卓越世纪城前期策划案 深圳市同致行物业顾问有限公司 2006.09.20,总论部分,写字楼部分,公寓部分,酒店部分,商业部分,报告思路与结构,项目分析,项目思考,项目定位,营销策略,1,2,3,本项目作为中心区规模最大的房地产项目之一,对整个中心区功能升级、旧城改造,以及卓越集团的品牌价值起深远的影
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1、卓越世纪城前期策划案 深圳市同致行物业顾问有限公司 2006.09.20,总论部分,写字楼部分,公寓部分,酒店部分,商业部分,报告思路与结构,项目分析,项目思考,项目定位,营销策略,1,2,3,本项目作为中心区规模最大的房地产项目之一,对整个中心区功能升级、旧城改造,以及卓越集团的品牌价值起深远的影响;,本项目操作难度大,对资金要求高。需要准确的定位和市场预见性、合理的开发节奏以及科学的营销方式。,对项目的理解,本项目由写字楼、商业、公寓、酒店四种不同的物业形态组成,为中心区唯一的大型复合型的都市综合体项目;,四个地块相互独立。
2、附件 AttachmentMall 和物业管理咨询服务内容划分Shopping mall and Property Management Consulting ServiceContents Outline方法: 我们会就以下 4 方面与当地管理团队协作收集市场资讯、 策划所须的开业前与咨询服务,并拟出所须工作计划、进度报告或讲解:Methodology: We will work with the local management team to collect the market information, plan the necessary preopening and consulting services in 4 parts and produce necessary work plan, progress reports or presentation:Part 1-业态规划 Trade mix planning/店。
3、国际房地产顾问“五大行”简介五大行究竟是哪五大,一般在中国大陆来说是(排名按先后):1.JLL 仲量联行2.CBRE 世邦魏理士3.DTZ 戴德梁行4.Savills 第一太平戴维斯5.Colliers 高力国际其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃,但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。因此全球范 围来看则是:1.CBRE 世邦魏理士2. Cushman & Wakefield 高纬环球3. Colliers 高力国际4. JLL 仲量联行5. Savills 第一太平戴维斯接下来主要说的是他们的业务类型和盈利方式。1、写字楼写字楼业务主要是为新落成的写字楼进行招商。举个例子,大家现在能看到陆家。
4、AttachmentMall 和物业管理咨询服务内容划分Shopping mall and Property Management Consulting Service Contents Outline方法: 我们会就以下 4 方面与当地管理团队协作收集市场资讯、 策划所须的开业前与咨询服务,并拟出所须工作计划、进度报告或讲解:Methodology: We will work with the local management team to collect the market information, plan the necessary preopening and consulting services in 4 parts and produce necessary work plan, progress reports or presentation:Part 1-业态规划 Trade mix planning/店铺划。
5、2008年长沙振业浪琴湾项目市场定位深化报告,本次汇报重点是在上一轮汇报的基础上,对会上提出的几个核心点问题进行深化补充。汇报的目的着重于对各个关注点的重点突破,以期使项目定位更加深入、完善。,上次汇报的要点回顾,通过上一轮的汇报,我司重点探讨了如下几个问题:,Q1:本项目市场空间及运作是否安全的问题;,Q2:本项目地块收益的问题;,Q3:本项目开发策略的问题;,Q4:本项目物业组合及产品定位的问题;,Q5:本项目物业发展规划及启动期的问题。,上一轮汇报的几个核心意见:,A1:龙王港路、高新路对本项目启动形成巨大制约,必须加强和政。
