项目部安全管理体系1

海通集团绩效管理体系设计报告书服务单位: 上海华彩管理咨询有限公司二零零三年七日海通集团绩效管理体系设计服务单位:上海华彩管理咨询有限公司 1目 录第一部分 系统篇3第一节 绩效管理系统3一、系统定位3二、系统功能4第二节 绩效管理系统的实态描述8一、功能方面8二、系统方面8三、认识方面9四、技术方

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1、海通集团绩效管理体系设计报告书服务单位: 上海华彩管理咨询有限公司二零零三年七日海通集团绩效管理体系设计服务单位:上海华彩管理咨询有限公司 1目 录第一部分 系统篇3第一节 绩效管理系统3一、系统定位3二、系统功能4第二节 绩效管理系统的实态描述8一、功能方面8二、系统方面8三、认识方面9四、技术方面10五、总结10第三节 设计思路12第四节 解决思路16第五节 方案分析。

2、- 1 一工程项目部质量、 环境 、职业健康安全目标、管理方案一、总则为 贯 彻 落 实 “三 标 一 体 化 ”管 理 体 系 文 件 , 推 进 项 目 标 准 化 管 理 工 作 ,全 面 履 行 施 工 合 同 , 兑 现 目 标 承 诺 , 满 足 顾 客 及 相 关 方 要 求 , 根 据 集 团 公司 质 量 环 境 职 业 健 康 安 全 管 理 手 册 、 程 序 文 件 、 实 施 准 则 及 有关 法 律 法 规 要 求 , 结 合 工 程 项 目 实 际 , 制定本方案。二、方针、目标2.1 管理方针质量、环保、安全并重,方针、目标、措施预控,遵章守法,文明创新;保护生态环境,关爱。

3、全员安全管理方案中核二三公司福清项目部 第 1 页 共 20 页福清核电厂核岛安装工程全员安全管理方案批准:审核:编制:中国核工业二三建设有限公司福清项目部2011 年 03 月 08 日全员安全管理方案中核二三公司福清项目部 第 2 页 共 20 页目 录一、遵循的 HSE 管理原则 .3二、全员安全管理构成 .4(一)安全管理职责划分 .4(二) “我要安全”承诺 51、 “我要安全”承诺内容 .52、 “我要安全”承诺实施要点 .73、 “我要安全”承诺活动案例 .7(三)标准化早班会开展 .81、早班会定义 82、早班会目标 83、早班会内容 84、早班会开展流。

4、1项目部安全管理办法为了加强施工现场安全管理,保证人民生命财产的安全,顺利地完成施工任务,特制订本办法:1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“ 三级” 安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟。

5、安 1-6 项目部安全文明施工管理体系配置分工名单(网络图)项目经理 职责:组织编写项目安全保证计划书、措施、责任制筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任项目副经理 项目工程师职责:负责安保计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作职责:负责安保计划的措施、操作规程及各种方案编制审核工作 安全员 施工员 技术员 材料员 机管员 治安后勤 资料员职责:负责安全计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录职责:负责安保计划施工现场的控制,对组织人员、责任制动态管理保证计划的规定进行操作职责:负责安保计划运。

6、四川金匠汇丰建设有限公司 安全、文明管理体系- 1 -目 录一、工程概况 21.1、工程概况 .21.2、道路交通 .21.3、地质构造 .21.4 气象条件 2二、安全管理目标 3三、安全管理 57、安全标志 73、施工用电 84、 “三宝” 、 “四口” 、临边防护 85、模板支撑施工荷载 96、中小型机械设备 91、办公生活文明设施及管理。 10四川金匠汇丰建设有限公司 安全、文明管理体系- 2 -一、工程概况1.1、工程概况孔孟旅游快线先期建设示范段,即孔孟旅游快线邹城段,段落位于原宪站与孟庙站之间,线路长度为 9.9km,北起原宪站,南至孟庙站,主要国道 104。

