新员工管理办法一、目的为加强和提升企业人力资源管理效率,促进新员工适应环境,加速新员工的成长和进步,规范新员工的管理和辅导。二、适用范围公司处于试用期内的员工。三、管理原则(一)对新员工的管理采取“辅导、开发”和“管理、评价”的双重方式。(二)新员工的管理以各用人部门为主,人力资源部协助。四、试用期
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1、新员工管理办法一、目的为加强和提升企业人力资源管理效率,促进新员工适应环境,加速新员工的成长和进步,规范新员工的管理和辅导。二、适用范围公司处于试用期内的员工。三、管理原则(一)对新员工的管理采取“辅导、开发”和“管理、评价”的双重方式。(二)新员工的管理以各用人部门为主,人力资源部协助。四、试用期新员工的试用期指签订劳动合同后三个月内,转正之前的期限,对表现突出的员工可以提前转正,但试用期限不得少于一个月,最长不得超过六个月。五、相关部门管理职责分工(一)人力资源部1、入职前(1)由人力资源区域。
2、员工活动管理方法第 1 页;共 8 页R 宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司员工活动管理办法文件编号 宇(人事)0516 号 总版本 A0制订日期 2005 年 12 月 23 日 生效日期 2005 年 12 月 23 日核准 会签 审查 制订文 件 修 订 记 录NO 版次变更 修订日期 修改页次 修订内容摘要 登录者员工活动管理方法第 2 页;共 8 页一、目的1、弘扬公司企业文化,增进宇龙团队的凝聚力和向心力。2、增进员工之间的相互了解,丰富和活跃广大员工的业余生活,促进公司企业文化建设,规范员工活动管理。3、为员工提供参加文化活动的机会,充分体现公司大家。
3、第一章 总则评估员工工作绩效,第一条为全面了解。发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本方法。第二章 考核范围适用本办法。第二条凡公司全体员工均需考核。第三章 考核原则第三条 全面评价员工的各项工作,表示通过考核。使员工了解自己的工作表示与取得报酬,待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。发表自己的意见。第四条 使员工有机会参与公司管理顺序。考核时间,第五条 考核目的考核对象。考核指标体系,坚持上下结合,考核形式相匹配。第六条 以岗位职责为主要依据。左右结合。定性与定量考核相结合。第四章 考核目的第七条。
4、派遣员工管理办法一、总则1、为规范公司派遣员工的行为,维护公司、用工单位和派遣员工三方的合法权益,根据中华人民共和国劳动合同法及其配套法规的规定,结合公司的实际情况,制定本办法。本办法对派遣员工在劳动合同期间必须遵守和履行的事项做出规定,作为公司与派遣员工之间所签劳务派遣劳动合同内容的补充部份。 2、本办法所称用工单位是指已与公司签订劳务派遣协议的中华人民共和国境内的合法机关、事业单位、社会团体、企业(含个体经济组织)及民办非企业单位等组织;派遣员工是指公司与之签订劳务派遣劳动合同或劳务协议的人员。
5、www.3722.cn 大量管理资料下载员工考评管理办法第一章 总 则第一条 目的为了客观公正地评价公司员工的工作绩效和能力,公平决定员正的岗位和待遇,促进工作效率的提高,保证公司人力资源的充分运用,有利于公司人才成长,结合实际,特制订本办法。第二条 适用范围本公司员工考评及有关事项均依照本办法执行。第三条 考评原则1明确化、公开化原则。考评标准、考评程序及对考评者的规定均公开。2客观考评原则。所有考评均依照考评标准和程序,用事实说话。3单头考评原则。所有被考核者只由直接上级进行考评。4反馈原则。考评责任者与被考评。
6、员工服装管理办法1.目的 为规范员工着装行为,加强对员工工服的管理,特制定本办法。 2.范围 适用于XXXX物业总公司及所属子(分)公司全体员工。 3.职责 3.1总公司综合管理部负责总公司本部所属员工工服的制作、配发和管理。 3.2子(分)公司综合管理部负责所属公司员工工服的制作、配发和管理。 4.方法和过程控制 4.1工服的制作 4.1.1各岗位的工服必须符合公司CI手册的规定。 4.1.2对CI手册中尚未作出具体规定的工服,其样式必须上报总公司综合管理部审核。 4.1.3工服在制作前,必须按照公司的物资采购流程进行审批后,方可进行制作。 4.1.。
