招标工作流程图

1、制程检验 制程控制卡 成品检验 收到样品检验通知 通知物控 I 来料入厂 眄二工知 检验合格 （检验报告） 品质检验 （检验标准 抬於NG 抬险报告） 入库 特采/扣款使用 部门开具（特采 单/扣款单） 品质异常 ,品制巡检表 生产部按批次送检 品质检验 检验标准/ 要求改善 严重品 质问题 0K生产 检险合格 检验报告 轻微品 退生产部返工 检验报告 入成品仓 品质问题关犍点 品质异常单 检验N。

2、拌合站工作流程项目负责人提前一周提供下一周的工程任务申请单试验室拌合站根据工程量检查原材料，是否满足施工的需要一式两份（拌合站一份、试验室保留一份） 向材料科上报所需原材料申请单不满足要求由材料科联系材料厂家、进料组织机械、运输车辆检查设备运转情况生产、出具生产单（一式三份、拌合站一份、现场施工员一份、项目统计一份）拌合站原材料检测出具施工配合比有现场施工技术员签字并确认数量拌合站统计原材及生产单，上报公司生产科根据生产任务制定生产计划拌合站对设备进行清理、检查、维修、保养满足要求拌合站生产流程。

3、北京有限公司,部门工作流程图,人力资源部 人力规划流程图,招聘人才,管理招聘,雇用新员工,留住人才,管路培训,管理胜任度,管理考勤,管理考勤和出勤情况,激励员工,管理组织,管理绩效,管理薪酬,计划组织元素,管理工作环境,管理劳动力,管理团队,离职员工,人力资源部 招聘流程图,公司原有岗位编制,公司出现新岗位,公司是否同意补充职员 （人事部）报（总经理）,是否有工作说明书， 岗位职责（人事部）,公司是否批准,审核、修改、更新 （工作说明）,确定工作说明和工作期限 （人事部、总经理）,工作分析形成工作说明书,终止,人力资源部 岗前培训。

4、个人资料整理，仅供个人学习使用 检 测 工 作 流 程 图 客户客户和业务科 领取报告 有效 无效 客户沟通 业务科 发送报告 副本交技管 组 业务科 卫生学评价 无效 结束检验 授权签字人 检验科 批准报告 编制检验报告 检测业务受理 下达检测任务 采样员 现场采样、确认 样品有效性 技管科 收样登记编号 有。

5、,. 餐饮部工作流程： 接受预订 厨房 餐前准备 餐厅 客来三十分钟前检查 迎 客 准 备 迎客入席 拉椅引坐 敬茶 上香巾 点菜 NO 预订先点菜 YES 上菜 客人买单 送客至电梯口 ;. ,. 改进后餐饮部工作流程： 接受预订 确定标准 厨房 餐前准备 餐厅 客来三十分钟前检查。

6、调配工作流程图应届毕业生招聘合格通过将公司审批通过的应届毕业生需求计划上报国机集团发布招聘公告，进行校园宣讲等收集、筛选简历，确定笔试、面试名单国机集团下达毕业生接收指标根据国机集团毕业生接收指标，调整招聘计划进行笔试、面试等考核体检不合格领导审批终止不合格 终止不通过 终止通过上会 讨论 不通过通过通过公示一周办理入职手续有异议 终止上会 讨论 不通过通过终止通过招聘效果评估调配工作流程图调入按照公司通过的招聘计划拟定招聘公告体检办理入职手续不合格领导审批终止不合格 终止不通过 终止发布招聘公告收集、。

7、,. 广 告 工 作 流 程 接客户简报 Client Brief 建立工作号 Open a job 资料收集，策略制定，与客户进一步讨论 Information Collection, Strategy Planning, Further Discuss with Client 预算 简述媒介 Budget Brief Media 制作工作排期 制作媒介建议和制作费估。

8、 物业工作流程图 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 工作流程图 编制: 安业物业 日期: 3 月 1 日 审核: 日期: 批准: 日期: 责任部门 : 安业物业经理室声明: 未经许可 , 不得翻印。 。

9、 1.阅卷：学生入 学测试后，教 师负责参加阅 卷 教 师 授 课 4.与家长达成协 流 程 图 2.学情分析：根据测试 3.制作个性化辅导方案： 根据对学生的 结果教师与咨询师， 教 测试和咨询， 公司制定一个切实可行的 学主管共同就测试结 辅导方案和择师标准， 并告知学生家长 果和咨询情况进行分 析研究 , 并写出书面报 5.备课、授课。

10、 岗位工作流程图 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 岗位工作流程图 岗位 : 员工关系专员 总部新进人员入职流程 流 程要 求注意事项 新进人员在导入 提 交本 人 期内 ( 3-7 天) 制 定岗位职责和工 。

