1、基于建筑工程造价的管理与控制策略研究 钟良东 南雄市建设工程造价管理站 摘 要： 建筑工程造价管理和控制工作贯穿于整项建筑工程, 该项工作能否顺利进行关系到资源的利用率、企业的经济效益, 因此为使建筑行业能够在社会快速发展的同时得到更好的发展, 文章在分析建筑工程造价管理与控制重要性的基础上, 分析了工程造价管理与控制的基本原则, 并提出了几点建筑工程造价管理与控制策略, 希望能够为建筑企业提供参考。关键词： 工程造价; 管理与控制; 策略研究; 作者简介：钟良东 (1978) , 男, 广东南雄人, 工程师, 主要研究方向为工程造价。收稿日期：2017-07-24Study on Manag
2、ement and Control Strategy Based on Construction CostZhong Liang-dong Abstract： The construction cost management and control work runs through the whole construction project.The work can proceed smoothly to the utilization rate of resources and the economic benefits of the enterprises. Therefore, in
3、 order to make the construction industry more rapid development in society, on the basis of analyzing the importance of construction cost management and control, this paper analyzes the basic principles of project cost management and control, and puts forward some construction engineering cost manag
4、ement and control strategies, hoping to provide the construction enterprises with reference.Keyword： construction cost; management and control; strategy research; Received： 2017-07-24在城市发展速度越来越快的同时, 建筑工程数量也越来越多, 在建筑工程施工过程中, 工程造价管理与控制工作是一项十分重要的内容, 它不仅影响着建筑工程质量、施工效率, 同时影响到相关企业的经济收益, 因此在当前建筑行业快速发展的同时,
5、也对建筑工程造价管理与控制工作提出了更高的要求。然而, 通过对建筑工程造价管理与控制的详细分析发现, 当前工程造价工作还存在着一些不足, 应该引起足够的重视。1 建筑工程造价管理与控制的重要性建筑工程造价管理与控制贯穿于建筑工程前期决策、设计、招投标, 中期施工及后期竣工每一项内容中, 不仅决定着建筑工程能否顺利完成、建筑工程整体质量, 同时也影响着建筑工程施工单位、相关企业的经济效益, 具体来说, 建筑工程造价管理与控制具有以下几方面重要意义。(1) 能够保证建筑工程施工的顺利程度。如果相关建筑企业能够意识到造价管理的重要性, 势必会在前期调查工作中做好建筑工程相关数据、信息的深入分析, 从
6、而使施工单位能够做出更适合该建筑工程施工的计划, 使建筑工程更顺利地完成施工。(2) 有利于提高建筑工程施工质量1。当建筑工程相关人员能够做好工程造价管理与控制工作时, 不仅会考虑到建筑工程每一个项目的施工时间, 尽可能降低在人力方面的投入, 同时也会根据工程实际要求, 做好相关施工材料的选择工作, 在保证施工材料、设备投入最小化的基础上, 使工程施工质量能够满足建筑工程需求, 有利于企业在行业中形成良好的口碑。(3) 有利于各单位的经济收益, 促进建筑行业快速发展。当企业及施工单位在施工过程中使用到更合理的市场资源时, 能够有效降低施工投入资本, 从而提高自身收益, 且施工单位能够在规定时间
