1、财务管理总论 (一 )第一章财务管理总论一、何为财务管理？.为了达到一定的目标，对特定对象进行的计划和控制，叫管理。它涉及三个要素：管理的对象（）、管理的目标()、管理的方法()。管理的方法包括事前的计划、预测、预算、决策；事中的控制；事后的分析、评价、考核。财务会计与财务管理的联系：企业的经营活动除了日常的采购、生产、销售，还有融资、投资、股利分配等。对企业经营活动过程的记录和报告， 就是财务会计， 也称对外报告会计； 其主要目标是向财务会计报告使用者提供决策用的 高质量财务信息。对企业日常经营活动过程所进行的计划、预测、预算、决策、控制、分析、评价、考核，就是财务管理 ，也称内部管理会计。
2、其目标是通过一系列的财务管理方法，实现股东财富最大化。为了实现，对企业的进行的，就是 财务管理 。1 / 4财务分析公司财务会计机构设置：一、张三：分管财务的副总经理二、李四：财务总监三、王五：会计部经理各岗位：出纳（赵六） 、应收应付款（刘七） 、薪酬会计（钱八）、成本会计（黄九） 、税务会计（甄十） 、凭证录入员（戚十一） 、复核（年十二）四、王梅（财务部经理）各岗位：财务报表分析及成本分析（李梅）、财务预算与财务计划、财务考核（张梅）、对外投资（赵梅） 、现金流管理及存应管理（刘梅）、融资（杨梅）2 / 4、财务管理的组织架构. 集权型、分权型、集权与分权相结合型型、型、型型结构( )，
3、也称一元结构。型结构 ( ， )即控股公司结构。型结构 ( )亦称事业部制或多部门结构。 企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。.目标决定方向，行动决定结果。财务管理的目标，决定了管理中所采用的原则、程序和方法。目前，被广泛认同的财务管理目标是 股东财富最大化 。而会计的目标是向财务报告使用人提供高质量的财务信息。股东财富最大化目标 考虑了资金时间价值、 考虑了企业的经营风险和财务风险。 对上市公司来说，股东财富最大化反映为 股价最大化 。其他观点还有利润最大化、企业价值最大化、 相关者利益最大化。 销售收入最大化、利润最大化、每股收益最大化等都不宜做为财务管理的目标。以利润最大化作为财务管理目标的缺陷：3 / 4）没有考虑利润形成时间和资金时间价值）没有考虑风险问题）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系）可能导致企业短期财务决策倾向4 / 4
