1、中国移动通信集团贵州有限公司业务合作伙伴引入管理办法中国移动通信集团贵州有限公司2013 年 5 月目录总 则 .3第一章 合作伙伴分类和基本资质要求 .3第二章 合作伙伴引入原则 .5第三章 自有业务运营支撑方/自有业务营销支撑方引入 .6第四章 移动梦网合作伙伴引入 .7第五章 内容合作商和应用合作商引入 .8第六章 商务模式管理 .9第七章 专家库管理 .10第八章 附 则 .11总 则第一条 为规范中国移动通信集团贵州有限公司业务合作伙伴的引入，促进业务快速、健康、有序发展，特制定本管理办法。第二条 中国移动通信集团贵州有限公司业务合作伙伴的引入应当遵循公平竞争、公开公正、诚实信用的原
2、则。自有业务合作伙伴引入结果的决策应遵循 “高效务实、分级负责、集体决策”的原则。第三条 本管理办法适用于中国移动通信集团贵州有限公司签约的本地网业务合作伙伴。第四条 本管理办法对中国移动通信集团贵州有限公司自有业务运营支撑方、自有业务营销支撑方、移动梦网合作伙伴、内容提供商、应用提供商的引入方式、评估方式、商务模式等相关的管理流程进行了规定，以更加系统、科学、规范地指导业务合作伙伴的引入管理。第一章 合作伙伴分类和基本资质要求第五条 中国移动通信集团贵州有限公司的业务合作伙伴包括自有业务运营支撑方、自有业务营销支撑方、移动梦网合作伙伴（以下简称：SP） 、内容提供商（以下简称：CP） 、应用
3、提供商（以下简称：AP） 。（一）自有业务运营支撑方：为中国移动通信集团贵州有限公司自有的增值业务提供运营支撑服务的合作伙伴。根据中国移动增值业务项目管理办法中项目的划分，可分为重要项目支撑方和普通项目支撑方（重要项目和普通项目的具体划分方式详见附件一） 。（二）自有业务营销支撑方：为中国移动通信集团贵州有限公司的自有业务提供营销支撑服务的合作伙伴。（三）移动梦网合作伙伴：即 SP，指为提供各类移动梦网合作业务的服务提供商。移动梦网合作业务是由服务提供商（SP）自主开发和运营，中国移动通信集团贵州有限公司提供代计代收费服务的业务。根据接入方式不同可分为跨区域 SP 和本地 SP。跨区域 SP
4、为持有跨地区增值电信业务经营许可证，且在两个或两个以上省（区、市）公司开展梦网业务的移动梦网合作伙伴，本地 SP为本地接入、提供本地服务的移动梦网合作伙伴。（四）内容提供商：即 CP，为中国移动通信集团贵州有限公司的自有业务提供内容资源的合作伙伴。（五）应用提供商：即 AP，为中国移动通信集团贵州有限公司的自有业务提供主题、软件等应用资源的合作伙伴。第六条 自有业务运营支撑方、自有业务营销支撑方这两类合作伙伴需满足以下基本资质要求：（一）必须为具有独立法人资格的公司，其公司注册资本不得低于 100 万元（含 100 万元）人民币。（二）合作伙伴必须具有合法有效的企业法人营业执照、银行开户许可证
5、、税务登记证以及开展相关业务的资质证明等资料。（三）外资股份比例不得超过 50%。合作伙伴股权变更时必须向中国移动通信集团贵州有限公司报备。（四）具备合作的实力和管理团队。（五）未列入中国移动通信集团贵州有限公司不良信用记录。（六）符合国家相关管理规定。第七条 SP 需满足以下基本资质要求：（一）必须为具有独立法人资格的公司，其注册资本不得低于 100 万元（含 100 万元）人民币。（二）必须拥有工业和信息化部或其下属管理机构颁发的电信增值业务经营许可证 、并确保其服务覆盖范围为其合法经营范围。其中经营全网业务的SP 必须取得跨区域电信增值业务经营许可证 ，确保其经营范围合法。对于短信、彩信
6、业务的 SP 还必须取得相应的短消息类服务接入代码使用证 。（三）具备开发移动梦网业务应用的技术实力和管理团队，完备的售前、售中、售后服务体系和合法、可靠的资讯来源。（四）符合中华人民共和国国务院令（第 292 号） 互联网信息服务管理办法等互联网信息服务行业管理规定。第八条 CP 需满足以下基本资质要求：（一）必须具备企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证等相关证照。（二）具有原始版权或代理版权的内容资源及商业推广计划书。（三）若合作伙伴已与中国移动通信集团贵州有限公司（包括各省公司）合作开展移动梦网业务合作，其信用积分须高于 60 分。（四）具备提供内容资源所要求的相
