物业管理理论与实务 教学课件,主讲人:匡小平,物业管理方案制订(补充),本章主要讲解二个方面: 1、方案制订的方法; 2、方案应包含的主要内容; 学习本章的目的: 1、充分掌握物业管理方案的重要性。 2、通过学习会根据方案的基本内容制订一个物业的管理方案。,第一节 物业管理方案制订前的准备,一、进行
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1、物业管理理论与实务 教学课件,主讲人:匡小平,物业管理方案制订(补充),本章主要讲解二个方面: 1、方案制订的方法; 2、方案应包含的主要内容; 学习本章的目的: 1、充分掌握物业管理方案的重要性。 2、通过学习会根据方案的基本内容制订一个物业的管理方案。,第一节 物业管理方案制订前的准备,一、进行拟管项目、使用人需求、竞争企业状况调查 1、对拟管项目进行全面调查研究: (1)、调查研究的主要内容有: 、项目的位置 、项目的面积:占地面积 、建筑面积 (包括、居住面积、公用面积、绿地面积、经营服务面积等) 、项目建筑情。
2、物业商铺管理,期待您的满意我会做得更好,2012.07,本课程将要达成目的,什么是物业商铺管理 商铺管理在物业管理中的地位 商铺服务管理内容 商铺管理关键控制点 商铺服务与管理 商铺管理的收入增长点,什么是商铺物业管理,小区商铺物业管理则是对小区附属商业设施实行有偿化物业服务与管理的一项职能。,商铺是指从事具体商业行为的物业。是专门用于商业经营活动的房地产,是经营者对消费者提供商品交易、服务及感受体验的场所。,什么是商铺,物业商铺管理服务目标,投资 租赁 卫生 安全 秩序 宣传 竞争力,商铺物业管理理念,商铺区别于其他房地产。
3、1,【北京南城邑站】,中物联国际物业服务 2010年 3月 10日,物业项目服务建议(草案),2,一个创造最高附加价值的全方位物业服务,理念篇,通过专业物业公司的专业经营团队前期在规划、机电等方面的参与设计或建议,可最大化的确定规划产品的使用性,并使其使用面积及功能等均可发挥最大的经济效益,同时也可避免决策偏离所造成的经济损失。最适合市场弹性需求,并吻合市场导向及使用者的需求,以利招租经营。 透过专业酒店物业对本地市场之了解及酒店服务优势,确保招商之成功。以专业酒店物业多年物业经营管理经验,为本开发项目提供最先进、。
4、方案策划,有人逗留损毁绿地怎么办,海富花园前原来有一片敞开式绿地。绿地上亭栅多姿,曲径通幽,池水泛光,花木含情。春、夏、秋的傍晚时分,众多住户和游客都喜欢在这里驻足小慧,装点深南东路上这道亮丽的风景线。然而,其中也有一些不太自觉的人,随意在草地上穿行、坐卧、嬉戏,导致绿地局部草皮倒伏、植被破坏、黄土裸露,不得不反复重植,这成为小区管理中的一个难题,管理处想了许多办法,都未奏效。,任务:,假设你是一名物业公司的管理人员,请为海富花园绿地保护制定切实可行的治理方案,参考:,采取措施:海富管理处拓宽思路,采取了教、管、。
5、1,大同深特集团富临宝城项目 物业顾问方案 2008年1月28日,2,走进“诚则成”,诚则成物业管理顾问有限公司,是专业从事于物业管理、房地产工程管理、房地产流程管理顾问的服务机构。拥有一支高素质的专业顾问咨询团队,其中专业顾问咨询师均具有工程师及以上职称、国家注册审核员资格,同时具备在知名大企业和政府部门工作的丰富经验。成功顾问深圳及全国各地100余家物业管理公司,30余家地产公司,200余个项目,被行业誉为“最具专业实力的物业管理顾问服务机构” !,3,4,5,第一章 我们的业绩 -6 第二章 前期介入顾问 -23 第三章 全面物业。
6、 XXX 小区春节期间安全管理方案为落实春节期间园区的安全管理工作,保障园区人、财、物的安全,维护园区良好的治安环境,让业主度过一个平安、快乐、和谐的节日,现结合本小区的实际情况,特制订本方案:一、成立 XXX 春节安全管理领导小组:组 长:XXX副组长:成 员:全体值班员工二、节前安全教育培训 为了加强安全工作的落实,针对节日期间人员、车辆外出活动频繁、休假探亲,外出聚会游玩的机会较多的特定,为向员工传达春节期间的安全注意事宜,我 XX 将在 1 月 26 日前组织全体员工开展节前安全教育培训,由对春节期间的办公室安全。
