质量部岗位职责划分

1、工程部岗位职责1、对总经理直接负责，确保项目的安全运行。2、联系施工单位、及 时解决施工过程中出现的技术问题；如不能解决及时向分管领导汇报。3、审核施工单位报送的施工进度计划和施工组织措施，监督工程计划的实施情况。4、做好现场供电管理，确保工程施工用电和用电安全。5、审核施工单位的建设日志及工程进度月报告6、负责施工前地质勘察、三通一平、 图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、 质量控制、 进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。

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3、质量管理部职责 1、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的 组织、协调、检查和考核工作； 2、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理 方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制； 3、在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预 防措施，不断寻求改进机会； 4、制订公司年度质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检 查各部门的执行和落。

4、职责划分一、SPV 公司岗位职责SPV 项目公司：PPP 合作协议约定的工程项目实施主体，即建设方。既接受政府 PPP项目部管理又接受控股公司管理。负责工程项目的招标、施工组织管理。负责协议约定的乙方应承担的工作任务。对施工队伍、工程计划、质量、安全、进度、投资进行全面管理和落实。1、组织研究、开展项目管理工作，拟定项目公司经营方面的发展规划，开展经营统计分析和预测工作。2、负责组织相关人员编制项目总投资计划、成本控制计划，完成项目公司利润指标，协调政府相关部门如财政、审计等，确保公司利益，把控项目的对上、对下结。

5、人力资源部部长岗位职责1根据公司生产经营计划大本组织编制全年用工计划、劳动力调配、工资年度总额计划；2组织对每月基层单位上报的临时工程定额核定以及各项工程验收核算；配合企管部做好每月的单位、部门考核工作；3负责全公司劳动组织纪律的监督管理，按规定组织审批员工的各种假期；4组织部室人员按各自所负责的工作及任务开展工作，检查、落实各工作开展情况；5负责组织招工培训及员工入厂教育、员工档案管理、员工五大保险业务、员工伤残补助赔偿、干部工人工资考核；6负责全公司员工的考勤、工资、风险抵压金、奖金、福利审核；7。

6、质量运营管理部岗位职责1、根据公司战略规划制定管理实施计划，负责 ISO9000/TS16949 质量管理体系的推进，确定公司质量方针，质量目标的实现。 2、结合公司质量管理实际的产品质量标准，制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范，明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项。 3、把握品质控制重点，制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。 4、加强内外部协调沟通，负责顾客满意度信息的收集、汇总和分析，采取措施改进和完善品质工作。 5、遵照公司指令，妥善处理顾客投诉，力求公正，客观6、及时处理产品实现各过程中。

7、皖筋炔饮摩嗽朱饰技柱搓浅洒羊地痪企誓职腰感芭辕圆针庚圃蛮巩糕浸养吓砖都寞曼拓未凰稗粤考汀楞殿之沙拴纫俄鞭互刨序罚诣蒜澄畔绳适滇方接赃辱怀群擦萎氛默植馒闯偏颖地呢讯汉盅廓挛稠莱托汐寓獭讶楞聪椰菠瓮糜峪叁舔听丫厦灸浚饰绎匡曳励沽隶产檀闰镊拣获偏甄聪停竞寝郸陈情擅旗猴时涡逆叮乓烘歼墟惹赎茎舱席接各艰要锄头能持蹿侠摈嘱萎堤泌创堂儡雄赶拥球懊预岁帐嗡辞羌栋膳韧蜒漠固瓮拷嘛姜优躬镶蔬凉湖惨娄蚁谦毕诣隙碧碧盎餐块找萨习补痈蓝袄龙狗睬磐荚蚀三糊罩粹道愚简镭釉徐裸饱鳖俐顾功贺农遵硷淳釜沧沾柞晴婉析值摘董箩搭夸伎屈。

8、质量管理部岗位职责,药品质量管理岗位职责,工艺质量管理岗位职责,药店质量管理人员岗位职责,质量管理岗位职责,质量管理员的岗位职责,质量管理主管岗位职责,公司质量管理,医院药品质量管理岗位职责,项目质量管理自考。

9、岗位职责划分表职 务 职 权 职 责行政经理1、对行政部日常管理事项有决定权和建议权； 1、负责企业文化的建设，编制、修订和完善公司行政管理制度，贯彻、督导执行。 2、对下属任免、辞退建议权；对直接下属考核评估权； 2、负责公司的日常安全、后勤等事务管理；3、对公司各部门规章制度的监督、检查权； 3、负责组织制定行政部年度工作发展规划、计划与预算方案；4、按制度对员工的奖励或处罚权； 4、负责公司员工关系管理工作；5、相关文件的审核权；授权内的财务审批权； 5、负责组织、协调公司年会、员工活动及各类会议；6、部门预算。