7、- 1 -员工增补管理办法第一条 凡公司聘用的正式、试用、临时、兼职人员,均为公司员工。公司将员工划分为管理人员、市场营销人员、行政辅助人员三大类别。公司员工的基本行为规范包括:1、热爱祖国,热爱公司。2坚守工作岗位,不串岗。3上班时间不得玩游戏、浏览无关网页或做其他与工作无关的事情。4不得因私用公司电话。5. 交办的工作任务须按质按量及时完成,及时汇报。6因公外出须请示和登记;7严禁公物私用或携带回家,一经发现根据情节轻重予以处罚;8严守公司秘密,泄露机密者按公司商业秘密管理办法处罚。9保证公司财产安全。第二。
8、员工聘用管理办法总则为规范公司劳动人事管理制度,形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制,特制定本办法。适用范围公司全体员工均适用本办法定编及岗位设定公司人力资源部根据总体经营目标和要求,提出人员规模和人力资源需求规划,报总经理批准实施。人力资源部同各部门科学合理地划分企业组织职务,明确职务间的相互关系,建立清晰的职务层次和顺序。编制岗位说明书,明确每个岗位的工作性质、任务、权限、责任大小以及任职条件。岗位聘用原则坚持任人唯贤、优化组合结构。公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。
9、员工异动管理办法一、目的:为了规范公司员工异动管理,确保公司人力资源得到合理、有效、充分的利用,根据公司实际情况,特制定本管理办法。二、适用范围:本办法适用于公司全体在职员工及试用期员工的异动管理工作。 三、异动管理内容 :本办法所称异动管理是指员工转正、调动、晋升/调薪、降级/降薪、离职的管理。 四、异动程序:(一)转正任用程序:1.公司新近人员到人力资源部办理完相关报到手续后,即进入试用期阶段,试用期的约定根据国家相关法律法规,一般为三个月。2.试用期间,如新员工不符合工作要求或新员工提出终止考察,。
10、第 1 页 共 4 页浙江中呼科技股份公司 核心员工管理办法 第一章 总 则 第一条 人才队伍是公司最重要的资源,为培养一支素质优良、能力突出、充满创新活力和凝聚力的核心员工队伍,以增强公司核心竞争力,担当起公司发展的重任,保证公司目标的有效达成。按照公司发展策略的要求,制订本办法。 第二条 核心员工管理,须坚持以下原则: (一)公司和部门最高领导直接管理原则; (二)评价标准公开原则; (三)员工个人职业发展和公司业务共同成长原则; (四)注重发展潜力、重视培养提高原则; (五)储用结合、动态管理原则; 第二章 核。
11、内部人员出入管理制度为进一步稳定公司经营秩序,加强出入公司人员的控制管理,保证各项管理工作的规范化进程,现要求公司全体员工严格遵守出入管理办法。(试行)一、内部人员出入管理1、员工在工作场所及生产厂区,应着规定服装,佩戴“工作证” ,严禁赤脚或穿拖鞋出入厂门;严禁私自携带易燃、易爆及有毒等危险物品。2、员工出入厂门应主动出示厂牌,并保持秩序井然,不得拥挤吵闹,如携带物品出入厂门,应在相关部门办理出门证明,并主动接受保安检查。 员工一律不得私自带外人进入公司,如有直系亲属来访,须报经人事行政部批准在门。
12、员工辞职管理办法第一章 总 则第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。第二章 辞职程序第二条 员工应于辞职前至少 1 个月向其主管及总经理提出辞职请求。第三条 员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。第四条 辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署意见审批。第五条 员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。第六条 在所有必须的离职手续办妥后,到财务部领取工资。第七条 公司可出具辞职人员在公司的工作。
13、第 1 页 共 页员工宿舍管理办法一、目的为使员工宿舍保持良好的环境及公共秩序,创造安全舒适的休息场所,规范员工宿舍管理,特制定本办法二、范围适用于在公司宿舍居住的所有员工三、职责1、办公室负责员工宿舍统一管理。2、人力资源部配合入住申请搬离等相关工作。3、宿舍管理人员负责宿舍管理。四、入住管理1、入住人员一律凭员工宿舍入住申请单按宿舍管理人员安排要求入住。2、入住人员必须遵守管理人员要求,在规定房间、床位入住。3、员工离职时,对宿舍使用权自然终止,员工应在离职日起三日迁离宿舍。退出宿舍前一天,应通知宿管。