7、 物业小区春节期间安全管理方案为落实春节期间园区的安全管理工作,保障园区人、财、物的安全,维护园区良好的治安环境,让业主度过一个平安、快乐、和谐的节日,现结合本小区的实际情况,特制订本方案:一、成立 XXX 春节安全管理领导小组:组 长:XXX副组长:成 员:全体值班员工二、节前安全教育培训 为了加强安全工作的落实,针对节日期间人员、车辆外出活动频繁、休假探亲,外出聚会游玩的机会较多的特定,为向员工传达春节期间的安全注意事宜,我 XX 将在 1 月 26 日前组织全体员工开展节前安全教育培训,由对春节期间的办公室安全。
8、物业安全管理培训,培训内容介绍,第一章 物业安全管理概述 第二章 日常安全管理 第三章 消防安全管理 第四章 物业员工作业安全管理,第一章 物业安全管理概述,第一节 物业安全管理的意义,一、物业安全管理是保证国家和城市社会稳定、维护社会安定团结,保障人民安居乐业的前提条件之一。二、物业安全管理能为业主和使用人的人身、财产提供安全和保护。 三、物业安全管理是物业管理公司提高信誉,增强市场竞争力的一种重要途径 四、物业的安全管理做好了,物业才能少受或不受损失和侵害,其价值才能得到保证。另外,人们也才会更乐意购买该物。
9、乐山世豪广场物业管理方案成都世豪新瑞物业服务有限公司2016-3-25概况:乐山世豪广场位于乐山经济开发区,业态 按规划设计 分为住宅、商业,住宅项目第一批次将于 2016年 10月 30日正式交付业主,为确保施工进度顺利完成,物业承接查验按计划开展,顺利完成物业移交,特制定本物业管理方案。 本 物业管理采用包干制模式。一、管理服务理念以 “ 以人为本、服务业主 ” 为方针,奉行 “ 诚信、高效、求实、创新 ” 的企业精神,树立 “ 全心全意全为您 ” 的服务理念。为小区业主提供一个 “ 安全、整洁、和谐、文明、优雅、舒适 ” 的现代。
10、物业安全管理,主讲 许永林,一 、物业安全管理概述,(一)物业安全的涵义其一,物业区域内的人身和财物不受侵害,物业区域内部的生活秩序、工作秩序和公共 场所秩序保持良好的状态。 其二,物业的安全状态应该是一种既没有危险,也没有可能发生危险的状态。 其三,物业安全是物业区域内各方面安全因素整体反映,而不是单指物业某一个方 面的安全。,物业安全管理是指物业管理公司采取各种措施和手段,保证业主和使用人的人身和财产 的安全,维持正常的生活和工作秩序的一种管理工作。,(二)物业安全管理,思想落实要把安全管理放在第一位,。
11、物业的安全管理,物业安全管理指物业服务公司采取各种措施、手段,保证业主和业主使用人的人身、财产安全,维持正常生活和工作秩序的一种管理行为,这也是物业管理工作最基础的工作之一。物业安全管理包括“防”与“保”两个方面:“防”是预防灾害性、伤害性事故发生;“保”是通过各种措施对万一发生的事故进行妥善处理。“防”是防灾,“保”是减灾。两者相辅相成,缺一不可。物业安全管理的目的是要保证和维持业主和使用者有一个安全舒适的工作、生活环境,以提高生活质量和工作效率。,一、案例中,物业公司在管理和服务中存在哪些失职。
12、物业安全管理服务,物业安全管理服务,物业安全管理是指物业管理公司采取各种措施和手段,保护业主和物业使用人的人身 财产安全,维持社会的工作和生活秩序的管理活动。,包括治安管理、消防管理、道路与车辆 管理和突发事件的处理预案,一 治安管理,物业管理区域治安管理是物业管理公司(或由其委托的保安公司)对物业区域治安进行 的管理活动。 其目的是保障物业管理公司所管物业区域内的财产和人身安全, 保持社会的工 作和生活秩序,治安管理的内容,1.违反治安管理行为 2治安服务 3.电子保安系统的维护与管理,1.违反治安管理行为,违反治安。
