新员工试用期培训规定

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2、新员工试用期工作小结大全【新员工试用期工作小结一】我于 20xx 年 x 月 x 日成为公司的试用员工，到今天已将近三个月，在这近三个月的时间里，使我学到了很多确实可行的管理经验及新的施工方法，丰富了业务知识，这些主要得益于领导的培养和同事们的热心帮助，静心回顾。 在这短短的两个多月的时间里，我已适应了目前的工作环境，对工作也逐渐进入了状态。在了解公司的制度和工作流程基础，逐步开展了具体的工作。先将近三个月的工作情况总结如下：一、通过向*项目老同事的学习，知道了做为一个内业的基本要求，要负责本项目的各种内勤工。

3、 新员工试用期跟进、培训方案一：目的：1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望；3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台；4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司；5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感；6、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；7、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；8、新员工试用期内的工作表现与岗位的适配度。二、对象公司新入职员工。。

4、新员工试用期管理规定一、 目的规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据，引导新员工尽快融入事业部企业文化，促使员工的发展与事业部的目标有效结合；同时肯定指导人指导工作，锻炼其带队伍的能力，为事业部逐渐培养后备干部。二、 适用范围本制度适用于海外事业部所有处于指导及被指导阶段的人员。被指导人具体包括：试用或实习的新员工（部门经理以下职位） ；调换岗位（即轮岗、调岗及转岗）人员。三、 管理方式事业部对新员工实行指导人指导与考核的办法。事业部为新员工确定指导人，由指导人对新员工进行工作的指导、考核。

5、生产部新员工带教管理规定一、 目的：为了加强生产部新员工试用期管理，快速提高新员工工作技能，规范带教师傅在带教期内带教新员工的管理，加强对带教师傅的带教考核及新员工的带教期考核。二、 适用范围：所有带教师傅及试用期新员工。注：新员工试用期统一为三个月，如表现优异、提前通过试用期需由部门根据操作工试用期转正综合评定表按照相关流程审批。三、带教工作基本职责：1、人力资源部（1）组织带教师傅培训，提供员工带教技能的辅导。（2）跟进、检查带教工作情况，并根据结果实施相应的奖惩措施。2、带教部门负责人（1）指导。

6、第六章 新员工试用期管理规范一、目的：规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据；引导新员工尽快融入公司企业文化，促使员工的发展同公司的目标有效结合。二、适用范围 ：本制度适用于所有处于试用期的新员工及其指导人。三、名词解释(1) 试用期：根据岗位性质和工作表现，时间一般为一至三个月。(2) 转正：指新员工试用期满，达到岗位要求，并按时向综合管理部提交转正材料后，成为公司的正式员工。四、指导人指导与考核（1）指导人确定原则：指导人应是部门经理、或有较丰富的工作经验、品行兼优的骨干员工。（2）指导内容 。

7、 新员工试用期跟进、培训方案一：目的：1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，使其更好的适应新环境；2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望；3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台；4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感；5、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；二、对象公司新入职员工。三、时间新员工入职到试用期（三个月）结束。四、跟进内容1、入职通知书的发放及入职时间的确定；2。

8、新员工试用期访谈表姓名： 部门： 岗位： 入职日期： 访谈日期：内容 需了解的问题 访谈情况工作时办公环境，硬件设施、设备，是否满意？ 满意 一般 不满意 其他你平时跟部门的人员是否相处融洽？ 融洽 一般 不融洽 其他工作中你发现问题有无及时跟直接上级汇报？ 有 没有 其他工作环境你对公司伙食条件是否满意？ 满意 一般 不满意 其他上级对你的工作任务分配是否合理？ 合理 一般 不合理 其他在你入职这段时间，直接上级与你沟通如何？谈话几次？帮你解决了什么问题？你目前工作过程中是否遇到困难？你希望获得哪方面帮助？工作方面除。

9、新员工阶段性访谈提纲温馨提示：进行正式沟通前，作一些简单的寒暄，以缓解紧张气氛。一、 办公环境及设施：1. 你对公司的整体情况都了解吗？有什么是你特别想了解但又不了解的？2. 你觉得工作的办公环境怎样？（硬件+ 软件设施）有何需改善的建议？二、 ：公司整体情况：1. 经过一周的适应期，你对公司有什么初步的看法？2. 你是否已经明确公司的规章制度，以及部门的规章制度，有何意见与建议？三、 ：工作职责和内容：1. 你目前的工作岗位是什么？2. 具体工作职责是什么？工作强度如何？（工作量）3. 目前的工作能够让你的能力获得充分。

10、新员工试用期关怀方案一、 目的1、 保障新员工的健康成长、促进人才的可持续发展；2、 帮助新员工更快的融入团队，适应新环境，消除隔阂，减少陌生感，创造相互了解、沟通的机会；3、 使新员工尽快了解部门及岗位职责，逐步适应岗位要求。二、 具体措施内容 细则 清单 执行时间 执行部门入职 办理入职手续 相关入职表单，行政及IT设备和信息。 入职当天 人事行政部办公环境及同事引导 办公区域地图、通讯录。 入职当天 人事行政部互识发送新员工入职通告 员工手册 入职当天 人事行政部工作安排 介绍岗位职责 岗位说明书 入职当天 人事行政。

11、新员工试用期工作记录公司：舒可士(深圳)科技有限公司 部门： 职务： 姓名： 入职时间： 试用周期： 年 月 日试用期第一周工作内容心得建议试用员工签名： 指导员签名：试用期第二周工作内容心得建议试用员工签名： 指导员签名：试用期第三周工作内容心得建议试用员工签名： 指导员签名：试用期第四周工作内容心得建议试用员工签名： 指导员签名：试用期第五周工作内容心得建议试用员工签名： 指导员签名：试用期第六周工作内容心得建议试用员工签名： 指导员签名：试用期第七周工作内容心得建议试用员工签名： 指导员签名：试用期第八周。

