1、生产部车间管理制度 目的： 为了维护塑造整个公司的专业、敬业和蓬勃向上的整体形象。加强生产车间的人员及设备管理，保证生产能够有序、高效、高质量的进行，特制定此制度。范围：1、全体生产部的员工。2、临时进入生产车间工作的外部门人员。本制度包括：一、卫生1、 车间通道、工作现场必须每班清理、打扫。保持地面无积水、污物和油污。2、 机组责任人必须对作业责任区域内卫生负责，及时对区域内设备、地面及其他生产用品进行清理卫生。3、 领用的生产物品，按规定要求保管，整齐摆放，严禁随意乱放、踩踏、污染。4、 生产完毕，未出厂的设备应做定期清洁，机器底部物应定期清理。5、 生产作业过程中出现的不合格品、废品必须
2、及时按要求退库。禁止乱扔乱放。6、 严禁在车间内、外及办公室内乱放与生产无关的物品。生产、生活垃圾一律放入公用垃圾桶，并由值周班长及时组织清理。7、 对损坏公共设施（包括地面、墙壁玻璃门窗等） ，视情节轻重，给予相应的处罚。二、素质1、 工作场所严禁大声喧哗、搬动物品及关门窗应轻放轻关，避免干扰他人。2、 进入办公区（室）及其他办公室（区）应先敲门，待对方说“请进”时方可进入。3、 打电话先问好，通话应简明扼要，不闲扯、不聊天、不用电话开玩笑和攀谈。4、 对客人来访，应主动问好，有礼貌。不围观、不影响自己工作。5、 参加各种集体性活动，应着装整齐、仪表端正、注意礼节。三、安全1、 车间领导必须
3、做好设备、员工人身安全宣传教育，做好安全防范保障工作。2、 员工必须时刻谨记“安全第一、预防为主”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对安全规定必须无条件服从。3、 员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。禁止野蛮操作。4、 员工在组装、调试、操作设备时须精力集中，全神贯注。不得聊天、说笑。不得在现场嘻戏、打闹。5、 非本工位员工不得操作该工位的设备。6、 工作现场严禁踩、踏、敲打机器设备和设备零部件。7、 严禁将生产工具、工装、设备、耗材挪为他用。8、 员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法。9、下班后应关灯、拉闸、关窗、锁门，清除不安全隐患。10、公司员工不准擅自
4、带领外人进入生产车间进行摄像和拍照。11、员工必须严格遵守生产工艺流程，处处注意劳动安全。四、纪律1、 员工必须遵守上下班作息时间，不迟到、不早退、不旷工；严格遵守公司规定。2、 员工工作时间，一律着工装，着装应整齐，不得穿拖鞋和拖踏着鞋。3、 员工请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可离开。请假需提前通知，手续完备；严格遵守考勤制度，不弄虚作假。4、 生产车间责任区内物品必须按定置规定放在定位线，液压油管、液压件及接头放在机位责任区内的托盘上，严禁将液压油管、液压件及接头放在地上。5、 现场员工必须专心作业，各班做好人员定岗工作；工作时间必须完成当天的工作量。严禁无故
5、完不成当天工作，嬉闹聊天、偷闲怠工等。6、 现场作业，员工必须遵守各项作业的工艺纪律及安全操作规程。8、上班中途外出员工应取得上级主管同意，并登记出入时间。9、严禁毁坏公司张贴、公布的各项通知、规定等张贴物。10、员工有权拒绝各级领导的越权违章指挥，并立即向直接领导汇报。听从直接领导安排。11、生产现场严禁对水、电、气（汽） 、油、擦机布、锯末等生产耗材的浪费现象。12、员工严格遵守员工手册要求。遵守公司各项规章制度。五、质量1、质量问题无大小，要严抓不放，人人都是质检员，人人都必须维护企业产品质量。树立质量是企业的生命的意识。2、员工要严格按照质量规定进行作业，现场作业当中装配件出现任何问题要及时上报车间主管及质检部。3、服从车间各级领导和质检人员的质量管理要求，严格按质量要求进行工作。4、员工要严格遵守和执行各项质量规章制度。六、违反制度，处理办法1、违反各种制度，首次违反，车间领导予以批评教育。责成违反者学习掌握了解具体规定。以后不再发生违反制度规定的现象。2、二次违反各种制度，车间领导予以警告。责成违反者背诵具体规定，做出书面检查，保证以后不再发生违反制度规定的现象。同时。对违反者所在的班长提出批评。要求加强班内管理。3、三次违反各种制度，对违反者所在的班长提出批评，对违反者送公司人事部处理。批准： 审核：2009-12-25
