新员工试用期面谈跟进方案

1、 参考.资料新员工试用期培训流程及方案一、培训流程及安排培训部门培训内容具 体 安 排 引导人 备注1、 新员工提交个人资料， 办理入职手续，入职当天做全公司见面介绍详见附件新员工入职资料明细2、 领取办公用品及安排座位，了解日常管理及工作注意事项办公用品：笔、本等；考勤管理：上下班时间；签到（退） ；各种表单的使用、填写、签批等；办公区注意事项：办公室 6S 的维护、个人形象、办公桌管理、办公电脑及其他设备的使用和注意事项；办公耗材的使用和申领等；其他。3、合理安排时间进行新员 工入职培训（入职后两天内完成）详。

2、1新员工试用期培训流程及方案一、培训流程及安排培训部门培训内容 具 体 安 排 引导人 备注1、新员工提交个人资料，办理入职手续，入职当天做全公司见面介绍详见附件新员工入职资料明细2、领取办公用品及安排座位，了解日常管理及工作注意事项办公用品：笔、本等；考勤管理：上下班时间；签到（退） ；各种表单的使用、填写、签批等；办公区注意事项：办公室 6S 的维护、个人形象、办公桌管理、办公电脑及其他设备的使用和注意事项；办公耗材的使用和申领等；其他。3、合理安排时间进行新员工入职培训（入职后两天内完成）详见入职培训内。

3、 附件 4： XXXXXXXXXXXX 员工试用期面谈记录姓 名 事业部/职能部 部 门职 位 方案支持工程师 到 职 日 期 2013-05-27 面谈记录人面谈时间： 年 月 日 时至 时 面谈地点： 面 谈 重 点1、对公司文化、工作氛围的感受 8、成绩与不足2、对其工作内容了解情况 9、对本职位的看法（工作的意义、是否符合本人目前理想发展方向）3、对公司制度的了解情况 10、对工作绩效的了解程度4、入职手续的办理情况 11、对工作流程的了解程度5、对本部门工作流程了解情况 12、个人需求、意见及建议等6、工作具体情况 13、其他应了解的情况7、工作中遇到的问。

4、 行动成功管理技术股份有限公司新员工试用期“师徒制”考核跟进表伙伴：非常荣幸由您来担任行动成功 部门 伙伴在 年 月 日开始师傅的辅导工作。首先我们对您将在担任师傅期间的辛勤付出表示最诚挚的感谢。辅导内容及周期如下：考核时间 辅导内容 考核方式完成打新员工学习确认签字1、带领新伙伴熟悉公司办公环境，组织架构、各部门负责人、办公室和工作职责。熟悉本部门伙伴的名字和岗位职责，以及工作中的对接关系（须在新伙伴入职第一天完成） 。日常检查2、关注新伙伴办公用品等是否到位，告之办公用品领用事项（包括时间节点及额度等。

5、公司试用期员工面谈记录表 NO： 面谈时间： 年 月 日面谈参与者所属部门所属岗位面谈人数 面谈地点 面谈主持人(注：以新员工对企业文化的理解和认可、新员工对岗位工作流程、方法等的理解、对公司工作环境适应情况、以及新员工对部门或人力资源部有何期望为主)试用期工作情况(注：以导师制定的辅导计划是否切实可行、导师是否认真按计划对新员工进行辅导、导师是否及时与新员工进行沟通和反馈、导师是否热情友善对等新员工等方面为主)新员工辅导情况改进建议面谈签名。

6、 新员工试用期跟进、培训方案一：目的：1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望；3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台；4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司；5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感；6、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；7、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；8、新员工试用期内的工作表现与岗位的适配度。二、对象公司新入职员工。。

7、 新员工试用期跟进、培训方案一：目的：1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，使其更好的适应新环境；2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望；3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台；4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感；5、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；二、对象公司新入职员工。三、时间新员工入职到试用期（三个月）结束。四、跟进内容1、入职通知书的发放及入职时间的确定；2。

8、新员工试用期跟进和面谈方案一、 目的为了各岗位职员在试用期内的工作表现，特制定试用期面谈流程；二、 适应范围新员工跟进和试用期面谈适用于所有进入集团有限公司试用的员工。三、 时间试用期面谈期限为新员工入职至转正前，由人力资源部实施。四、 员工跟进和面谈内容根据新录用的职员、管理人员及高级管理人员，人力资源部与试用期人员将分别根据岗位与职责的不同，在试用期内对新员工分别进行跟进式面谈，了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情部、工作碰到难点、薪。