7、关资质，如：报纸类 CP 需具备报纸出版许可证 ，杂志类 CP 需具备期刊出版许可证等。 第九条 AP 需满足以下基本资质要求：（一）必须为中华人民共和国境内企业，在无线数据业务、信息服务方面有成熟或独特的技术开发能力，或对手机应用作品拥有合法知识产权权属。（二）能提供企业法人营业执照、法定代表人有效证件、税务登记证、银行开户许可证等有效证件资料，并已获通过相关政府机关的年度检查，或已按照相关政策规定完成注册资本金的追加。（三）符合中华人民共和国国务院令（第 292 号） 互联网信息服务管理办法 、 计算机信息网络国际联网安全保护管理办法 、 中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例 、 计算
8、机信息系统国际互联网保密管理规定 、 中国移动互联网 CMNet 网络安全管理办法 、 信息产业部信息管理文件等相关管理规定。第二章 合作伙伴引入原则第十条 根据合作伙伴分类，合作伙伴引入分为自有业务运营支撑方引入、自有业务营销支撑方引入、SP 引入和 CP/AP 引入。第十一条 自有业务运营支撑方、自有业务营销支撑方引入的总体原则：（一） “多家选择，公平竞争”的原则：采用合理的采购方式（包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等）选择合作伙伴，原则上业务平台与运营支撑商应分别引入。同等条件下优先引入国有控股企业和国有机构。（二） “高效务实、分级负责、集体决策”的原则：分层级由公司领导进行决策。
9、（三）专家评估原则：建立科学的引入评估体系，由中国移动通信集团贵州有限公司增值业务专家库中随机抽取的专家组成需求组，负责采购需求的制定等。（四）完备的信息安全保障原则：合作伙伴引入应考虑合作伙伴的信息安全保障能力，从系统（业务）安全、用户信息安全、内容审核、流程及机制安全管理的保障进行合理评估。第十二条 SP/CP/AP 引入的总体原则：（一） “公平、公正、公开”的原则：合作伙伴引入条件、评估原则、评估流程应向社会公开，符合引入基本条件合作伙伴，均可提交合作申请，以保证有意向的合作伙伴均有平等机会参与合作。（二）科学合理的引入评估原则：建立科学的引入评估体系，以量化指标对引入条件进行考评，保
10、证合作伙伴引入质量。（三）优胜劣汰的市场竞争原则：建立有科学、完备的考核管理体系，运营达不到考核要求或信用度不符合管理要求的合作伙伴应及时终止合作。（四）完备的信息安全保障原则：建立完备的信息安全保障体系，在内容审核、用户信息保密、信息安全管理制度、系统（业务）安全防护等方面进行保障。第三章 自有业务运营支撑方/自有业务营销支撑方引入第十三条 自有业务运营支撑方/自有业务营销支撑方的引入，按照中国移动增值业务项目管理办法的规定，在立项决策中对于项目的初步运营模式、项目的平台建设模式进行决策。第十四条 自有业务运营支撑方/自有业务营销支撑方，原则上由需求部门制定需求，采购物流部进行采购。由需求部
11、门牵头，在公司纪检监察室的监督下，从中国移动通信集团贵州有限公司增值业务专家库中随机抽取专家，组织成立专家组（含财务专家）制定运营支撑/营销支撑服务需求建议及相关评估标准建议。需求部门根据制定的运营支撑服务需求建议及相关评估标准建议通过 OA 函致采购物流部，启动相关采购工作。第四章 移动梦网合作伙伴引入第十五条 SP 的引入分为启动、评估、决策、签约（含业务上线）4 个环节。其中 SP 除需满足基本资质要求外，还需符合以下准入条件：（一）具有科学完善的业务策划和商业计划；（二）原则上升级为全国范围的跨区域 SP，必须先在我省本地运营，在运营达到一定规模后，由我省公司推荐升级为全国范围的跨区域
