新员工关怀问卷最新

1、最新员工正式聘用合同 最新员工正式聘用合同 甲方： 乙方： 甲方聘用乙方为正式员工，双方经过平等协商，彼此同意约定下述条款以共同遵守。 一乙方之考勤与管理悉按甲方有关人事管理制度办理之。 二乙方这职务或工种为。 三乙方受聘于甲方期间，应根据。

2、员工聘用制度 一、人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求： (一)缺员的补充； (二)突发的人员需求； (三)为了确保企业所需的专门人员； (四)为了确保新规划事业的人员； (五)当企业管理阶层需要扩充之时； (六)预选企业的经营者之时； (七)企业对组织有所调整之时； (八)为了使企业的组织更具活性化，而必须导入外来的经验者时。 二、企业人事录用为企业发展储备人才，促进企业目标的实现。 (二)企业人事录用的政策及程序 申请聘雇手续 (一)招聘员工的部门在确认并无内部横向调职的可。

3、 最新企业新员工培训方案 本文是关于最新企业新员工培训方案 仅供参考 希望对您有所帮助 感谢阅读 篇1 企业新员工培训方案 为了提高培训工作的计划性 针对性 有效性 使培训工作更为切实地发挥作用 提高员工的实际工作技能和工作绩效 根据GMp要求和20 xx年培训计划 结合20 xx培训重点 历次GMp检查及自检提出的问题及整改情况 我们对20 xx年度的公司内部培训作如下安排 一 公司级整体培训 。

4、合同编号：员工保密协议甲 方： 乙 方： 签订时间： 签订地点： 1员工保密协议甲方：乙方： 身份证号码：鉴于乙方在甲方任职，工作中将接触并知悉甲方商业秘密。为了有效保护甲方的商业秘密，明确乙方的保密义务，根据合同法 、劳动合同法 、 反不正当竞争法等有关法律法规，甲、乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则签订本保密协议。第一条 本协议提及的“商业秘密”指，不为公众知悉,能为权利人带来经济利益,具有实用性,并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。该商业秘密既包括甲方及其关联公司所有或持有的商业秘密，也。

5、1最新员工旷工通告范文发布时间：2018-02-24xxx 同志：你于 x 年 x 月 x 日至 x 月 x 日未来上班，也未请假，公司视为旷工处理。限你于年月日前，回公司上班。否则，视为自动离职，一切后果自负。特此通知xxxx 公司x 年 x 月 x 日相应规定：旷工的行为，是指行政机关公务员违反行政机关工作制度，不请假而缺勤的行为。为了保证机关工作的正常运转，机关都有一定的业务要求和相应的规章制度，遵守各项规章制度是公务员必须做到的基本业务规范，其中就包括工作制度。公务员要按时上下班，不迟到、不早退;上班坚守岗位、不擅自离岗，若有事需。

6、附件五 培训调查问卷培训内容 培训编号 培训日期受训人员 部门 填表日期每个题都有 3 至 4 个备选项，请您选择其中一项，并在选择项后的括号内打上”第一部分 培训组织情况调查(1) 您对本次培训的组织安排工作是否有良好的印象？是( ) 不确定( ) 否( )(2) 您认为本次培训的组织工作应该如何改进？_第二部分 培训课程及教材调查(1) 您认为本此培训内容实用价值如何？很好( ) 好( ) 一般( ) 差( )(2) 您认为本此培训所用教材适用性如何？很好( ) 好( ) 一般( ) 差( )(3) 您认为培训课程安排恰当性如何？很好( ) 好( ) 一般( ) 差( )(4) 您认。

7、员 工 离 职 表离 职 审 批 栏姓名 部门 岗位入 职 日 期 申 请 日 期 批 准 离 职 时 间员工填写离职原因离职类别 辞职 辞退（劝退） 自动离职 开除 离职审批 部门经理批准： 行政部批准： 总经理批准：离 职 办 理 栏实际出勤天数 年假 其他假应扣事项/天数 合计考勤情况部门负责人： 行政部考勤员：事 项 是否交齐 尚 欠 应扣款 交接人/核查系统工号、DMS 注销 是 否退出工作“钉钉”工作群是 否行政部配发物资（ 手 机 卡 、 工 牌 、 钥 匙 、 饭 卡 等 ） 是 否交接情况宿舍用品交接 是 否欠款、账务结清 是 否财务押 金 ：本表留存。