6、 同 致 地 产 顾 问 集 团Touchstone Real Estate Consultant Groupxx 广 场 项 目 执 行 报 告Page 1 of 34xx广场 营销执行方案目录第一部分 项目分析一、 近期市场状况二、 项目概况三、 项目定位第二部分 销售策略一、 销售总体策略二、 入市时机及销售前提三、 销售阶段及工作安排四、 各销售阶段推货策略五、 销售管理六、 核心卖点的提炼第三部分 价格策略一、 厘定价格的相关因素二、 价格定位三、 价格策略四、 定价原则五、 付款方式及折扣控制六、 价格控制七、 回款预估第四部分 宣传推广策略一、 广告目标二、 宣传推广策略三。
7、,日本商业考察,www.fdcsky.cn,日本商业印象商业区域概况重点案例分享日本商业启示,日本商业印象商业区域概况重点案例分享日本商业启示,东京概况,东京地铁站覆盖密度及高,以银座、日比谷、有乐町为例,几乎每个路口都是地下铁入口,每栋商场都与地铁连通。完善的轨道交通也推动了商业的繁荣。东京可以说是世界上百货公司密度最高的城市,东京都寸金寸土,单是山手线环绕的都心区内,便至少有将近七十间百货公司.,东京是个临海城市,环抱东京湾,从江户时代开始,由于人口不断增加,这一百年来,东京市的范围通过填海,不断向东京湾扩伸,如台场和迪。
8、doc365.taobao.com 天天文档在线文档天天新!2010房地产营销策划大全,QQ:744421982,漳州房地产市场调研报告,同致行(中国)厦门分公司2010.06,doc365.taobao.com 天天文档在线文档天天新!2010房地产营销策划大全,QQ:744421982,1,2,3,.,漳州宏观经济背景分析,漳州房地产市场整体运行情况,漳州各板块房地产市场分析,4,新政解析,漳州宏观经济背景分析,GDP人均GDP城镇人均可支配收入社会消费品零售总额,2004-2009年漳州市宏观经济,2009年漳州市GDP继续保持两位数增长,以1334亿元列全省第四。比2008年增长13%。,1,漳州市2009年人均GDP突。
9、同致行(中国)西安分公司第 0 页2012年 06月西安房地产市场月报同致行(中国)西安分公司技术中心2012.07同致行(中国)西安分公司第 1 页目 录2012 年 06 月 .0西安房地产市场月报 .0第一部分 国家 2012 年 6 月房地产市场概况 .2一、2012 年 06 月国家政策研究 .21、2012 年 06 月房地产政策重要事件汇总 .22、地方:信贷放松和地方微调促部分城市和楼盘购房恐慌情绪再现 .53、重点政策:鼓励。
10、精品 料推荐 岁末暖冬 岁末年关,空气中洋溢着新年的气息,12 月 郑州楼市也如同过年一般,异常红火。 年底本应是楼市淡季,但郑州楼市“量价齐 升”,商品房成交量高达120 万平米,成为年度最 高峰,成交均价直逼8000 元大关,高达7940 元 / ,创下历史新高,如此火爆的市场让置业者对 政府的调控失去耐心,加上物价上涨、通货膨胀 的经济压力,投资、自住客户争相恐慌购房,于 。
11、小李庄商业初步定位,同致行地产顾问 2007年5月,谨呈:河南升龙置业有限公司,报告思路与结构,市场分析,项目定位,物业建议,项目分析,战略思考,分别为二七商业中心、碧沙商业中心和龙湖商业中心;,按照规划,将在郑州市区建设41个区域商业中心,以服务本区域 居民消费为主,兼有一定的集聚辐射功能。服务范围35平方公 里,服务人口1015万人;,以社区内居民为服务对象,以便民利民为宗旨,以优化 居住环境、提高居民生活质量、满足居民综合消费为目 标,提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。,商业网点规划,小李庄,商圈更多承载着郑州西。
12、,深圳市同致行海口分公司2012.7月10日,海南省房地产市场半年报【2012年】,本报告仅供客户内部使用,在获得同致行书面许可之前,本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。,文昌市房地产市场情况,1.1国内房地产市场政策,1.2 海南房地产市场政策,海口市房地产市场情况,海南省房地产市场情况,三亚市房地产市场情况,房地产市场政策环境,国内房地产市场政策,Part1.1,2012年上半年,楼市调控政策依然执行,宏观经济政策预调微调力度加大,2月、5月央行两次下调存准率,并在三年来首次下调利率;与此同时,全国多地楼市政策微调,但限购和。