12、业务 SP；对于党政军委托的重要、战略合作伙伴和公司战略合作伙伴等的业务需求以及品牌合作型业务，可以提交总部进行评审引入。由评估专家组根据 SP 申请提出双方合作内容、合作商务模式建议等。其中升级为全国范围的跨区域 SP 评估分省级初评与总部复评环节，总部评审接入的 SP 的评估由总部直接组织；（三）由本地业务升级为全网业务的 SP，必须在开通全网业务之前，按照相关政策规定完成注册资本金的追加；（四）应签署廉洁承诺相关的保证材料。第十六条 启动：合作伙伴提交合作申请（附件七）后，经申请受理人员资质审核通过后，进入引入评估流程。第十七条 评估：对于新增 SP 的合作申请，中国移动通信集团贵州有限
13、公司根据 SP 提交的合作申请，对 SP 进行量化指标评估，量化评估指标包含但不限于业务资费、业务内容、营销渠道、创新性以及用户体验性等维度。（一）评估原则：对于新增 SP 及业务的合作申请，中国移动通信集团贵州有限公司根据 SP 提交的业务申请按照相应合作业务准入管理的原则进行评估，对新增 SP 提交的每一个业务申请量化指标评估，每项指标根据指标的不同情况，分别设置不同分档，根据评分情况进行综合加权，满分为 100 分，最终各评委评分平均分高于 70 分的业务为评审通过。新增 SP 申报评估的业务数量在 3-10个，业务通过 60%以上，则新增 SP 可以通过。（二）SP 的评估标准请参见附
14、件二。第十八条 由评估专家组根据 SP 申请提出双方合作类型及对应的合作内容、双方权责划分、考核内容、商务模式建议等。移动梦网合作伙伴（SP）基础商务模式为中国移动通信集团贵州有限公司按代收信息费的一定比例向 SP 收取劳务酬金，收取比例应根据合作中双方权责划分对应的合作类型予以确定。第十九条 决策（一）由数据部以部门专题会的方式，对评估专家组形成的 SP 引入结果及商务模式建议，进行预审核。（二）数据部部门专题会预审核通过后，由数据部起草签报，相关部门会签后报公司分管副总经理进行决策。对于特别重要的 SP 引入，可根据分管副总经理建议，提交总经理办公会（或经由总经理签批的签报）进行决策。第二
15、十条 业务上线：决策通过后，市场部提供 SP 的企业代码，同时向网络部提供 SP 的网络局数据制作，数据部完成 SP 的其他数据制作并完成业务测试、计费验证等业务上线工作。第二十一条 签约：业务上线测试通过后，与合作伙伴签订合同，合同期限原则为一年，并在合作信息沟通平台上予以发布。第二十二条 现网 SP 申请新增业务，除符合信用积分和分层分级管理要求外，还需遵循业务代码分类管理原则和业务运营能力评估原则。业务代码分类管理原则即设定各类合作业务的商用业务总量上限，SP 新增业务所属类型在该类商用业务代码数量管理上限范围内，则进入新增业务评估流程。业务运营能力评估原则即要求 SP 申请新增业务，其
16、业务代码利用率需达到 50%及以上。（具体管理、评估原则见附件三） 。第二十三条 资料归档：SP 评估引入过程中的相关资料和决策结果的文件，需要至少留存 3 年，归档文件要求详见附件六。第五章 内容合作商和应用合作商引入第二十四条 CP 和 AP 的引入分为启动、评估、决策、签约 4 个环节。第二十五条 启动：需求部门提交合作申请（附件七）后，经申请受理人员资质审核通过后，进入引入评估流程。 （需求部门提交合作申请前，需要确定合作的相关商务模式、合作内容、考核内容等与合作业务相关内容）第二十六条 评估：对于新增 CP/AP 的合作申请，中国移动通信集团贵州有限公司对 CP/AP 提交的合作申请
