卤位说明书部门：职务：车间主管直接上级：厂长 1、据生产计划，调动人力，物力组织生产，按计划完成生产任务。2、执行质量管理的有关规定，确保产品质量符合规定的标准。3、执行成本控制的有关规定，在生产中严格控制原辅材料、配套能源、人力成本的消耗，实现高产低耗。4、追踪生产物料到位情况，异常情况及时汇报上级。5、采集和汇总、上报生产过程的相关数据，为车间生产安排提供依据和便于财务核算。6、开展所属员工的岗位技能培训和素质培训， 传达落实公司各项方针政策、规章制度。7、加强生产配套设施及安全设施的维护和保养。 落实责任人和责任区域，对人为损坏或因渎职造成损失承担责任。8、加强员工思想政治工作。认真解决员工问题，稳定员工队伍。9、积极推行“6S”管理活动，确保生产场所规范、整洁、安全。10、切实抓好安全生产工作，预防和杜绝安全生产事故。1、由厂长授权。对厂长负责。权2、对所属员工有调动权、处罚建议权、工资调整建议权。 限3、有权根据上级文件精神制定车间管理制度。1、对组织生产不力，造成订单延期、质量异常、损耗超标、数据失真负责。责2、对所属员工违纪违章承担连带责任。任3、对因管理不善造成的公司财物损坏、遗失，人身伤害事故等安全事故负责。