11、. 食堂工作流程图 食堂工作 采购 摘菜、洗菜 切菜、配菜 蒸饭、炒菜 配餐 卫生、消毒 留样 经过厨师 验收 不合格的 保 证 蔬 菜 新 保持菜品尽量匀 尽量做到米饭软 硬 一日三餐 保持食堂干净、整 留 取 一 天 内 每 道 合格 称、荤素合理搭 适中、保证每道菜菜 按时开餐 洁；一日三餐对餐 饭 菜 的 样 品 于 冰 则做退货 鲜、无虫子、 无残渣 配 做。

12、建设项目招标工作流程图取得项目初步设计批文编制招标实施方案，并批复指定媒介发招标公告或向潜在投标人发邀请函（不得少于 7 天）受理投标人申请（不得少于 3 天）对申请投标单位进行资格审查确定投标单位发售标书（不得少于 3 天）组织答疑、踏勘现场投标单位编制投标文件（不得少于 20 天）开标、评标、定 标发出中标通知书（定标后 7 天内）签订合同（中标通知书发出后 30 天内）制定资格审查条件开始编制招标文件。

13、工程招标代理业务工作流程图 主要资料： 1、 公司介绍信 2、 公司宣传资料 编制预算控制价 主要工作： 1、 招标文件（含工程量清单）备案 2、 招标文件（含工程量清单）印制、装订、发放 3、 组织现场踏勘（如有时） 4、 补充通知、补遗文件备案、发放 5、 上传预算控制价成果文件 6、 公布预算控制价 招标文件备案、发放 开标、评标 主要资料： 1、 落实专家评委及业主出席人数 2、 制作评标。

14、 工作流程图 打印核对考试方式 修改考试方式 安排集中考试时间安排分散考试时间、地点 安排集中考试地点安排分散考试监考教师 安排集中考试监考教师 1 / 9 打印考试方式 学校已将课程分类为“分散考试”和“集中考试” ，请各学院打印出来并核对。如有错漏或需更改，请在按照下面介绍的“修改考试方式。

15、项目分包招标工作流程及流程图1项目分包招标工作流程及流程图1.流程名称公司项目分包招标流程2.流程编制部门公司3.流程适用部门、单位公司所有部门4.流程概述该流程用于公司项目工程分包工作，由公司总经理进行审核和审批。5.流程说明0）开始事件。1）公司项目部根据项目总体进度要求，提出项目分包计划。2）公司总经理审核和审批项目分包计划。3）公司项目部编制分包商务招标文件，主要包括招标商务文件、合格分包商名单、成立招议标小组及人员( 含纪检审计) 名单。项目分包招标工作流程及流程图24）专业设计所编制招议标技术要求。5）公。

16、附 录 1工程建设项目招标代理工作服务流程图工 作 阶 段 招 标 代 理 机 构 投 标 人 监 督 管 理 部 门1.与 招 标 人 签 订招 标 代 理 合 同2.拟 定 招 标方 案3.提 出 招 标 申 请4.发 布 招 标 公 告 或发 出 投 标 邀 请 书5.编 制 、 发 售资 格 预 审 文 件招 标 代 理 合 同 签 订 后 5 日内 ， 招 标 代 理 机 构 应 持 代 理合 同 和 有 关 资 料 到 项 目 所 在地 工 程 招 投 标 监 管 机 构 备案 。获 取 招 标 项 目 信 息投 标 人 按 资 格 预 审 文 件 要 求填 写 资 格 预 审 申 请 书 ， 并 递交代 理 合 同 应 明 确 。

17、学校自行招标工作流程图(国有资产管理处)注：1、申请表从资产处网页下载；2、自行招标采购项目的范围见安徽建筑大学招标管理办法 （校字2014208 号） 。复验合格后，采购单位应在 5 个工作日内到资产处办理资产登记手续招标办编制招标文件，采购单位复核后，填写招标文件（公告）确认记录 ，资产处负责人签字后报校领导批准招标办负责在省政府采购网站上发布招标公告。公告期为 5 个工作日具备条件的采购单位填写采购项目招标申请表，编制技术标书，单位负责人签字，报分管校领导审批后，报送资产处招标办招标办审查投标人的投标资质，核。

18、江西农业大学研究生院招标与采购工作流程图 货物、服务项目招标与采购运行流程图 用户科室单位根据财务处年度预算申报要求上报向各主管单位申报采购预算，次年根据需求向主管单位提交采购计划表汇总设备管理员 院领导班子审核通过后设备管理员上报主管单位向招标中心报送采购计划汇总 集中采购项目 分散采购项目 招标中心及时上报采购系统审批 招标中心受理分散采购申请单 集中批量类（电脑）；协议供货、商城类（。

19、附录1 工程建设项目招标代理工作服务流程图 工作阶段 1.与招标人签订 招标代理合同 2.拟定招标 万案 3.提出招标申请 4.发布招标公告或 发出投标邀请书 5.编制、发售 资格预审文件 （资格后审不需 此程序） 招标代理机构 投标人/监督管理部门 6.审查投标申请 人资格 （资格后审不需 此程序） 7.编制并发售 招标文件 8.编制标的。