17、按照相应的内容/应用引入管理原则对CP/AP 的知识产权情况进行审查，并对 CP/AP 进行评估。参与评估的 CP/AP 应签署廉洁承诺相关的保证材料。评估时原则上以随机抽取的方式，从中国移动通信集团贵州有限公司增值业务专家库中选择专家，组成评估专家组。由评估专家组对 CP/AP 进行评分，并形成 CP/AP 引入结果建议。评估标准详见附件四。第二十七条 评估专家组制定 CP 对应的合作内容、商务模式建议等。第二十八条 决策（一）由数据部以部门专题会议的方式，对评估专家组形成的 CP/AP 引入结果，进行预审核。（二）数据部部门专题会议预审核通过后，由数据部起草签报，经相关部门会签后报公司分管
18、副总经理进行决策。对于特别重要的 CP/AP 引入，可根据分管副总经理建议，提交总经理办公会（或经由总经理签批的签报）进行决策。第二十九条 签约：决策通过后，与合作伙伴签订合同。原则上合同期限为一年。第三十条 资料归档：SP 评估引入过程中的相关资料和决策结果的文件，需要至少留存 3 年，归档文件要求详见附件六。第六章 商务模式管理第三十一条 商务模式是指针对合作伙伴的结算模式，应根据相关法律、行政法规，遵循客观、公平、合理、充分协商、合作共赢的基本原则，合理估算合作伙伴成本投入等因素，确定合理的商务模式。第三十二条 自有业务运营支撑方、自有业务营销支撑方的商务模式原则上以固定支撑费为主。综合
19、考虑业务发展前景、业务发展效率、支撑方情况等因素，可采取固定支撑费、按业务收入比例分成、与活跃用户数或业务使用次数挂钩等模式。商务模式应按阶梯化方式制定，利润率保持在合理水平，原则上应以合同期限为周期核定。1、固定支撑费是根据运营支撑方、营销支撑方为完成业务目标在运营支撑、系统维护等方面实际发生的工作量进行核定。 2、对于采用非固定支撑费方式的商务模式分为评估、决策两个环节。（一）评估：评估时原则上需求部门组织以随机抽取的方式，从中国移动通信集团贵州有限公司增值业务专家库中选择专家，组成评估专家组（含财务专家） 。评估专家组制定对应商务模式建议等。（二）决策：需求部门以部门专题会议的方式，对评
20、估专家组形成的商务模式建议，进行预审核。需求部门专题会议预审核通过后，由需求部门起草签报，经相关部门会签后报公司分管副总经理进行决策。对于特别重要的商务模式，可根据分管副总经理建议，提交总经理办公会（或经由总经理签批的签报）进行决策。第三十三条 SP 的基础商务模式为中国移动通信集团贵州有限公司按代收信息费的一定比例与 SP 进行信息费分成，分成比例应根据合作中双方权责划分对应的合作类型予以确定。第三十四条 CP、AP 的商务模式原则上可分为按业务收入比例结算、内容/版权/应用买断、或两种方式相结合的商务模式（CP、AP 的费用由成本费用支出） 。对于采用业务收入比例结算方式的商务模式分为评估
21、、决策两个环节。（一）评估：评估时原则上需求部门组织以随机抽取的方式，从中国移动通信集团贵州有限公司增值业务专家库中选择专家，组成评估专家组（含财务专家） 。评估专家组制定对应商务模式建议等。（二）决策：需求部门以部门专题会议的方式，对评估专家组形成的商务模式建议，进行预审核。需求部门专题会议预审核通过后，由需求部门起草签报，经相关部门会签后报公司分管副总经理进行决策。对于特别重要的商务模式，可根据分管副总经理建议，提交总经理办公会（或经由总经理签批的签报）进行决策。第七章 专家库管理第三十五条 数据部负责建立和管理合作伙伴专家库，由相关部门的相关专业的专家组成。专家库人数应不少于 20 人，
22、并根据需要动态调整专家库成员。 。第三十六条 自有业务运营支撑方、自有业务营销支撑方、SP、CP、AP的专家库成员，由相关部门的相关专家成员组成。第三十七条 专家入选专家库，采取单位推荐数据部审批的方式。凡进入专家库的专家由数据部统一发文公布。各类专家库的资质要求请参见附件五。第三十八条 在自有业务运营支撑方、营销支撑方引入过程中，专家库的职责是主要负责采购需求的制定、协议续签时支撑需求的制定等。以随机抽取的方式，从专家库中选择专家，并在合作伙伴引入启动时成立。第三十九条 SP、CP、AP 的引入和评估，由数据部负责牵头组成专家库。专家组应根据合作伙伴分类，由数据部以随机抽取的方式从专家库中选
