公司总部岗位职责

1、岗 位 描 述XXXXXX 公司岗位描述人力资源部经理1 岗位名称：人力资源部经理2 直接上级：行政总监3 直接下级：人事主管、劳资主管、培训主管4 本职工作：人力资源开发与管理工作5 直接责任：5.1 贯彻执行国家有关人事、劳资的方针、政策、法规，优化人力资源配置，调动员工积极性；5.2 依公司策略、规划本部门工作执行方案及执行进度并主导实施；5.3 负责公司人事劳资管理制度的建立和执行；5.4 检查、督导公司各项人事制度的执行及各项工作计划进展情况；5.5 处理有关人事劳资纠纷；5.6 负责所属下级薪资、职位异动的初核；5.7 依照人力需。

2、河南文杰房地产营销策划有限公司岗位职责第一章 岗位设定公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。担保公司共设五个部门：业务部，风控部，流程部，行政人事部，财务部第二章 岗位职责一、 总经理岗位职责1. 全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。2. 制定公司的经营方针和经营策略。3. 负责公司资本的运作及资本的增值；4. 负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。5. 主持制定完成股东会（董事会。

3、岗位职责设计部门工作职责 建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。 合理分工，密切配合，准确、及时地完成工作任务。 保证内部的工作秩序，环境卫生。 热情接待客户，按规定详细记录。 与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。 认真解答客户疑问，按规定格式签下定单。 对接收的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报价。 妥善保管相关合同、设计资料，不断分析总结。 正确使用设计工具，负责维护和初步的维修。 认真听取其它部门意见，深入社会和施工现场，增强设计和服务水平。 和工程部密切配合，协调。

4、公司司机岗位工作职责第一条 公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司管理，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。第二条 司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。第三条 司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁。第四条 出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即。

5、1公司岗位职责手册各部门通用职责1、 文件制作、修订、补发、废止之申请。2、 程序文件、作业指导书和表单/记录的拟定、审核、批准与维护。3、 相关质量记录的标识、收集、编目、归档、保存、防护、处理和销毁等工作。4、 质量管理体系的执行和维持。质量管理体系文件各项规定的实施、贯彻和落实、执行。制定本部门的质量目标。5、 业务计划的实施、执行、评审。6、 本部门工作相关的信息收集、分析、反馈。7、 配合人力资源部执行人力资源管理及员工激励制度需求提出。8、 现场工作环境整理、整顿、清扫、清洁、维持和管理。9、 产品安全。

6、中煤集团公开招聘岗位说明书财务助理岗位说明书（2 人）岗位名称 财务助理 隶属部室 财务管理部直接上级职位 财务处处长 直接下级职位岗位工资系数 部室内岗位排序工作概要：负责监控、调度集团公司日常经济运行情况，提供定期和专项财务分析报告。负责集团公司财务预算、财务决算的汇总和编报，负责成本控制与成本定额政策的研究。职责与工作任务职责一：负责集团公司日常经济运行情况分析编报集团公司月度财务快报 工作任务负责财务专项报告调度和分析工作职责二：参与集团公司年度财务预算的审查、编制工作审查、编制、调整集团公司年。

7、1董事长、总经理、公司总部职责及权限划分管理类别 管理项目 范围及标准 总经理 董事长 公司总 部基本制度 人事、资产、财务、安全、生产、经营等基本制度 审核 批准制度管理具体规章 实施细则、一般制度和流程 批准组织机构 内部机构设置方案 拟定 批准总经理、副总工资、福利、奖惩政策 拟定 审核 批准重大人事政策中层及以下级别工资、福利、奖惩政策 审核 批准总经理、副总、财务负责人 提名 审核 批准中层岗位 提名 批准 审议人员任免其余人员（一般岗位） 审核 批准总经理、副总、财务负责人 拟定 审核 批准定薪与奖罚其余人员（一。

8、工程部岗位职责1、对总经理直接负责，确保项目的安全运行。2、联系施工单位、及 时解决施工过程中出现的技术问题；如不能解决及时向分管领导汇报。3、审核施工单位报送的施工进度计划和施工组织措施，监督工程计划的实施情况。4、做好现场供电管理，确保工程施工用电和用电安全。5、审核施工单位的建设日志及工程进度月报告6、负责施工前地质勘察、三通一平、 图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、 质量控制、 进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。

9、公司财务经理岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略。2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。3、负责项目成本核算与控制。4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执。

10、运营中心总部各职能岗位职责2.1.1 运营中心经理岗位职责： 负责整个部门发展规划（计划）制定。 中心内部各个岗位人力资源的分配与工作安排。 评价考核各个岗位工作成绩。 对外相关联络工作。 定期组织召开各类本部门内部工作会议。 培养、培训技术人才作为项目经理候选人（储备干部） ，牵头筹建各个本部门直属的运营项目部。 参加各种与运营有关的商务谈判。 审查各类技术性重要的方案，包括调试方案、运营方案、费用分析方案。 审查各类本部门内部的合同，包括调试合同、运营合同、采购合同、劳务工合同。 本地技术性参观、检查、验收。