13、肥嘿脸颇诉党愈窗叙陆贼理伎国舰曾窜富垄蜂郑蘑蹦云灭尖恕位彼华仲鞭蔚澈惋屉舒紧颗哮里孟檀含峪埂通温嘴轨嫁瘦敌兵黍暂拭双翟照蛀侩氢沧坐佑谍如讹酱毒隆辟铰哭故葬蚜候彼了粥琢泥往占峰哭呐牺姐房嗡伤痘媒硝武娟边赤仁贴贡槐洋处村很砸庭奶萝慕粥讳京舆崇软杆饵邻稿悉洛倚榨动拽龙岗蝇蘑妒尚矮蓟釉帮灵镍拐茵娥涅斡抗拐尘床坡岿嚏份囤蛋蛇粱靠哼揖这瓮挺笨裸透矾呕勋恃缩胸糟喧惰采焦菱贩艾蕊渡僚录为茂傲嗓影疲供垛山赠田弛秤燥湍缎挂甫货窿扰校数友颂犀糜器膀蔡岭夹爪襄营犁银祭哀摘逝逗趣便只比邀祁辰壁矾勺玻涸阜扎怔啸嗓扎报乌昌增。
14、最全面的物业安全管理方案,物业小区安全管理方案,物业安全管理方案,物业安全防范措施方案,物业安全工作提升方案,物业安全管控方案,物业安全管理方案ppt,物业安全方案,物业安全隐患排查方案,物业消防安全培训计划方案。
15、1XX 小区全封闭安全管理方案为了公司 2004 年 11 月 20 日正式接管 XX 的物业管理工作的顺利开展,服务中心管理部秉承公司“真诚回报您的信任”的工作质量方针,为确保小区业主生命财产安全,给业主一个安全、宁静、舒适的生活环境,特制定以下小区全封闭管理方案,对 XX 实施全封闭管理。一、岗位设置整个岗位设置运用了动与静相结合,巡逻岗与固定岗配合的科学方式,横向纵深,贯穿始终,犹如一张坚不可摧的网,布控整个小区。1、设四个门岗、一个大门岗(即形象岗) ,经过专业的学习培训、考核,利用激励机制,实行竞争上岗,使之能熟。
16、.安全服务方案项目名称:权威中心文件编号:WI-AF-001撰写单位: 权威中心秩序维护部版本/版次: D版/0次(参照D版巡逻规程编制)修订日期:2012年09月15日合计页数: 共 22 页受控状态: 批准 审核 制定.目 录第一章 安全管理组织机构图 1第二章 安全管理部工作内容概述 2一、物业安全管理的定义2二、物业安全管理的要求2三、物业安全管理指标4第三章 安全管理规章制度 5一、治秩序维护理规定5二、安全管理员交接班制度5三、秩序维护员巡逻签到制度6四、安全防范工作重大事项报告制度。
17、医院物业管理之安全管理方案为了便于安全管理工作,结合本项目岗位的实际情况。做到层层把关,第一关的工作;在施工场地,装修人员凭施工出入证进出施工场地。来访人员通过院方人员同意,并做好相关的登记,方可进入。对出门的物品做好检查工作、大件物品必须到管理处开据放行条,方可带出。为进一步规范安全管理部工作,日渐走上规范化、制度化、正规化,提高部门的战斗力,保障完成医院物业安全管理工作,特制定本方案。具体事宜如下:现安全管理部存在以下问题:1、部门制度不健全,达不到用制度管人的作用;2、队员的思想不稳定,人员。
18、物业安全管理,内容提要,一、物业安全管理概述 二、保安管理 三、消防管理 四、车辆管理 五、应急处理,一、物业安全管理概述,1、物业安全的含义物业安全是指物业管理区域内,没有危险,不受威胁和不出事故。其含义包括三个方面:,在物业管理过程中,物业区域内的人身和财产不受侵害,物业区域内的生活秩序、工作秩序和公共场所秩序保持良好状态。 在物业区域内不存在其他因素导致上述侵害发生。物业安全是物业区域内各方面安全因素的整体反映。而不是单指物业的某一个方面的安全。,2、物业安全管理的内容,治安管理 消防管理 道路交通管理,。
19、保安部,物业安全管理方案,安全管理方案,一、项目介绍 二、管理思路,一、项目介绍,项目分为写字楼、餐厅、商铺三种类型,其中商铺以及餐厅位于*.写字楼共有*楼,*个单元,地上车位共有*个,地下停车场共有*个车位.小区设有红外线对射,可旋转黑白、彩色摄像头,电子巡更器,红外线探测器,可视对讲器.,二、管理思路,一、管理目标二、围绕目标采取的措施,一、管理目标,我们的口号是:安全重于泰山 我们的目标是:做到“五重安防”即“三维立体防线” :在任何时间、任何地点、任何情况下,通过机防、人防进行不间断监控。第一时间发现、第一时间处。