13、,pOXLp7v0djZKylHSJr3WxBmHK6NJ2GhiBeFZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGtgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3P。
14、同致行思考,“07后市场现象”给我们什么启示?“90/70政策”下的高容积率项目如何进行差异化定位?面对销售速度下滑局面,是否能通过产品精确定位予以缓解?,市场分析,项目价值研判,规划布局建议,项目开发策略,目 录,整体营销策略,项目定位,第一部分 市场分析,全国房地产大势分析,郑州房地产市场分析,项目区域市场分析,市场大势分析,政策环境,宏观政策打压投资,政策导向经济型住宅,郑州市城中村改造加速放量,销售压力剧增,竞争更加激烈,央行次加息,历经12次调整存款准备金率,货币政策财政政策的双紧,提高二套房首付比例,投资成本增高,。
15、 南方国际广场投标方案 40 同致地产顾问集团 同致行TouchsTone Real Estate Alliance2003年 9月 17日第三部分 项目定位篇一、 项目属性项目自身所具备的产品类型属性、区域属性、规模属性、功能价值属性,界定了本项目多元化的产品组合路线,打造CBD 配套物业。CBD会展南翼国际服务式社区产 品 类 型 : 小户型公寓,住宅、酒店、写字楼、商业等综合社区;区 域 属 性 : CBD 商务中心、会展中心零距离辐射;规 模 属 性 : 15 万平方米,多元化的空间发挥和利用;功能价值属性:着眼于 CBD 国际商务平台,功能互补,价值互动。并且利用会。
16、2014年郑州房地产市场 白银时代元年 新常态 新格局 新形势 同致行地产郑州分公司研究中心 二零一四年十二月 前言 2014年全国楼市的宏观政策环境变了,市场供求及行业未来走势也在变,毫无疑问房地产将迎来白银时代,转型已成行业普遍共识, 2014年亦成为郑州楼市白银时代元年。 2014即将过去,值此年底之际,同致行研究中心对郑州楼市总结梳理,最大还原郑州楼市白银时代元年运行特征,为未来行业发展提供一些有益参考。 第一篇 房地产市场新常态 【 市场新常态 】 2004 上调存准 加息 严格土地管理 主要措施 2005 2006 2007 2008 2009 20。
17、同致行(中国)西安分公司第 0 页2012年 06月西安房地产市场月报同致行(中国)西安分公司技术中心2012.07同致行(中国)西安分公司第 1 页目 录2012 年 06 月 .0西安房地产市场月报 .0第一部分 国家 2012 年 6 月房地产市场概况 .2一、2012 年 06 月国家政策研究 .21、2012 年 06 月房地产政策重要事件汇总 .22、地方:信贷放松和地方微调促部分城市和楼盘购房恐慌情绪再现 .53、重点政策:鼓励。
18、销售现场管理制度(试行)深圳同致行物业顾问有限公司现场考勤管理制度一、 工作时间1、销售经理必须于工作日 9:00 前到岗,允许晚到情况:A、 当天晚上加班或接待客户等工作原因,第二天上午可晚到 1小时;B、 需提前在工作日志备注栏中说明考勤异常原由;C、 临时工作任务,需在当天上午及时告之人力资源部。2、销售人员工作时间:(如果销售现场有特殊情况以销售现场为准)早班 9:00-18:00 晚班 10:00-19:003、销售人员必须严格遵守项目组考勤、值班时间,每天于考勤记录薄签到。业务员必须亲自签到,不能互相代签。4、销售经理或销售经理。
19、,金泰华城项目营销执行报告,谨呈:山东泰盛恒地产有限公司,深圳同致行顾问 金泰华城项目组 2010年08月,1,目标任务,目标任务及目标任务的分解,目标任务,项目目标的制定,目标意味着什么?,实现临沂高尚住宅物业之形象,打造临沂首席国际街院生活城,突破区域价格限制,实现较高的价格,品牌和利润的双赢。,短期内树立项目形象,积累客户,2010年实现一期1.2亿销售额,1亿元合同额,0.8亿回款额。,三大目标下的营销思考及策略导向,三大目标相辅相成,只有树立项目高端的形象,才能突破区域价格限制,实现阶段性的销售目标,实现较高的价格和利。
20、深圳报业集团出版社 年度经典纪实文本深圳质量报告1专业服务,创新价值深圳质量报告专访深圳同致行地产顾问有限公司文/伍伟娟引 言众所周知,近年来,房地产中介逐步深入到房地产市场本身,成为房地产供求双方的桥梁。房地产发展得越迅猛,房地产市场对中介的要求就会越来越高:不仅要求其专业化、规模化、人才化,还要求其信息化、企业化、品牌化。在深圳这座一切皆有可能的城市,深圳的房地产中介不但打造出了这个新行业的标杆,更是引领着整个行业朝健康稳健可持续发展的道路前进,在全国树立了典范。历经十几年磨砺之后的同致行地产顾。