7、内高质量的完成施工时, 能够提高自身知名度, 有助于企业发展成长。2 建筑工程造价管理与控制的基本原则相关人员在开展建筑工程造价管理与控制时应该遵循以下两方面原则。2.1 设计阶段设计阶段为造价管理与控制重点的原则2。虽然建筑工程造价管理与控制工作贯穿于建筑工程项目建设的全过程中, 且后期施工阶段所耗时较长, 耗资相对较大, 但工程造价管理与控制人员也应意识到, 在后期施工过程中, 相关工作会完全按照最初设计阶段所设计出的图纸进行施工, 即使在后期施工中出现工程变更的情况也与最初设计阶段有关, 因此, 工程造价管理人员应认识到设计阶段工程造价管理与控制的重要性, 为使整项建筑工程造价工作更加有
8、效, 相关人员就应在设计阶段尚未上交施工图纸前, 加大建筑工程管理力度, 使设计阶段工作能够考虑到日后施工投入资金等相关问题, 切实打好建筑工程造价管理与控制的基础。2.2 施工阶段在建筑工程各阶段中实施主动控制的原则。在上面的分析中也能够了解到工程造价管理与控制工作深入到建筑工程项目建设每一个环节中。基于此, 为了使工程造价管理更加有效, 相关工作人员不应该站在被动管理的角度上, 更应该站在主动管理的角度上开展管理工作, 这就要求工程造价管理与控制人员主动做好各个阶段的造价控制, 通过主动发现问题并及时解决问题, 保证建筑工程开展得更加顺利。3 建筑工程造价管理与控制策略3.1 收集资料投资
9、决策阶段造价工作不仅是整项建筑工程造价管理控制一部分, 同时也是影响整项建筑工程造价效率的重要部分, 基于此, 相关单位要向做好投资决策阶段造价工作, 应从以下几方面进行把控, 保证投资决策阶段的效率。(1) 合理选择建设项目。在建筑工程开展过程中, 有很多影响建筑工程顺利开展的因素, 因此建设单位需对建筑工程周围环境及建筑工程实际情况进行深入的调查分析, 通过收集相关资料并全面考虑到自身单位的实际情况, 有针对性地制订出建筑工程项目选择规划, 尽可能选择出有利于提高自身行业竞争力、具有发展前景的建设项目。(2) 制订出精确度更高的可行性研究报告以及建设项目建议书。投资单位应该根据建筑项目选址
10、、周围水文地质情况、建筑工程功能、建设规模以及建筑使用年限等多种因素, 制订出更加细致的可行性研究报告, 从而保证单位的自身效益。(3) 制订投资估算计划。通过对建筑工程整体分析, 从宏观角度上制订出投资估算, 保证估算的合理性与准确性, 保证建筑工程后期造价工作在投资估算的影响下, 更有效地开展。3.2 深入了解建筑工程情况通过分析相关数据发现, 建筑工程设计阶段造价工作对建筑工程整项造价工作的影响占 75%95%, 由此可见设计阶段造价工作的重要性, 在上文中也分析到相关单位在开展建筑工程造价管理与控制时应该遵循“设计阶段为造价管理与控制重点”的原则。基于此, 在设计阶段, 相关工作人员应
11、该做好以下几方面工作。(1) 深入了解建筑工程实际情况, 虽然在投资决策阶段已经掌握了建筑工程相关数据, 但是要想做出更精准的设计方案招投标制度, 建筑单位就应该更加细致地分析建筑工程需求, 从而准确实现对建筑工程造价的控制, 保证后期招投标过程中能够选择出更加满足建筑工程需求的设计方案3。(2) 积极推行限额设计, 限额设计主要是指在建筑工程在审批阶段时, 所设计的建筑工程造价为建筑工程施工最高额度, 一方面该种方法能够提高各投标单位对建筑工程造价管理与控制工作的重视;另一方面使用限额能够保证设计的实用性与有效性, 保证施工单位能够在使用先进技术手段的基础上, 实现对工程造价的合理规划, 为
12、建筑工程造价的层层控制打下基础。3.3 优化配置市场资源在建筑工程开展过程中, 使用投标机制的主要目的是为进一步优化配置市场资源, 提高在招投标阶段造价管理与控制的有效性, 使建筑工程能够在低成本的基础上, 实现高质高效的完成。基于此, 要想提高招投标阶段造价管理与控制效率, 更好地优化配置资源, 相关部门就应该做好招投标文件的制订工作, 招投标文件不仅是投标单位编制投标文件的依据, 同时也是后期签订施工合同的基础, 且在建筑项目后期建设过程中都需要依照招投标文件进行施工4。目前, 在招投标阶段进行工程造价管理与控制时, 普遍使用了工程标底方法, 标底主要是指招标者根据对建筑工程深入的分析与了