8、第一章 招聘和录用1. 各单位因工作需要增加用工时，依据职位说明书等填写用工申请表，用工申请表须详细填写用工岗位、现有人数、申请人数和素质要求、用工时间等，并提前提前15天经部门经理审核后，报人力资源部招聘，经部门经理审核后，报人力资源部,经总经理批准后招聘，人力资源部根据岗位的素质要求，确定是否从公司内部人事调整;否则须选择适当的方式进行外部招聘;招聘流程: 初步判定安排进行面谈或实际操作测试人力资源部面试总经理面试录用2. 公司解雇或辞职员工原则上不再录用。从公司辞职员工6个月以后可重新考虑其入职申请，但。

9、- 1 -员工手册目 录：董事长致词总经理致词经营理念：企业精神：第一章 公司简介1.企业介绍2. 公司机构第二章 聘用规定1. 基本政策 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会； 职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘； 工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。2. 入职手续 应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。 新入司员工必须填写公司员工登记表一式二份并准备彩色一寸照片 4张； 非深圳户籍人员，入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书； 入。

10、1员工满意度问卷调查表 编号：为了更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度，特制定本调查问卷，以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据，最终能更大程度地满足员工的需求，实现公司与员工的共同发展一、调查问卷说明 :(1) 本调查问卷简明扼要并易于回答(2) 您可以匿名填写此份调查表本调查问卷中涉及的信将严格保密，所以你可以放心做答(3) 请您按实际情况作答，否则将有可能影响调查结果的准确性1、除了岗位与级别，我希望公司制定薪酬时考虑的因素还有（可多选）：A 工作经验及个人。

11、1员工满意度问卷调查表 编号：为了更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度，特制定本调查问卷，以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据，最终能更大程度地满足员工的需求，实现公司与员工的共同发展一、调查问卷说明 :(1) 本调查问卷简明扼要并易于回答；(2) 您可以匿名填写此份调查表本调查问卷中涉及的信将严格保密，所以你可以放心做答；(3) 请您按实际情况作答，否则将有可能影响调查结果的准确性；1、除了岗位与级别，我希望公司制定薪酬时考虑的因素还有（可多选）：A 工作经验。

12、新员工调查问卷（试用期第一个月）尊敬的新同事：您好！不知不觉，您已经与公司共同成长一个月了，为了您和公司的更好发展，我们特地邀请您填写这份入职调查表，希望在公开透明、客观的氛围中，真诚的了解您的需求和想法，请您根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响，答案没有“对” “错”之分，如果无特别说明，请只选一个答案，并在选项中划，您的选择我们绝对保密，感谢您的支持和配合。姓名： 部门： 岗位： 入职时间：一、对工作和公司、工作的了解程度1、谈谈您对这份工作的经验我入职前已有丰富的工作经验 我原来接触过或学。

13、新员工试用期关怀方案一、 目的1、 保障新员工的健康成长、促进人才的可持续发展；2、 帮助新员工更快的融入团队，适应新环境，消除隔阂，减少陌生感，创造相互了解、沟通的机会；3、 使新员工尽快了解部门及岗位职责，逐步适应岗位要求。二、 具体措施内容 细则 清单 执行时间 执行部门入职 办理入职手续 相关入职表单，行政及IT设备和信息。 入职当天 人事行政部办公环境及同事引导 办公区域地图、通讯录。 入职当天 人事行政部互识发送新员工入职通告 员工手册 入职当天 人事行政部工作安排 介绍岗位职责 岗位说明书 入职当天 人事行政。

