1、建筑工程造价的动态管理控制研究 尉冬妮 山西二建集团有限公司 摘 要： 介绍了工程造价动态管理现状、方法等内容, 并结合当下造价作业状况进行了分析和总结, 旨在提高工程造价管理的合理性, 保证其对社会效益、经济效益产生积极影响。关键词： 建筑工程; 工程造价; 动态管理; 作者简介：尉冬妮 (1977-) , 女, 工程师收稿日期：2017-09-21Research on the dynamic management control of construction costWei Dongni Shanxi Erjian Group Co., Ltd; Abstract： By introd
2、ucing the contents of the project cost dynamic management status, methods, combined with the current cost of operation conditions are analyzed and summarized, in order to improve the rationality of project cost management and ensure its positive impact on the social and economic benefits.Keyword： ar
3、chitectural engineering; engineering cost; dynamic management; Received： 2017-09-211 概述建筑工程造价中, 工程项目相关的动态管理工作十分复杂, 且影响因素较多, 目前我国工程造价动态管理存在诸多问题, 包括主动控制意识薄弱、动态管理基础工作差、从业人员专业能力一般等, 因此为了保证企业管理、工程项目建设成本的有效利用, 要求结合项目特殊性, 不断进行调整, 以期充分提高动态管理控制效果。2 工程造价动态管理的价值建筑工程中, 造价工作十分重要, 具有专业要求高、政策性强的特点, 对项目投资效果的影响最为直观。
4、对某一具体项目而言, 工程造价工作的动态管理对压缩前期投资成本、提高后期经济效益具有重大影响, 可提高建筑市场的有序性、规范性, 对当地建筑市场的稳定发展具有极大帮助, 有助于企业实现利益最大化。工程造价管理属于贯穿项目全过程的管理, 影响因素多, 牵扯专业广。建设项目的任一阶段都会受到影响而发生变化。为了减少这种大范围的变化而严重影响工程造价的情况发生, 需要加强工程造价动态管理方面的调整。与传统造价控制工作相比, 造价动态管理更具指导性, 一方面可有效进行工程造价的控制, 另一方面对提高作业效率具有积极影响, 可有效协调项目作业周期、施工质量等要素之间的关系。3 建筑工程造价动态管理内容工
5、程造价动态管理不仅包括人工、材料、设备、机械等要素, 还需要考虑设计变更、隐蔽性施工等因素对动态管理的影响。作为贯穿项目施工全过程的管理工作, 造价管理需要引起足够的重视。3.1 决策阶段决策阶段最为关键, 需要对投资估算的影响因素进行综合评估, 结合相关数据进行方案的制定、调整, 保证方案最优化。项目可行性研究期间, 需要综合考虑整个工程的价格, 工程规模等要素。统计表明, 决策阶段对工程造价的影响高达 80%90%。当下部分企业过度重视工程规模, 而忽略经济效益的影响, 通过分析可以发现, 这些项目具有一定相同点, 如前期经济评估工作缺失, 导致该工程的经济效益大打折扣, 对该企业的社会效
6、益也会产生负面影响。此外, 项目施工地点的选择, 即建设区域, 需要结合原材料产地、运输距离、交通运输条件等要素进行综合分析。尽量降低施工运输成本, 这对缩减施工周期、施工成本等均具有明显帮助。3.2 设计阶段设计阶段的造价编制主要取决于设计深度, 资料完备程度和对工程概算精度的要求, 可分为初步设计和施工图设计两个阶段。3.2.1 初步设计阶段此阶段需要相关设计人员加强各专业的协调性, 提高责任心。建筑施工设计人员需要考虑工程造价、工程设计两大要素, 对设计成果进行检查, 及时发现设计中存在的问题, 便于施工前进行纠正, 减少施工过程中的变更, 为后续施工图预算奠定良好的基础。3.2.2 施
7、工图设计阶段这一设计期间, 主要确定单项工程或者单位工程的计划价格, 并尽量使总造价不超过概算投资。设计人员在进行图纸绘制时需要加强对周围环境的有效分析, 充分考虑相关参考资料, 避免项目疏漏等导致的危害, 尽量压低施工成本。3.3 招投标阶段这一阶段, 招标单位要避免漏项情况的发生, 按最接近市场的价格, 完成标底编制。结合采购货物、材料和工程性质等进行计价、评标处理, 这是招标单位编制投标文件的主要依据, 对管理部门的监管作业具有极大帮助。保证材料价格随着市场动态及时作出调整, 降低后期不稳定因素的负面影响。投标单位根据企业自身的技术及管理水平来填报单价, 如实反映工程造价。3.4 施工阶
8、段1) 施工方需要合理安排进度计划, 加强施工成本的有效控制;2) 施工计划变更, 建筑施工对项目工程造价具有极大影响, 需要有效控制设计变更, 避免对后期经济评估等产生负面作用;3) 招投标文件、成本报价、供货清单等需要引起重视, 相关工作的执行需要满足国家标准, 及时对合同中特殊条款进行解释, 加强暂定金额、包干项目、材料调整要素等方面的规划。保证工程量清单的明确性。相关作业人员需要审图后方可进行工程量清单的编制, 保证满足工程条款。3.5 竣工阶段竣工阶段的造价管理主要包括下述几点:1) 虚报工程量问题, 工程量计算是项目编制计算中的关键部分, 包括取费、计税等要求, 有些基建工程由于工