13、解, 对建筑工程造价进行控制与测算。通过使用该方法, 能够更好地判断出投标单位所报价格是否合理, 因此在制订标底时, 相关单位就应在深入考察材料、设备市场相关资源价格的基础上, 编制出可靠、高质量、合理的标底, 为招投标阶段工程造价管理与控制工作作出贡献。在选定投标单位后, 企业还需要与投标单位签订合同, 合同不仅关系到两者的利益, 还是保证建筑工程质量、工程造价、工程施工进度的重要因素, 因此在合同中应该详细分析每一个条款的严谨性, 避免后期出现影响建筑工程造价管理有效性的问题。3.4 加强施工现场管理施工阶段是整项建筑工程中耗时最长、耗资最大的一个阶段, 因此要想做好建筑工程项目建设的造价
14、管理工作, 相关人员就要加强对施工现场的管理, 保证施工阶段造价工作的有效性。(1) 建筑工程造价管理人员应该积极与施工人员进行沟通, 使施工人员能够意识到自己工作对城乡建筑工程造价管理的影响, 使施工人员能够在节约意识的作用下, 更好地开展施工操作, 同时, 工程造价管理人员还应在协助施工人员的基础上, 编制出在该阶段工程造价管理与控制的详细流程。(2) 在该阶段经济成本管理过程中, 造价工作人员应实施主动控制, 通过对建筑工程进行详细的风险分析, 制订出有效的预防措施, 保证企业所投入的资本能够更好地运转。(3) 建筑工程造价管理人员还应合理结合技术手段与经济手段, 严格管理施工现场, 避
15、免在施工过程中出现工程设计变更的问题, 此外还应做好施工人员、材料、设备的管理工作, 尽可能减小在建筑工程施工过程中不必要的经济支出, 实现对施工阶段全面造价管理。由于建筑工程通常具有工程量大, 影响因素较多的特点, 因此在施工过程中出现工程变更的可能性较大, 为使施工阶段造价管理工作能够更加有序地进行, 当造价管理人员在施工中发现施工偏差时, 应及时与施工部门进行沟通, 在深入分析施工方案技术性与经济性的基础上, 有针对性地整改工程造价经济管理计划。3.5 全面统计建筑工程相关数据虽然与建筑工程其他阶段相比, 竣工阶段造价管理工作内容相对较少, 但由于工程竣工阶段不仅是建筑工程的检验阶段,
16、也是核对建筑工程实际造价与预算的重要阶段。因此, 建筑工程造价人员也应全面统计建筑工程相关数据, 并保证在建筑工程施工中, 每一项建筑工程资金都得到合理的利用5。在统计建筑工程相关数据时, 建筑工程造价人员重点应统计以下几方面内容。(1) 工程施工人员的数量, 在建筑工程中, 施工人员工资是一项较大的支出, 为保证施工单位准确做出该部分实际造价计算工作, 造价部门就应该邀请行业中知名度较高的审查单位共同开展工作。(2) 各施工材料设备的单价。(3) 所缴纳的工程税单, 通过详细审查, 避免施工单位为获取更大利益而出现造假的行为。(4) 中标文件与施工合同书, 保证施工单位与建筑企业能够更好地承
17、担起工程投资责任6。通过核实以上几部分数据, 切实做好建筑工程最后的工程造价管理与控制工作。4 结束语总之, 建筑工程造价管理与控制工作直接影响到建筑工程在施工过程中的经济收益, 要想能够更合理地利用市场中的资源, 在保证建筑工程质量的基础上, 相关单位就应该做好投资决策阶段造价工作、设计阶段造价工作、招投标阶段造价工作、施工阶段造价工作以及建筑工程竣工造价管理, 希望在本文的分析后, 建筑企业能够根据工程实际情况、自身管理水平, 采用适合的建筑工程造价管理策略, 为自身经济收益以及发展做出更大的努力。参考文献1谢劲松.建筑工程造价的有效控制策略探究J.中国管理信息化, 2016 (2) :4. 2孙金华.建筑工程造价的主要影响因素与控制策略J.科技展望, 2015 (8) :23. 3刘义强.基于建筑工程造价的管理与控制策略研究J.科技资讯, 2014 (28) :103. 4顾尧兴.建筑工程造价的管理与控制策略J.经营管理者, 2014 (22) :307. 5王爱红.基于工程预算的建筑工程造价控制策略分析J.科技与企业, 2013 (17) :18, 20. 6杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制J.科技与企业, 2013 (17) :104. 7李微.建筑工程造价预测的多元结构整体线性回归模型J.建筑技术, 2015, 46 (9) :846849.