23、择，并在合作伙伴引入启动时成立。第四十条 评估专家组人员应进行关系澄清与廉政承诺，并实行回避制度。第四十一条 评估专家组人员名单在合作伙伴引入结果公布前应当保密。第八章 附 则第四十二条 本管理办法将根据增值业务发展情况及合作伙伴管理的需要，适时进行修订，其修改权和解释权归数据部。第四十三条 本办法自印发之日起施行。附件一：中国移动增值业务项目的分类中国移动增值业务的项目，分为重要项目和普通项目。（一）重要项目：凡符合以下条件之一的均属于重要项目1、涉及公司经营范围变更、面临政策监管风险的；2、对公司未来发展具有重要影响或有重大应用前景的；3、与合作伙伴的费用支付模式，采用收入分成或者与用户数
24、（业务量）等挂钩的计算方式的；4、涉及网络、支撑系统、现有平台的重大调整、新增投资较高的：对于网络、支撑系统、现有平台改造预计高于 3000 万元或者新建平台投资预计高于2000 万元的；5、对于自有业务合作伙伴的结算金额预计高于 1000 万元/年的，当某业务的同一类别合作伙伴需要引入多家时，则为与该类别合作伙伴的结算金额合计预计高于 1000 万元/年的；（二）普通项目：所有不属于上述“重要项目”范畴的增值业务项目，均属于普通项目。附件二 移动梦网合作伙伴引入评估标准：评估项目 评分项目 权重资费a、计费类型设计合理；可提供详尽的资费分析说明，数据真实全面，符合同类业务市场定价规律，资费设
25、计具有说服力。得 10 分。b、计费类型设计合理；资费和同类业务相比略微偏高，可提供资费分析说明，具有一定的说服力。得 5 分。c、计费类型设计不合理；资费和同类业务相比偏高，且无法提供具有说服力的定价依据。得 0 分。10%内容资源a、拥有如世界性或全国性知名品牌的独家授权、垄断性资源、政府、行业资源等，且该资源具备较大的用户认知度和美誉度的得 20 分；b、拥有世界性或全国性知名品牌的非独家授权，且该资源具备较大的用户认知度和美誉度的；或为自创内容质量优良，且拥有强大的自创资源支持队伍的，得 15 分；c、或拥有地域性的知名品牌的独家授权，且该资源具备一定的用户认知度和美誉度的；或自创内容
26、质量优良，但自创支持能力一般的，得 10 分；d、拥有地域性的知名品牌的非独家授权，且该资源具备一定的用户认知度和美誉度的；或为自创能力一般的内容资源的，得 5 分；e、所获得的授权和资源知名度较低的；或利用其它免费资源进行简单拼凑的，得 0 分。20%营销渠道a、具备自有固定的营销资源或营销资源特殊且效果理想的，如拥有全国性的电视、电台、报广，知名 www 门户网站等营销资源的得 20 分，b、没有自有营销资源，但是能出具已经与其他全国性媒体签订合作推广协议证明的，得 15 分；c、SP 签约的内容合作伙伴具备较强营销能力且约定一同推广的，得 10 分；d、拥有地域性的电视、电台、报广等营销
27、资源,得 5 分；e、没有较好营销资源，营销预算和人力配备也较少的，得 0 分。20%创新性和本地化特色a、上线业务中尚没有类似应用的，且业务设计具备一定本地化特色的，得30 分；b、上线业务中没有普遍应用的，或整合多类业务功能且其他合作伙伴未提供过服务的，同时业务设计具备一定特色的，得 25 分；c、申报业务中涉及行业应用且业务本身具备一定特色的，得 20 分；d、上线业务中已经普遍应用的，但业务本身具备一定特色的；或者上线业务中没有普遍应用的，但业务无明显特色的，得 15 分；e上线业务中已经普遍应用的，且业务本身无明显特色的，得 10 分；f、如提交的业务与现有上线业务同质化严重，且质量