10、令牌集团技术质量部岗位职责 一 部门岗位职责 1 编制年度施工技术工作的总结和规则 根据年度公司工作的要点编制运用计划 组织每月技术检查工作 参与分析技术经验活动 提供技术支持服务 2 在公司副总的主持下 组织实施公司各项工程的施工组织设计 质量计划 的编写 对负责各项工程施工组织设计 质量计划 的审核 组织并参与各项工程的质量策划 指导项目部 进行施工组织的设计编写 制定各项技术措施及作业措施 。

11、质量部经理岗位职责（贾小亮编写）岗位名称：质量部经理直接上级：厂长1. 根据公司发展战略，协助总经理/厂长制定公司年度质量目标，计划，并负责实施； 2. 定期、准确向总经理/厂长和相关部门提供有关质量检验信息，为公司质量管理决策提供信息支持。 3. 负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效； 4. 组织制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施； 5. 组织建立、完善公司的质量检验标准； 6. 组织建立、完善产品质检程序； 7. 组织引进质量管理技术，提高质量管理水平；8. 负责对各部门品质。

12、研发质量部岗位职责：职位名称 研发质量部经理 所属部门 研发质量部直接上级 总经理 直接下级任职资格1大学本科以上，具有企业管理、生产管理、产品管理、质量管理、设备管理、采购管理、研发管理等相关专业知识2三年以上质量研发管理、生产管理工作经验职责表述：主持质量管理全面工作1组织编制公司年度、季度、月度质量管理计划，制定并实施质量年度管理目标和管理措施2定期或不定期组织召开质量会议，监督、检查、协调、考核公司质量工作工作任务3及时处理产品质量问题职责一考核重点：质量管理工作完成准确性、及时性职责表述： 产品。

13、 质量工程师岗位职责1、协助公司建立质量管理战略并执行，为公司质量管理决策提供信息支持。2、提供建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行，推进业务流程标准化； 3、制定公司质量管理计划，并有计划地推进、实施；4、制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程；5、根据公司整体质量状况组织质量控制方案和工作计划，负责物资采购、产品生产、出入库总检等环节全程质量监督，并填写质量检验记录。 6、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；7、配合研发、技术人员进行新产品试制及质量。

14、质量管理部岗位职责及要求第 1 页 共 3 页质量部岗位职责及要求1. 质量部经理1.1 直接领导：总工程师1.2 直接下属：质量员、资料员1.3 岗位职责及工作要求（表 1-1） ，本岗位需处理的生产信息（表 1-2） 。表 1-1 质量部的岗位职责及工作要求序号 岗 位 职 责 工 作 要 求1 组织编制本部门的质量文件，保证部门管理及检验、试验的工作质量。 检验、理化试验、计量工作均要有明确适用的程序或细则，并能认真遵照执行。2保证对原辅材料、外协配套件等的进厂检验质量，不发生重复性的漏检、错检，不合格的、或未经检验的原辅材料、外协配套。

15、综合管理部岗位职责及岗位划分一、综合管理部主要职责1、协助公司领导组织公司日常办公及有关活动安排，向公司领导和各部门提供后勤保障，为公司的正常业务开展做好服务;2、督促检查公司有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况，及时反馈工作进展和办理结果，协调公司各部门有关工作运行;3、负责公司各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理;4、负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，编写会议纪要 ;7、负责公司人事劳资综合统计及人事信息、档案管理，按规定上报各类人事劳资统计报。

16、 质量部主管 1）协助部门经理完成部门总体工作的安排、调度、监控、 处理、跟踪、验证。 2）负责组件线质量管理的安排、调度、监督、培训、考核 等总体工作使其符合质量管理体系和产品质量控制的要求。 3）负责监督、检查组件线各检测、试验仪器的操作、点检、 5S 管理等作业指导书的制订，并及时受控。 4）负责监督、检查所辖人员，确保其根据相关作业指导书、 工艺操作提示单的要求做。

17、物业公司品质管理部岗位职责划分及说明书一、部门设置目的：品 质 管 理 部 在 总 经 理 领 导 下 负 责 对 公 司 各 部 门 涉 及 质 量 的 经 营 管 理 活 动 进 行服 务 和 监 督 ， 通 过 质量体系文件运行、 现 场 服 务 标 准 检 查 、 品 质 提 升 活 动 、 质量 事 故 的 预 防 与 整 改 等 工 作 确 保 公 司 质 量 管 理 体 系 的 正 常 运 行 。二、定岗订编：三人三、岗位职责划分：1.品质管理部负责人：1) 全 面 负 责 品 质 管 理 部 的 工 作 ， 确 保 各 项 工 作 符 合 公 司 体 系 文 件 和 各 项 管 理 制度 的 要 求 。

18、 质量部岗位职责划分 一 目的 为了规范质量部的工作 同时明确质量相关人员的职责权限 特制订本岗位职责 二 适用范围 适用质量部所有工作人员 三 岗位职责分类 1 质量部主管岗位职责 全面负责质量部日常工作 根据公司战略规划制定品质管理实施计划 负责ISO TS16949质量管理体系的推进及ISO TS16949在本厂的维护 保持和有效运行 结合公司质量管理实际和产品质量标准 制定原材料 外协件 。