装饰公司业务流程管理规范

1、分类号 学号 JXXXXXX学校代码 10487 密级 硕 士 学 位 论 文XXXX 公司业务流程管理信息系统的设计与实施学位申请人 ： XXXX学科专业 ： 软件工程指导教师 ： XXXX 副教授答辩日期 ：A Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the Requirementsfor the Degree for the Master of EngineeringDesign and Implementation of Business Process Management System of Capital Aerospace Machinery CompanyCandidate : Liu YanMajor : Software EngineeringSupervisor : Assoc. Prof. Li ZiliHuazhong University of Science & TechnologyW。

2、 第 1 页 共 37 页经营部业务操作流程和经营管理重点手册目录第 2 页 共 37 页一、 公司安全管理1、 合同管理- 12、 印章 管理- 2二、内部经营管理1、 价格 管理- 32、 资金 管理- 43、 订货管理- 54、 费 用管理- 65、 效 率管理- 7三、人机一体化的业务流程1、提货 流程- 8四、人员聘任、调 动、离职流程- 9五、统一合同内容1、代销合同-。

3、- 1 -神东煤炭集团公司业务流程管理办法第一章 总 则第一条 为了加强神东煤炭集团公司（以下简称公司）业务流程管理，促进公司管理的程序化、规范化，特制定本办法。第二条 业务流程管理的目标是统一流程管理标准，规范流程基本要素，集中反映和逐级落实公司总体管控要求，明确管理职责与工作界面，达到流程统一、界面清晰、简洁高效的管理目的。第三条 神东业务流程实行对流程的建模规范、总体架构、信息系统平台及流程发布、变更和版本的统一管理，各部门、各单位分别负责本单位流程管理，并在单位内部建立业务流程管理负责制。第四条 。

4、 大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问！更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问：http:/www.jz-2010.com/装饰工程进度管理_装饰公司业务运作流程1、获得客户资料信息（广告、营销等各种方式）2、客户登记：详细询问，完整准确地采集客户以及装修房屋的相关数据；3、初步设计；设计师出平面设计，客户初步满意后签委托设计协议4、委托设计：签设计协议，收取设计订金，出设计图纸、效果图、预算等5、签施工合同、客户签字认可每一套设计图纸，设计师从签单开始，全程跟 踪，每周去施工现场不少于二次，与客户、施工员沟通，到现场。

5、XXX 装饰设计有限公司营销策划书业务方向：一：走动营销1：新交房楼盘：准确知道小区交房时间和地点。：与物业建立好关系，防止其他公司垄断市场，这一点公司需要配合业务员。：要准备相关资料（包括宣传资料，本小区的户型解读，公司应提前派人前来量房，做出详细的解读，最好能针对每一道户型，做出相应的效果与预算方案，或者以小区的套餐的形式，推出几种基本的家装套餐。：一定要做好提前业务准备，不要只求结果却忽略了前期的准备，天上不会掉馅饼的，要想业务好，付出的前期准备是必不可少的。：公司应配合业务员，想办法在小区签。

6、流程管理办法 第一章 总 则 第一条 流程管理是现代化企业提升核心竞争力必备的管理工具 是实现战略目标落地 打造企业竞争优势软实力 构建新机制和强化执行力的坚实的基础 为此必须构建一整套科学的业务流程管理体制 建立运营的业务流程管理机制 依据 中国石化管理标准化 信息化总体方案 方案的要求 在未来十二五计划中实现业务流程标准化体系与全面实施业务流程化管理特制订本流程管理办法 第二条 本制度规定了流。

7、装饰公司业务流程管理规范本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，项目经理应教会客户如何进行检验。流程图 工作方法 报表或报告进行社区楼盘信息调查，取得第一手资料 调查报告（按规范的模板进行）电话邀约、电话咨询、客户上门： 促销话术电话或接待客户：您好，明有装饰！ 客户洽谈单我是客户顾问*（或设计师*） ，很高兴能为您服务！。接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单” ，并对客户就公司情况做简单介绍。客户顾问根据客户的需求推荐合适。