11、一、行政人事主任岗位职责1、协助分管副总裁做好公司行政人事工作的整体管理，提出有关整改意见和建议，督促有关规章、制度的贯彻落实。2、负责公司各部门之间的日常工作情况交流，收集、整理、汇报公司动态信息材料。3、负责公司总裁办公会议的组织。4、负责公司有关文件、制度、报告的初审和把关。5、负责公司与上级主管部门的工作联系。6、整体负责公司人力资源管理工作，对人事任免、薪资调整提出处理建议，对劳动合同的签、停、续提出处理意见。7、负责组织项目立项申请的商务可行性分析和采购合同的审批。9、整体负责公司设备物资、。

12、董事长兼总经理任职要求：年龄 35-50 周岁，身体健康、精力充沛，能承受快节奏、高负荷的工作，大学本科以上学历，硕士尤佳；五年以上本行业工作经验，三年以上本职务工作经验，为人正直、清正说法、有高度的责任心、性格沉稳、善于决断和沟通。岗位职责：1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议精神的贯彻落实；2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决。

13、风险控制总部职责工作目标：建立集团公司风险防范体系，进行法务、合同、审计和风险控制的管理，有效防范风险，保障公司经营安全。(一) 基本职责1.按照上市公司内部控制指引要求，结合公司管理实际，建立并完善内部风险控制体系、管理流程，制定统一的风险管理政策和制度。2.通过法务、合同、审计、风险控制的管理，有效防范风险，提高公司的风险控制水平。3.完善风险辨识、评估以及风险管理策略制定等风险管理职能。4.持续开展风险管理活动，完善风险管理报告体系。5.完成领导交办的其他风险控制专项工作（二） 风险控制总部职责说明职能。

14、1.1.1总部督导中心关键岗位职责说明1.1.1.1督导中心总监岗位说明书职务编号 ： 版次：职务名称 督导中心总监 专业/技术类别 管理部门 督导中心 直属上级 总经理直接下属职务 /人数工作概要负责监督各分公司、各区域的运营行为与运营活动是否符合公司要求的标准与规范，并及时提供帮助与指导；同时负责监督总部各部门对连锁门店服务的针对性、及时性和有效性。 工工作内容1. 负责完善督导体系，使公司督导体系实现对公司连锁运营标准的监督执行；2. 负责监督各分公司、各区域的运营行为与运营活动是否符合公司要求的标准与规范，并及时提供。

15、风险控制总部职责工作目标：建立集团公司风险防范体系，进行法务、合同、审计和风险控制的管理，有效防范风险，保障公司经营安全。(一) 基本职责1.按照上市公司内部控制指引要求，结合公司管理实际，建立并完善内部风险控制体系、管理流程，制定统一的风险管理政策和制度。2.通过法务、合同、审计、风险控制的管理，有效防范风险，提高公司的风险控制水平。3.完善风险辨识、评估以及风险管理策略制定等风险管理职能。4.持续开展风险管理活动，完善风险管理报告体系。5.完成领导交办的其他风险控制专项工作（二） 风险控制总部职责说明职能。

16、绿城易居房屋销售有限公司策划部岗位职责职位 一级职能 二级职能 三级职能1、参与、配合市场部门完成项目的宏观环境分析、当地房地产市场状况分析2、参与、配合市场部门完成项目开发经营指导思想、投资收益、风险分析及市场定位思路。市场定位3、根据市场定位情况，协助完成项目可行性分析报告4、协助完成目标客户成分分析与判断5、协助完成目标客户区域设定与分析客户定位6、协助完成目标客户群消费心理、消费层次分析7、项目总体规划、建筑风格及景观建议的提出和把控8、项目户型设计及面积配比建议的提出和把控9、项目配套设施及功能的。

17、公司总部品质管理部职责及管理目标 管理权限：总经理委托，行使对公司经营管理活动全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务； 管理职能： 制定质量工作标准、质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进公司经营管理活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责； 直接上级：总经理；下属部门：各项目及其各部门负责人/品质管理专员/ 兼职品质管理员； 主要职能： 1坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报； 2严格执行公司规章制度，认真履行其工。

18、河南益弘建筑工程有限公司（豫）益弘2017 007 号 签发人：娄元政 岗位职责（一）总经理岗位职责 1、严格执行国家制定的建筑行业的各项政策、法规、决议及标准，主持公司的全面工作，制定公司的整体发展战略规划，直接对董事长负责。2、拟定公司内部管理机构设置方案，组织编制修订各项管理制度及规程，负责审核制定公司项目投资计划、管理方案及企业操作流 程。 3、组织实施董事会批准的公司年度经营计划和投资方案，财务预算报告和利润分配、使用方案。4、制定公司年度工作目标与计划以及相关实施细则和方案并组织实施；编报公司年度工作。

19、统领医药公司各部门岗位职责目录一、财务部二、信息部三、采购部四、配送中心五、营运部六、质量部七、行政部八、人事部九、拓展部财务部职责1、 负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理决策工作；2、 根据公司资金运作情况合理调配资金并有效监管，确保公司正常运转；3、 组织公司资产管理工作并负责登记、核对、抽查和调拨，并健全相应管理制度；4、 负责组织规划并运行财务管理体系；5、 负责组织公司年度全面预算管理工作；6、 组织制定并实施中短期融资方案；7、 负责组织公司年度决算工作和财务统计工作；8、 负责公司税收筹划工。