1、聚焦收购现场的粮食人之四 高永强 浙江省宁波市粮食局 转眼之间一个月的蹲点感触颇深, 那就是“服务”。首先, “服务”体现在粮站的硬件设施上。朝阳粮站建成于上个世纪 90 年代初, 是根据当时的粮食收购水平与保管要求标准建设, 到现在已过了将近 30 年。可是, 当我们一行人走进粮站大门, 完全看不到一个 30 年老粮站的破败, 映入眼帘的是一幅丰收的繁忙, 一辆辆装满稻谷的改装散粮车依序开上电子地磅, 过磅、检验、定级、开票后直接开到仓库门口把粮食卸在传输带上, 不到半个小时, 大约 78 吨粮食就送进了整修一新、基本符合现代化储粮标准的仓房。再往里走, 我们又看到一辆铲车在烘干房前忙碌的铲
2、运稻谷, 往整齐排列的 6 台10 吨容量的烘干机前送新收割上来的潮粮, 这个就是我们所说的一站式服务。经介绍后我们得知, 鄞州区政府一直以来都非常重视粮食工作, 尤其为售粮农民的服务上。早在 2010 年, 区里就启动了粮站硬件设施改造计划, 编制了“一五一五”规划, 投入了大量的财力、物力, 经过几年的努力, 一批符合现代要求的骨干粮站翻建一新。随着各种硬件设施的投入使用, 切实减轻了农民的劳动负担。其次, “服务”体现在软件上。现在粮站收粮不仅仅是农民来卖粮时做好服务, 而且还要做好收粮工作预案。经站长陈建芳介绍, 粮站除了按照时间节点做好常规的仓房管理、设备维修等工作外, 在粮食收购前
3、很长一段时间内就开始联系对口服务的 13 个村, 排出烘干机台班数量和计划, 由各个村根据种植面积分派烘干台班数量, 并通过抽签决定烘干时间, 然后制定公平、详细的收购工作计划表。为了保证粮食质量、确保农民有个好收成, 最大程度上给农民提供方便, 陈建芳站长往往需要到田头查看稻子成熟度, 然后按照计划一个一个通知农户及时收割、烘干。第三, “服务”体现在意识上。为了让粮食不过夜, 确保烘干机 24 小时不停机, 保证农民卖粮“最多跑一次”, 粮站实施的是值班制度, 从值班表上可以看到, 5 名男同志每隔 5 天就要轮到两个值班, 一旦值班也就意味着两个白天和一个晚上连轴转, 有时候遇到晚上收购入库粮食多, 两个人忙不过来的时候, 陈建芳站长还主动留下来值班。白天高温、晚上缺觉, “双抢”这段时间里粮站的同志相当辛苦, 可是在我们蹲点的日子里从来没有发现有人抱怨、偷懒, 大家有事都抢着干。朝阳粮站通过在硬件、软件、意识上的提升, 做到了从保障农民的利益出发, 全面提升服务水平和能力。通过全站职工的共同努力和各村的全力配合, 今年朝阳粮站收粮 1100 多吨, 比往年提早一个星期就完成了收购任务。