28、明显逊色于现网业务的，得 0 分。30%业务质量和业务逻辑a、业务质量优良，内容充实；业务逻辑合理；且帮助和资费提醒符合规范，得 10 分。b、业务质量：业务内容充实，具有吸引力；文字描述流畅，更新及时；游戏类业务内容饱满，用户体验优良，得 8 分；c、业务逻辑：业务逻辑合理，操作简便，得 5 分；d、帮助信息、退订方式、资费说明等描述清晰，符合相关规范，得 3 分；e、 业务内容一般；业务逻辑合理；且帮助信息和资费信息符合规范，得 2分；f、 业务内容空洞；或业务逻辑不够合理；或帮助和资费信息不符合相关规范，得 0 分。10%客服能力提供直线或手机电话，手机必须为客服专用，不得更换；保证 7
29、*24 小时工作；接通率不低于 90%；得 10 分,否则得 0 分。 10%附件三 SP 新增业务的业务代码分类管理和运营能力评估原则1、业务代码分类管理原则。即按照上述八种 SP 合作业务类型，各省可根据本省情况设定八大类合作业务的商用业务总量上限，如 SP 新增业务所属业务类型的商用业务代码数量超过管理上限要求，则不允许新增该业务；如所属业务类型在该类型的商用业务代码数量管理上限范围内，则进入新增业务评估流程。全网短信的业务代码数量由主接入省和其他接入省牵头制定，全网彩信、语音杂志的业务代码数量由主接入省制定，并报备总部；本地各类 SP 合作业务代码数量由各省公司根据本省实际制定。2、业
30、务运营能力评估原则。现网 SP 申请新增业务，要求该 SP 业务线的业务代码利用率不低于 50%（业务代码利用率为该 SP 的月信息费高于该业务线单业务月均信息费水平的业务代码数量占该 SP 已商用业务代码数量的比例；其中该业务线单业务月均信息费水平取收入规模排名前 80%的业务的月收入平均值，该平均值每半年进行动态更新） 。其中上线运营不足 6 个月的业务和因违约暂停的业务不参加考核业务代码利用率的核算。 附件四：内容提供商（CP）与应用提供商（AP）的评估引入标准（一）内容提供商（CP）的评估引入标准内容提供商（CP）具有内容资源特殊性，其引入评估标准应根据 CP 具体类型而定，以引入管理
31、方最终确定的引入评估内容为准。可参考以下评估内容：评估方面 评估项公司整体情况评价（公司架构、人员数量、综合实力等） 公司整体情况 公司在行业中的实力排名、收入排名自有版权的内容数量、代理版权的内容数量内容数量 持续稳定提供一定数量内容的能力 内容提供者知名度优质内容数量及影响力内容品质 内容资源整体品质（内容资源特色、风格、用户评价等） 信息安全保障 针对内容审核、用户信息安全、流程及机制安全管理的保障（二）应用提供商（AP）引入评估包括但不限于以下内容：评估方面 评估项公司整体情况评价（公司架构、人员数量、综合实力等） 公司整体情况 公司在行业中的实力排名、收入排名 应用数量 应用数量 持
32、续稳定提供一定数量应用的能力 应用提供者知名度优质应用数量及影响力应用品质 应用资源整体品质（应用资源特色、风格、用户评价等） 信息安全保障 针对应用测试、用户信息安全、流程及机制安全管理的保障附件五：增值业务专家库的专家资格要求一、平台技术类（一）电信行业从事移动网管、IT 支撑、信息化、数据网等部门工作经验3 年及以上；（二）具备较强的计算机应用能力，具有一定的系统集成经验；（三）通信工程、计算机专业等工科本科以上学历；（四）熟悉 BOSS、经分等业务支撑网、IT 新业务平台技术相关的中国移动规范/国家行业规范/国际规范；（五）熟悉中国移动通信集团贵州有限公司现有 BOSS、经分等业务支撑
33、网、IT 新业务平台技术网系统中数据库、中间件等通用类软件系统构架和配置情况、技术特点；（六）若具有以下专业水平能力任一项的可优先考虑：1、中国计算机软件专业技术资格和水平考试中程序设计专业初级程序员或以上级别或者软件工程、数据库技术、计算机网络技术和多媒体技术专业中任意一个专业的初级；2、全国计算机等级考试二级证书或以上；3、LPI 或 RHCE 认证；4、ORACLE OCA 或 OCP，OCM 认证；5、CCNP 或 CCAP 认证。（七）财务专家可不具备以上六条资质要求，但需具备电信行业具有财务相关 2 年及以上工作经验。二、业务运营类（一）大学本科及以上学历，并获得中级及以上专业技术