14、残疾员工管理办法为规范公司残疾员工的招聘、任用、管理等日常工作,依法维护公司和残疾员工的合法权益,建立和谐稳定的劳务关系,特制定适用于公司所有残疾人的管理制度。一:用语定义1:残疾人:是指持有“中华人民共和国残疾人证”并注明属于视力残疾、听力残疾、言语残疾、肢体残疾、智力残疾的一到四级残疾等级的人员。2:残疾员工:是指能够胜任岗位工作并适应、符合本制度,经录用并签订了一年(含)以上劳动合同的残疾人。二:管理纲要1:设立残管组(残疾员工管理小组):组长=张长征;副组长=连小云;组员=刘海生、王远。负责所。
15、1员 工 工 位 管 理 办 法第一章 总则第 一 条 为树立良好的公司形象,共同营造整洁有序的办公环境,提高办公 区 域 的 使 用 效 率 , 特 制 定 本 管 理 办 法 。第 二 条 综合部作为办公区域的归口管理部门,负责工位的使用分配及日常 管理。第二章 工 位 配 备 原 则第 三 条 员工工位的范围:指员工在办公区内所使用的办公室、工位、及特 定使用的区域。第四条 公 司 级 领 导 配 备 独 立 办 公 室 。第 五 条 事业部经理原则上配备独立办公室,事业部副经理在办公区配备专 用 工 位 。第六条 其 他 部 门 经 理 及 副 职 在 办 公 。
16、员工制服管理办法为树立和保持公司良好的社会形象,进一步规范化管理,本公司员工应按本规定的要求着装。一、制服的发放1、员工制服分夏、春秋两季制服各一套2、正式的合同制员工即可领用当季的工作制服。二、服装穿着规定1、穿着工作服即代表本公司之精神,必须保持整洁,假日可免穿着。2、试用期或其它情况未领用制服者,需按公司规定着同色系、类似款式的服装3、工作制服一律存放公司,并按公司要求时间统一着装。三、换季:每年以四月、十一月为换装时间四、使用年限:1、工作服穿着及保管以一年为期,按领用之日起算。2、.工作服如未。
17、员工管理办法实施细则第一章 总则第一条 为了维护正常生产秩序,工作秩序,规范员工行为,根据国家有关法律法规和上级有关规定,特制订本办法。第二条 本办法适用于路桥华祥国际工程有限公司、项目范围内的全体员工。有关员工管理权限,按照局相关文件规定的权限执行。第三条 本办法包括拟进入员工的招聘,或已进入本企业的员工的管理、考核、退出等全过程的管理,以及企业与员工之间的劳动合同订立、履行、变更、解除和终止等各个环节的管理。第二章 员工的招聘录用第四条 招聘录用员工分以下三类:1.招收全日制应届毕业生,系指国家统招。
18、霍煤鸿骏自备电余热电站项目部规章制度 - 1 -余热电站员工人身安全管理办法(暂行)、 总则第一条 为了保障分厂全体员工的人身安全,防止意外人身事故的发生,特制定本办法,第二条 本办法规定了施工现场、车辆及驾驶员管理、生产培训、 办公管理等环节的员工安全管理。第三条 分厂全体员工必须严格遵守本办法的相关规定。、 日常安全管理第四条 实行外出登记制度。、 员工出省办事、考查、学习等必须征得公司同意,并登记办事地点、往返时间,如有特殊情况不能按时返回,必须电话告知未返回的原因及返回时间。、 员工在上班期间若因工作。
19、出差及外场试验(施工)安全生产管理制度一、 员工出差安全注意事项1. 行装整理1.1. 请将证件、文件、手机、充电器等必备物品备齐。1.2. 避免携带大量现金,随身携带的现金可分几处保存。1.3. 避免将手机、钱包和现金放在裤子和上衣外侧口袋。1.4. 严禁随身携带汽油、酒精、爆竹等易燃、易爆危险物品及危险物品。2. 行程安全2.1 在车站等公共场所应应了解安全须知,熟悉的安全门、安全出路、安全楼梯的位置、安全转移的路线。2.2 加强时间观念。一般应于火车开动前 30分钟提前进站。2.3 乘车时一定要核对车次。2.4 注意旅途安全。到茶炉间。
20、1员工安全管理办法(暂行)为了更好地贯彻执行党和国家安全生产方针,强化安全管理,制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,保障员工生命安全,企业财产不受损失,促进安全发展,保证我矿的安全生产工作顺利进行,牢固树立“矿兴我荣,矿衰我耻”的正确思想,根据国家法律法规、煤炭行业各标准和上级文件精神特制定本办法:一 、 总则1、执行本规定要坚持重教严管的原则,处罚各类违章人员都必须进行帮教, “三违”人员必须到矿部接受帮教,使其明白违章的危险性,受到深刻的安全教育,凡“三违”人员,各类事故的当事人都必须按。