万达集团管理制度汇编-项目管理制度

1、项目管理制度汇编目 录1、 工地治安综合管理奖惩制度2、 安全管理处罚条例3、 质量管理处罚条例4、 关于发放每月生活费及工资的规定5、 工地宿舍及卫生管理制度6、 施工现场落手清制度7、 泥工操作班落手清检查制度8、 木工班落手清检查内容9、 水电班落手清检查制度10、 场容场貌管理制度11、 项目财会管理制度12、 施工现场用电检查制度13、 定期安全检查制度14、 安全生产教育制度15、 机械使用保养管理制度16、 现场防火管理制度17、 文明施工管理制度18、 项目经理岗位制19、 项目主管岗位责任制20、 施工员岗位责任制21、 质量员岗。

2、 总部项目拓展风险管理制度 1. 目的： 规范公司项目拓展工作， 预防并规避项目拓展过程中产生的风险， 为保 证项目后期顺利开发建设，达到既定经营目标提供保障。 2. 范围： 2.1 适用范围：制度执行单位(宋体小四两端对齐) 2.2 发布范围：制度发放单位(宋体小四两端对齐) 3. 名词解 释： 3.1 项目拓 展是 为获 得必 要 的土地 储备 支撑 公司 战 略发展 ，本 风险 制度 控制 过程为从取得信息到项目合作签约； 3.2 竞争者主要指公司在拓展项目过程中遇到其它的竞争企业； 3.3 信息处理是指公司获取项目信息，对信息确认、核实、调查的过程。

3、 总部项目拓展风险管理制度 1. 目的： 规范公司项目拓展工作， 预防并规避项目拓展过程中产生的风险， 为保 证项目后期顺利开发建设，达到既定经营目标提供保障。 2. 范围： 2.1 适用范围：制度执行单位(宋体小四两端对齐) 2.2 发布范围：制度发放单位(宋体小四两端对齐) 3. 名词解 释： 3.1 项目拓 展是 为获 得必 要 的土地 储备 支撑 公司 战 略发展 ，本 风险 制度 控制 过程为从取得信息到项目合作签约； 3.2 竞争者主要指公司在拓展项目过程中遇到其它的竞争企业； 3.3 信息处理是指公司获取项目信息，对信息确认、核实、调查的过程。

4、万达汽车销售服务有限公司管理制度2013 年 月 日目 录第一部分 总则公司管理制度大纲1第一章 员工守则.1第二部分 公司管理制度第一章 员工考勤管理制度.2第二章 员工职业形象管理制度.5第三章 办公礼仪管理制度.6第四章 服务接待管理制度.7第五章 售后维修接待流程规范.8第六章 维修部管理制度 11第七章 质量检查管理制度.13第八章 厂内返工处罚制度.14第九章 车间维修工具设备管理制度.17第十章 维修中心安全操作制度。

5、项目技术管理制度汇编xx工程有限公司目 录第一篇 技术管理制度一设计文件审查制度1二施工调查制度1三优化设计工程数量进蓝图制度2四施工方案优化和专家论证制度2五机械设备检算检测制度4六工艺模具革新制度6七临建工程施工方案编制及审批制度6八实。

6、大 连 万 达 集 团 股 份 有 限 公 司管 理 制 度 汇 编（2012 版）（ 三 ） 万 千 百 货 公 司 制 度2目 录目 录 .2第一章 万千百货组织架构及职责 .8第一节 万千百货组织架构 .8第二节 部门、岗位设置及人员编制 .9第三节 公司与部门职责 .11第二章 人力资源制度 .19第一节 总则 .19第二节 制度建设 .19第三节 编制管理 .19第四节 人事管理权限 .20第五节 招聘管理 .21第六节 培训管理 .23第七节 考核管理 .25第八节 薪酬福利管理 .27第九节 考勤及请、休假管理 .30第十节 员工关系管理 .33第十一节 奖惩管理 .34第十二节 离（任）职管。

7、万千百货2010版 人力资源 管理制度培训2010年 1月 29日一、制度大纲第一节、制度建设第二节、编制管理第三节、人事管理权限第四节、招聘管理第五节、培训管理第六节、考核管理第七节、薪酬福利管理第八节、考勤及请休假管理第九节、员工关系管理第十节、奖惩管理第十一节、离职、离任管理第十二节、企业文化建设二、重点内容1、股份公司组织架构2、编制管理3、人事管理权限4、招聘管理5、培训管理6、考核管理7、薪酬福利管理8、员工关系管理9、奖惩管理2.1、股份公司组织架构集团分管百货副总裁李耀汉常务副总经理赵润涛副总经理王孝峰商。

8、万 D 集团管理制度汇编万 达 集 团项发实目布施运日日作期期：过 ：2 程 2001 管 10 理 1/ 112 / 31 1 管 理（ 2 制 0 1 0 度 版 汇 ） 编 项 目管 运 理 作 制 度过 程 项目运作过程管理制项发实目布施运日日度作期期：过：2 程 2001 管 10理 1/ 112 / 3 1 11 技 总则 团 1.1 项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应作术所准，属确结公、合司监集的督团各现自行角管色理、模责式任， 、系权统限地和规工定作项关目系，开做发到过流程程中清集用晰团项、各目职业管责务明理部确的门、相和操集关 策到位、沟通顺畅。 阶划段 1 组。

9、 大连万达集团人事管理制度目 录1. 管理公司和地方项目公司人事管理权限界定2. 员工聘任制度3. 管理岗位用人基本要求4. 劳动合同管理制度5. 人事档案管理制度细则6. 考勤管理制度细则7. 人员调配制度8. 薪酬管理制度9. 薪酬考核制度10. 病、事假及旷工工资发放11. 员工福利制度12. 考核制度13. 任免制度14. 后备管理干部选拔、培养制度15. 培训制度16. 监督检查制度17. 关于员工建议、提案和员工、客户投诉处理的管理制度18. 述职制度（暂缺）管理公司和地方项目公司人事管理权限界定一人事招聘、晋级1. 大连万达集团房地产企业管理有限公。

10、 大连万达集团人事管理制度目 录1. 管理公司和地方项目公司人事管理权限界定2. 员工聘任制度3. 管理岗位用人基本要求4. 劳动合同管理制度5. 人事档案管理制度细则6. 考勤管理制度细则7. 人员调配制度8. 薪酬管理制度9. 薪酬考核。

11、 大连万达商业地产股份有限公司管理制度汇编（2012 版）（一）行政管理制度目录总 则1管理制度说明3相关术语和定义4制度修改记录6审批时限管理规定7制度执行过失追究26部门职责29行政职务划分31股份公司各部室职责31股份公司所属项目公司职责46酒店总部职责49商管总部职责51游艇公司职责54有机农。