14、导师评价表（新员工填答）被评人 评价人 1. 导师对我的培养目的非常明确，制定了严格的培养方案和计划，并按计划执行。 （ ）a) 优秀：导师在与我沟通后指定了培养方案和计划，具有明确的培养目的，并按计划执行。b) 良好：导师对我的培养目的较明确，形成了方案和计划，但没有按时执行。c) 一般：导师对我的培养目的明确，但没有明确方案和计划。d) 较差：导师从未与我沟通指定培养方案和计划，也没有明确的培养目的。2. 导师非常关注我的成长，能够及时发现我的不足，并指导我改进。 （ ）a) 优秀：导师非常关注我的成长，能够及时发现。

15、员工关怀调查问卷亲爱的红星家人： 为更好的践行企业文化，真正做好“以员工心为心” ，现在调研一下公司员工当前的生活和工作需求，以便实施更加符合大家需求的关怀活动，请您根据实际情况，认真填写问卷！感谢您对我们工作的大力支持和帮助！1、基本信息1、您处于哪个年龄段？75 年前 75-80 年 80-85 年 85-90 年 90 年以后2、您的性别？男 女 3、您的婚姻状况？单身 有男/女朋友 已婚4、您来红星的时间？1 年以内 13 年 35 年 510 年 10 年以上二、业余爱好1、平时的业余爱好：体育运动 健身 阅读书籍 上网聊天 看电影KTV 网络游戏/电。

16、新员工关怀方案一、 目的 新员工关怀是公司企业文化的集中体现，保障员工健康成长、企业持续发展； 让新员工更快速融入团队，适应新环境；消除隔阂，减少陌生感，创造相互了解、沟通的机会，促使其交流的主动性； 帮助新员工快速环境转化并适应，从而更好工作发挥其能力；认可公司文化及发展目标。二、 程序阅读入职告知书 （相关人员作讲解说明）领导层介绍办理入职手续 （按新员工入职流程表）相互初步了解 人力资源部发送欢迎新员工至全体员工部门工作安排及发放 岗位说明书 三、 具体事项结果汇总（作好记录为转正、岗位管理等作依据。

17、关怀新员工服务建议方案为贯彻执行公司以人为本的精神理念，体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增进员工对公司的认同感和归属感，使他们尽快适应新的工作环境，尽快融入公司这个大家庭，特制定本关怀服务建议方案，此建议方案仅为拟定一些举措或服务办法：1. 各部门必须高度重视人员岗前培训、留住员工，让员工招得进、留得住、用得上，要求各部门加大对新人员的培训力度。2. 从员工应聘之时起，公司任何工作人员不得对应聘人员或新进人员有冷漠对待、苛刻责备、嘲讽讥笑等行为。3. 要关心新进员工的工作和生活，帮助新员工解决生。

18、 新员工关怀事项 新员工是指新加入公司还在试用期的员工,包括新入职的应届学生或有工作经验的社会招聘人员.新员工的加入可为公司注入新鲜血液,带来新的工作思想,增加团队整体战斗力。新员工关怀可使新员工更快的融入公司环境,增加其稳定性,为公司增效, 现制定新员工关怀事项如下:一、关怀事项:关怀事项 内容 负责部门入职培训 每半月组织 1 次新员工入职培训. 人事行政部交流大会 每月组织 1 次全公司的新员工交流大会,高层管理参加，分部门交流、了解。 人事行政部公司关怀 节假日公司发文祝福;在“婚病丧”时送去关怀和慰问金;每月生日。

19、新工关怀问卷表部门 姓名 时间： 年 月 日欢迎并祝贺您成为“*”大家庭中的一员！请您认真回答每个问题，不要做任何猜测或掩饰，我们需要的不是正确或错误的答案，而是你自己最真实感觉或看法，为自己的未来负责，也为公司负责。一、 单选（请在您需要的答案代号上划勾）：1. 你对公司的整体环境感到如何？A 非常满意 B 满意 C 还可以 D 不满意 E 非常不滿意如果选 C/D/E 项，请写出问题点:_2. 你对公司的就餐感到如何？A 非常满意 B 满意 C 还可以 D 不满意 E 非常不滿意如果选 C/D/E 项，请写出问题点:_3. 你对公司的住宿感到如何？A 非。