构应加强对跆拳道馆的资格审查、管理及监督；跆拳道馆馆长应加强与协会及大学的联系，为教练员提供学习机会；跆拳道馆馆长在招聘教练员时，应注重教练员人品的考核及入职后的监管；跆拳道馆教练员应坚持
34、不懈地自我学习完善，以提高自身的专业知识和技能，同时应注重学员文化、精神、品格、态度的培养，让学员和家长认识到跆拳道不仅能强健身体，还能培养高尚的品德。大众跆拳道馆长与教练员相关重要因素前三名分别为大众跆拳道馆长、教练员的专业性；跆拳道馆长、教练员的教育品质，以及跆拳道机构对跆拳道馆长、教练员的考察及监管。3.2 建议建议更多高校开设跆拳道专业；高校应为培养跆拳道人才提供专业的跆拳道教育课程；跆拳道相关机构应定期对教练员进行教育培训及考核。跆拳道馆馆长应注重提高教学质量，经常参加各种研讨会，扩宽思路；跆拳道馆馆长应向教练员提供合（下转第146 页）表11 大众跆拳道馆馆长与教练员对策研究相关因
35、素重要度分析结果内容大众跆拳道馆馆长、教练员的专业性跆拳道馆馆长、教练员的教育品质跆拳道机构对馆长、教练员的考察及监管跆拳道机构对馆长、教练员定期进行培训和测评跆拳道教练员的教学创新意识高校对跆拳道专业的教育课程（理论、技能、韩语等）高校跆拳道专业的开设跆拳道馆长、教练员的人品跆拳道馆设施及训练环境跆拳道馆长与教练员签订合理的聘用合同沟通交流（馆长、教练员、家长、学员）跆拳道馆长的经营创新意识跆拳道馆长、教练员的自我学习及开发的能力道馆收费制度的改善人性教育（跆拳道馆长、教练员、学员）跆拳道机构对跆拳道馆长、教练员的培训跆拳道馆长、教练员的性别比例跆拳道教练员的职场环境跆拳道专业生实习问题跆拳
36、道馆长、教练员的竞争意识和目标意识与其他道馆进行交流学习对跆拳道馆长、教练员的正确合理宣传小计24222120161514887765544333100比例（%）85.778.675.071.457.153.650.028.628.625.025.021.417.917.914.314.310.710.710.73.600排序12345678810101213131515171717202121142当代体育科技(Contemporary Sports Technology)2023年(第13卷)第1期 社会体育学有效开发学校体育资源，打造学校“以体育人”新生态；建立“家校社”联动机制，形成评
37、价与监控新体系等路径，希望能够更好地完成“强国必先强种，强种必先强身”的体育答卷。参考文献1 国家体育总局,教育部.关于印发深化体教融合促进青少年健康发展意见的通知EB/OL.(2020-09-21)2021-08-21.http:/杨国庆.中国体教融合推进的现实困境与应对策略J.成都体育学院学报,2021,47(1):1-6.3 孙成林.我国学校体育场地建设的问题与模式选择J.体育文化导刊,2018(9):90-94,105.4 杨三军,刘波.深化体教融合促进青少年体质健康的现实诉求、实践路径与保障机制J.西安体育学院学报,2021,38(3):366-371.5 许弘,李先雄.体教融合背景
38、下青少年体育活动开展的困境与思考J.体育学刊,2021,28(2):7-12.6 钟秉枢.问题与展望:体教融合促进青少年健康发展J.上海体育学院学报,2020,44(10):5-12.7 孙科,刘铁军,马艳红,等.中国特色体教融合发展思考 对 关于深化体教融合促进青少年健康发展意 见 的 诠 释 J.成 都 体 育 学 院 学 报,2021,47(1):13-20.8 蒋云龙,高力翔.“体教融合”视域下高校体育教育领域的发展策略研究J.南京体育学院学报,2021,20(9):62-65.（上接第142 页）理的薪酬保险，并签订相应的合同；跆拳道馆馆长应加强与协会及大学的联系，为教练员提供学习机
39、会。跆拳道馆教练员应坚持不懈地进行自我学习及开发，提高专业知识和技能；跆拳道馆教练员应注重文化、精神、品格、态度的教育，让学员和家长认识到跆拳道不仅能强健身体，还能培养高尚的品德；跆拳道教练员应加强与学员家长的沟通交流，通过学员学习运动情况的实时反馈，及时掌握了解学员的思想动态。参考文献1 马琳娜.开封市城区跆拳道俱乐部教学现状与对策研究D.吉首大学,2017.2,.J.,2003,14(1):283-296.3 Gordon T J.The Delphi method in futures methodologyD.American Council of United Nations Uni
40、versity,1994.4 Jenkins D A.The theory and practice of a reflecting team approach to family therapy:A delphi studyD.Florida State University,1992.5 Binning D,Cochran S,Donatelli B.Delphi panel to explore postsecondary needs in the state of New HampshireM.Decision Research:1992.6 Lawshe C H.A quantita
41、tive approach to content validityJ.Personnel psychology,1975,28(4):563-575.7 彭然.武汉市跆拳道俱乐部教练员发展的 SWOT 分析D.武汉体育学院,2021.8 徐二宁.周口市跆拳道俱乐部的经营管理研究D.湖北大学,2019.9 白鸽.跆拳道俱乐部教练员现状调查分析 以周口市为例J.武术研究,2019,4(6):92-95.10 闫广秀.河南省网球俱乐部教练员创新思维培养研究D.河南大学,2016.11 易新明.湖南省青少年跆拳道教练员培训探究D.湖南师范大学,2013.12 李黄珍,李倩倩.361:人品好更受青睐J.职业,2011(1):18-19.13 秦亚丽.大众跆拳道教练员素质水平调查D.北京体育大学,2020.14 张东.基于 SWOT 视角下大众跆拳道市场的分析与 对 策 研 究 J.当 代 体 育 科 技,2018,8(33):182-183,185.15 孙茂杰.基于标准化视角的山东省跆拳道俱乐部发展现状及对策研究D.山东体育学院,2021.16 林秋.跆拳道运动的发展现状及对策研究J.内蒙古教育(职教版),2015(6):34-35.146