12、新员工试用期跟踪表 姓名： 部门： 岗位： 直接上级： 入职时间： 第一次面谈（入职一周后） 第一部分：新员工面谈 面谈人： 面谈时间： 面谈内容 面谈结果 在公司的适应情况 完全适应一般部分适应部分不适应不适应 对公司及部门内工作氛围的印象 非常满意满意。

13、 员工姓名： 所属部门： 导师姓名： 新员工试用期手册XXXXXXXXXXXXX人力资源部编制姓名 部门负责人 入职岗位试用（实习）岗位： 指导人：试用（实习）期目标计划 时 间 期 限 完成情况试用（实习）阶段性评定：指导人： 年 月 日新员工试用（实习）期工作计划表 新员工试用（实习）期工作计划表姓名 部门负责人 入职岗位试用（实习）岗位： 指导人：试用（实习）期目标计划 时 间 期 限 完成情况试用（实习）阶段性评定：指导人： 年 月 日姓名 部门负责人 入职岗。

14、 南通海底世界新员工试用期培训标准规范 一 培训目的 1 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解 认识并认同公司的事业及企业文化 坚定自己的职业选择 理解并接受公司的共同语言和行为规范 2 使新员工明确自己的岗位职责 工作任务和工作目标 掌握工作要领 工作程序和工作方法 尽快进入岗位角色 3 帮助新员工适应工作群体和规范 鼓励新员工形成积极的态度 二 培训对象 各部门新入职员工 三 培训时间 新。

15、新员工试用期工作总结人力资源部人事专员二 00 七年七月一日2乘胜前进 正视不足 严格自律各位尊敬的领导：三个月弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。原先颇感忸怩的离开大学的围城生活，现在已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，也或许应该是一种叹息，谁能说得清呢？得到了很多，同时又失去了很多。得到的是否是应该得到的，失去的又是否是应该失去的，谁又能确定？如今，试用期已近尾声。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。回想在过去的三个月。

16、新员工试用期协议甲方（公司名称）： 乙方（个人姓名）：_ 身份证号：_ _ 根据国家劳动管理规定以及本公司招聘管理办法，甲方招聘乙方为试用员工，双方在公平、自愿的基础上，经协商一致签订本协议，以资共同遵守。一、试用期限为_ _个月，自_年_月_ _日起至_年_月_ _日止。二、乙方的工作岗位为_；试用期标准薪资为_元/ 月（RMB） ；试用期间工资按公司要求规定时间在次月 日发放。三、试用期第一周为考察培训周，试用期未满一个自然月离职（含主动辞职和被辞退） ，按试用期工资标准天数计算。 四、试用期间，缺勤一律按事假计算，符合。

17、 参考.资料新员工试用期培训流程及方案一、培训流程及安排培训部门培训内容具 体 安 排 引导人 备注1、 新员工提交个人资料， 办理入职手续，入职当天做全公司见面介绍详见附件新员工入职资料明细2、 领取办公用品及安排座位，了解日常管理及工作注意事项办公用品：笔、本等；考勤管理：上下班时间；签到（退） ；各种表单的使用、填写、签批等；办公区注意事项：办公室 6S 的维护、个人形象、办公桌管理、办公电脑及其他设备的使用和注意事项；办公耗材的使用和申领等；其他。3、合理安排时间进行新员 工入职培训（入职后两天内完成）详。

18、1新员工试用期培训流程及方案一、培训流程及安排培训部门培训内容 具 体 安 排 引导人 备注1、新员工提交个人资料，办理入职手续，入职当天做全公司见面介绍详见附件新员工入职资料明细2、领取办公用品及安排座位，了解日常管理及工作注意事项办公用品：笔、本等；考勤管理：上下班时间；签到（退） ；各种表单的使用、填写、签批等；办公区注意事项：办公室 6S 的维护、个人形象、办公桌管理、办公电脑及其他设备的使用和注意事项；办公耗材的使用和申领等；其他。3、合理安排时间进行新员工入职培训（入职后两天内完成）详见入职培训内。

19、新员工试用期管理规定,一、规定,1、综合部负责对新员工试用期的管理工作进行组织、协调、跟进和监督。 2、各部门相关管理人员负责本部门新员工试用期内的工作安排。,二、程序,1、 入职培训流程,新 员 工 报 到,公司制度、员工手册内容 （综合管理部）,综合部对新员工培训进行记录、存档,综合部向用人部门通报新员工培训情况， 并知会其安排本部门培训工作。,部门技能、安全生产培训 （各用人部门）,2、新员工试用规定：,新入职员工有三个月的试用考察期，届时按试用期有关考核条例执行评测后履行转正程序。 遵守公司礼仪，谦和礼貌待人。。

20、新员工试用期培训规定 编号：QW608版本：A新员工试用期培训规定修订记录一、新员工试用期培训目的帮助新员工了解公司概况、规章制度及企业文化，掌握工作岗位相关信息，使新员工更快更好的修订申请单号 修订日期 修订原因或内容 修订页 修订状态 实施日期编制 审核 批准编号： QW608版次：A/0新员工试用期培训规定页次：第 1 页共 7 页本文件所有打印版本均为无效版本，最新有效版本见共享 “公司文件”开展工作。二、新员工试用期培训程序时间 内容 负责部门/负责人1、新员工入职手续的办理2、带引新员工熟悉公司同事与环境3、为新员工指。