9、期长或由两个施工单位共同承建, 这就存在混淆工期界限, 交叉工程量重复计算的现象。2) 高套定额, 项目结算需要满足部门规定计算。计价过高、定额选择不当等问题均需要引起重视。3) 材料价格标准方面, 由于材料价格很重要, 实际工程中可能出现虚报材料价格的问题。特种材料价格偏高是施工项目中常见问题。部分施工方对此关注度不够, 需要引起重视。4 工程造价管理现状问题4.1 主动控制意识薄弱国内工程造价的管理工作中, 存在事前主动控制较少、事后被动控制多的状况。建筑项目施工中, 对于动态管理问题, 经常发生前期施工图预算重视度低, 管理人员一般将重点放在竣工图结算方面。部分人员过度重视大中型项目概算
10、, 对小型建筑工程项目的关注度偏低。施工图预算方面前期审定、报批程序不严谨, 对工程造价的计算具有负面作用。极易引起施工图预算、竣工结算脱节的状况, 可能会导致工程造价不准确。4.2 控制基础工作薄弱建筑施工项目中, 工程项目的可行性研究报告十分关键, 部分投资估算需要从项目实际出发。初步概算编制过程中, 一般需要考虑定额、工作内容两方面要求。即使相关部门对该项目已经规定了具体要求, 但是经常发生沟通不当导致概算指标模糊的问题。当下建筑市场内部尚未形成规范化的价格信息系统, 对材料定期发布、价格动态调整等均会产生负面影响, 影响工程造价的精确度。4.3 作业人员专业能力一般当下国内建筑市场里,
11、 工程造价从业人员一般是借助地方定额预算进行管理, 工程量清单计价、招投标、造价管理及索赔方面相关细节问题存在混乱的状况, 可能无法适应市场经济发展的基本要求。此外, 部分造价控制人员知识结构单一、专业能力有限。导致工作中经常发生错算、漏算的状况。另一方面, 从业人员职业操守的丢失也会导致管理者寻租现象的发生。5 工程造价动态管理优化措施5.1 工程造价动态管理需要引起重视建筑工程项目中, 造价管理方面受传统管理模式影响, 大部分仍采用粗放式管理, 导致国内建筑企业对造价管理工作的重视度不足, 从而降低了造价动态管理工作的严谨性, 对新型管理理念的推广有一定阻碍。为此, 建筑企业管理人员需要充
12、分认识造价动态管理的重要性, 并借助有效方法落实动态管理策略, 推广动态控制理论知识的应用, 进而推动工程造价动态管理工作的实现。5.2 完善动态造价管理体系对建筑企业而言, 为了保证工程造价动态管理工作的顺利进行, 需要加强企业效益、经济效益、社会效益的协调发展, 避免市场内部竞争力不足的状况发生。一般需要以动态工程造价理论为基础, 结合当下建筑市场行情, 建立满足企业发展的动态管理制度, 并结合项目特殊性进行工程造价管理体系的优化。工程经验表明, 提高建筑工程造价动态管理控制的合理性, 一方面可在确保工程质量的前提下合理降低投资, 另一方面可约束相关部门工作行为。借助工程造价动态管理制度相
13、关内容, 可保证施工人员更加有效的工作, 有利于施工质量的提升, 对造价管理作业而言是实现企业利益最大化、经济效益最大化的重要措施。5.3 提高工程造价从业人员的专业能力建筑工程造价动态管理中, 需要不断提高从业人员的综合能力, 保证工程造价管理工作顺利开展。执业行为中, 需要考虑相关作业人员的职业道德、专业能力, 不受外界经济利益驱使做违背法律法规的事。必须以雇主、委托方和大众利益为出发点进行造价作业。造价计算中, 要避免泄露技术相关内容或经济机密内容。此外, 相关作业人员需要灵活应用各种软件, 当今时代是信息化时代, 借助各种渠道进行价格信息的搜取, 并根据相关数据对工程造价管理等进行优化
14、, 可大幅提高造价控制效率和精度。从业人员必须保持思路清晰, 根据相关法律法规进行作业。造价管理工作一般涉及专业多、综合性强, 为此, 相关人员需要了解建筑常识、经济和管理相关内容, 保证工程造价中技术和经济的有效结合。动态工程造价管理工作的从业人员要掌握工程量计算、定额分析、综合单价分析等各种细节问题, 还要灵活分析各种造价, 及时采取有效方法降低造价成本投入。5.4 造价动态管理的创新与传统工程造价作业相比, 当下造价管理体系仍存在落后、发展缓慢的状况, 无法满足市场动态管理要求。为此, 需要加强工程造价动态管理的创新。主要是借助信息化、网络化的方法进行优化, 提高造价管理体系的可行性、及时性, 以期充分提高动态管理的针对性和有效性。6 结语在建筑企业中, 工程造价的动态管理和控制工作很有必要, 为了使工程造价管理发挥应有价值, 需要不断改进我们的管理模式, 并从项目特殊性出发进行全面规划, 加强各管理机构的相互配合能力, 充分提高建筑工程造价动态管理水平。参考文献1刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析J.建筑与预算, 2016 (1) :5-8. 2许中华, 方华.道路桥梁工程常见病害及其施工处理J.低碳世界, 2015 (34) :132-133. 3钟军雄.论建筑工程造价的动态管理及有效控制措施J.企业技术开发, 2015 (18) :165-166.