34、职称资格；（二）具有 3 年及以上自有业务管理、运营等岗位工作经验；（三）熟悉 BOSS、经分等业务支撑网、IT/CT 新业务或移动互联网业务发展动向；（四）熟悉相关业务运营流程；（五）有较强的沟通能力和协调能力。（六）财务专家可不具备以上五条资质要求，但需具备电信行业具有财务相关 2 年及以上工作经验。业务运营类依据专家申报的专业领域细分为个人产品类、家庭集团产品类和移动互联网类三个子类。四、合作业务类（一）是业务职能管理部门、相关职能管理部门中的正式员工；（二）2 年及以上工作从事移动增值业务管理相关工作经验，熟悉移动增值业务合作伙伴引入、审核、管理考核合作管理流程；（三）具备大学本科及以
35、上学历；（四）有较强的沟通能力和协调能力。（五）财务专家可不具备以上四条资质要求，但需具备电信行业具有财务相关 2 年以上工作经验。五、内容/应用类（一）业务职能管理部门、相关职能管理部门中的正式员工；（二）具有 3 年及以上合作业务、自有业务或移动互联网等领域相关内容引入、审核、管理考核等岗位工作经验；（三）具备大学本科及以上学历；（四）具备中级及以上职称；（五）有较强的沟通能力和协调能力；财务专家可不具备以上五条资质要求，但需具备电信行业具有财务相关 2年及以上工作经验。附件六：合作业务归档文件要求合作类型归档文件（材料）sp 基本资质：（一） 必须为具有独立法人资格的公司，其注册资本不得
36、低于 100 万元人民币（二） 必须拥有工业和信息化部或其下属管理机构颁发的电信增值业务经营许可证、并确保其服务覆盖范围为其合法经营范围。其中经营全网业务的 SP 必须取得跨区域电信增值业务经营许可证，确保其经营范围合法。对于短信、彩信业务的 SP 还必须取得相应的短消息类服务接入代码使用证。（三）具备开发移动梦网业务应用的技术实力和管理团队，完备的售前、售中、售后服务体系和合法、可靠的资讯来源。（四）符合中华人民共和国国务院令（第 292 号）互联网信息服务管理办法等互联网信息服务行业管理规定。业务策划和商业计划书廉洁承诺相关的保证材料合作业务引入申请评分表决策纪要SP签约合同CPCP 基本
37、资质：（一）必须具备企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证等相关证照。（二）具有原始版权或代理版权的内容资源及商业推广计划书。（三）若合作伙伴已与中国移动（包括各省公司）合作开展移动梦网业务合作，其信用积分须高于 60 分。（四）具备提供内容资源所要求的相关资质，如：报纸类 CP 需具备报纸出版许可证，杂志类 CP 需具备期刊出版许可证等。 廉洁承诺相关的保证材料合作业务引入申请评分表专家组制定 CP 对应的合作内容、商务模式建议决策纪要签约合同AP 基本资质：（一）必须为中华人民共和国境内企业，在无线数据业务、信息服务方面有成熟或独特的技术开发能力，或对手机应用作品拥有
38、合法知识产权权属。（二）能提供企业法人营业执照、法定代表人有效证件、税务登记证、银行开户许可证等有效证件资料，并已获通过相关政府机关的年度检查，或已按照相关政策规定完成注册资本金的追加。（三）符合中华人民共和国国务院令（第 292 号）互联网信息服务管理办法、计算机信息网络国际联网安全保护管理办法、中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例、计算机信息系统国际互联网保密管理规定、中国移动互联网 CMNet 网络安全管理办法、信产部信息管理文件等相关管理规定。廉洁承诺相关的保证材料合作业务引入申请评分表专家组制定 SP 对应的合作内容、商务模式建议决策纪要AP签约合同附件七： 合作业务引入需求申请表（SP/CP/AP）申请单位联系人 联系电话是否现网 SP 现网 SP 积分业务名称 业务类型资费类型 费率服务代码 业务代码业务简述申请单位（盖公章）：年 月 日初审意见 年 月 日主管意见年 月 日