7、 .1施工组织设计方案报审表施工组织设计方案报审表工程名称:香江公馆一期 I 标段 5#、6#、7#、8#、地下室 编号:.1 致: 南京海宁建设工程监理咨询有限公司 (监理单位)兹报验: 1 单位工程施工组织设计 2 分部(子分部)/分项工程施工方案 3 特殊工程专项施工方案 4 施工起重机械设备安装、拆卸方案 5 项目部施工安全管理体系方案本次申报内容系第 1 次申报,申报内容公司技术负责人项目经理部已批准。附件: 1 施工组织设计。 2 施工方案。承包单位项目经理部(章): 项目经理: 日期: 项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名。

8、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。管理体系建筑企业新建项目部应如何建立环境和职业健康安全管理体系 对于建筑企业来说,实施环境和职业健康安全管理体系最核心的部门是项目部,而项目部是一个临时组建部。

9、1苏州久光百货改建项目安 全 文 明 施 工 管 理 体 系一、安全管理目标及承诺本工程施工安全生产总目标为:1、实现“五无”(即无重伤,无死亡,无倒塌,无中毒,无火灾);2、轻伤事故发生率低于3;3、控制好噪音、污水等,不发生环境投诉事件。二、安全保证体系及安全生产责任制1、安全生产保证管理机构图2、安全保证体系在本工程施工过程中,项目将严格执行二级交底和教育制度,即项目副经2理向安全员、施工员和部门负责人交底,安全员、施工员及部门负责人向施工班组交底。3、施工安全检查工作安全检查是发现不安全行为和不安全状态的。

10、项目部质量管理体系项目部十分重视工程建设质量,强调参建各方要以质量控制为中心,并建立了以项目经理为质量第一责任人的质量管理体系。质量管理领导小组组 织 机 构 如下:组 长 :*副 组 长 :* 组 员 : * * * *按照国家有关规定,积极参与工程建设全过程和全方位的监控工作。项目法人对工程质量采取的主要控制措施:1、实行工程质量项目副经理分管,工程施工组及工程质量安全组负责管理的质量管理体系。2、督促各参建单位加强质量管理,要求各参建单位正确处理好施工质量、进度和投资之间的关系,争创优质工程。3、督促施工单位健全。

11、项目部安全、消防管理体系安全、消防领导小组 组 长:xxx副组长:xxx成 员:xx、xx项目经理xxxx施工员xxx技术员xxxx安全员xx管工组xxx钳工组xxx焊工组xxxx项目经理安全生产岗位责任制1、项目经理是本项目安全生产第一责任人,对本项目安全生产、文明施工负全面责任。2、认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主”方针和公司各项安全管理制度,主持或责成有关人员抓好落实。3、按公司规定健立健全安全生产各类台帐。4、每周召开一次安全生产会议,研究解决本项目安全生产方面的重大问题,布置下周安全工作。5、负责对外包工程签定安全协议,。

12、 项目部安全管理体系1西安雅居乐国际花园一期项目部安全管理体系编制人: 审核人: 审批人: 施工单位:中国建筑第七工程局有限公司编制日期:二零一二年六月十五日项目部安全管理体系2项目部安全管理体系1 工程概况西安雅居乐国际花园工程包括 19#、23#楼和车库,位于西安市长安区。由西安雅居乐物业投资管理有限公司投资,由陕西省设计研究院有限责任公司设计,由陕西大成监理投资有限责任公司监理,由中建七局承建。2 安全管理目标安全管理目标: 无重大安全(火灾、卫生、机械、交通等)责任事故,死亡率为“0” ;轻伤负伤率为3文明施。

13、 项目部安全管理体系1项目部安全管理体系编制人: 审核人: 编制日期: 项目部安全管理体系2项目部安全管理体系1 安全管理体制认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定,结合本公司的要求和该项目的目标,成立以项目经理为首的安全管理组织机构,切实加强施工过程中安全生产的领导,并且配备专职安全员,各专业工程均配备兼职安全员,使整个施工现场形成从上到下,专人负责,层层落实的安全生产管理网络。 组长:项目经理副组长:安全负责人组员:质量负责人组员:技术负责人组员:生产负责人组员:材料负责人2 安全管理目标安。

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