时间管理培训

1、1,高績效時間管理,1個小時的時間來領悟它，但也許您將獲得10年時間的回報！,也許您將花費,2,有人曾粗略地統計過一個活到72歲的美國人對時間是怎麽花的： 睡覺：21年 工作：14年 個人衛生：7年 吃飯：6年 旅行：6年 排隊：6年 學習：4年 開會：3年 打電話：2年 找東西：1年 其他：3年,3,每個星期有168小時，其中56小時在睡眠中度過，21個小時在吃飯和休息中度過，剩下的91小時則由你來決定做什麼每天13個小時。如何充分利用每天的13個小時將是我們今日共同探討的課題。,4,課程要點：,一、時間管理的概念二、缺乏時間管理意識的征兆三、時間。

2、时 间 管 理(主管培训版),一、时间重要性 二、时间分析 三、如何提高时间效益 四、时间管理窍门,课程内容,一、时间重要性,在日常工作中大家都是围绕着部门内里这多项工作来开展，怎样干？怎样干得好？在日常工作中是如何分配工作的时间？如何去把每天有限的时间内划分？区分各项轻、重的任务呢？特别是行业信息、日常工作与突来事项的处理和完成，怎样才能把它恰到好处？这就是时间安排是非常重要性！,世界上有多少种永远 无法挽回的东西,说出的话；,流逝的时间。,忽略的机遇；,一年中，春去秋来，时间走过，每一个人青丝变白发，昨日沉远。

3、时间管理培训时间管理培训人力资源部培训课程人力资源部培训课程汇报人：千库网 日期： XX年 XX月 XX日目录目录CONTENTS1 为什么需要时间管理2 时间与时间管理概述3 时间管理的基本原理4 时间管理的具体实施01 为什么需要时间管理为什么需要时间管理 时间是我们唯一对每个人都公平的资源时间是我们唯一对每个人都公平的资源做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨做好时间管理，也是一个人能力的体现做好时间管理，也是一个人能力的体现做好时间管理，是实现人生规划的保证做好时间管理，是实现人生规划的。

4、时间管理时 间 管 理时间管理在开始之前 时间管理如果您的 余 生只剩下三天 ,您会 做 哪 三件事情 ?请闭 目一分 钟 思考 这个问题时间管理时间 管理是 什么 ?时间管理 时间 本身不是 问题 . 因为每个 人每天所 拥 有的 时间 都是 一样的 多 所以 时间 管理的 问题 本身不在 于时间 , 而是在 于 自己如何善用及分配你自己的 时间时间管理时间 管理 是 什么 ? 时间 管理就是自我管理 自我管理即是 改变习惯 , 以令自己更富 效率 , 更富效能 把事情很快地做完 , 叫做效率 把事情很快又很 对 地做完 , 叫做效能 时间 管理就是事前的 规划 或 。

5、时间管理,儒秀研开部内部培训-时间管理,唐宇鹏,儒秀服装研开发团队-时间管理,时间是生命；时间是财富；时间是资源；时间是人生最大的资本。,时间不可增减时间不可缺少时间不可储存时间不可替代,时间是可以管理的人能否成功，取决于对时间的管理,1、缺乏明确的目标没有明确的目标，就没有方向,2、拖延因为拖延（等一会再做、以后再做）往往要化费更多的时间（几倍甚至几十倍）去做好同一件事,3、抓不到重点缺乏优先顺序，抓不到重点，做了很多无价值的工作，重点工作给耽误了。,4.重过程,不重结果用太多的时间去研究过程，却没有重视实际的。

6、优 先 管 理 （“第五代”时间管理）,不能管理时间，就什么也不能管理！,“明日歌”,明日复明日，明日何其多。 我生待明日，万事成蹉跎！ 世人若被明日累， 春去秋来老将至。 朝看水东流，幕看日西坠， 百年明日能几何？ 请君听我明日歌！,“今日歌”,今日复今日，今日何其速！ 朝朝复幕幕，连命都不顾！ 世人若被今日累， 终身劳累何其苦。 早出又晚归，忙碌何所图？ 百年今日怎生度， 人生真谛谁能悟！,一、时间概论,什么是“时间”,时间的定义： 从过去通过现在到将来，连续发生的，各种事件的“过程”。,“时间”的公平性,每个人拥有。

7、时间管理 高绩效经理的行为特点,课程目的,认识时间管理的重要性 识别导致时间浪费的因素 掌握时间管理的原则与应用技巧,课程大纲,时间与时间管理 浪费时间的五大因素 时间管理的原则与应用,一、时间与时间管理,什么是时间？ 时间是物质运动的顺序性和持续性 其特点是一维性，是一种特殊的资源 毫无弹性 无法取代 无法蓄积 不能再生,什么是时间管理？,时间管理不是指以时间为对象而进行的管理；它是指面对时间而进行的“个人的自我管理”。如工作任务，工作习惯和生活习惯、生活方式等,时间管理的重要性,人类的发展史就是一部与时间斗争的。

8、,时 间 管 理,目 录,什么是时间？, ,供给毫无弹性 无法积蓄无法取代无法失而复得,一、什么是时间管理,（一）时间的特性,一、什么是时间管理,时间管理就是自我管理,改变时间管理的第一步,从你自觉需要时间管理开始,二、时间管理五大原则,（一）个人价值管理按照工作价值来确定优先顺序,1、把每天要做事列一份清单。 2、确定优先顺序，从最重要的事情做起。 3、每天都这么做。人的精力就像桶的容量一样是有限的,测测你平时做事情的优先顺序,通常，什么样的事情是你优先选择做的？,喜欢做的事情熟悉做的事情时间花费少的事情上级临时交代的事。

9、第 1 页 共 51 页时间管理培训程时数：35 小时 授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象 必备条件：数字投影仪、便携 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 适合对象: 新员工 培训目标 学完本课程后，学员能够达到： 在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 学会制定 SMART 的工作目标 掌握制定有效工作计划的方法和过程 课程要点 v 时间管理的概念和误区 。

10、1时间管理培训华为公司华为时间管理培训程时数：35 小时 授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象 必备条件：数字投影仪、便携 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 适合对象: 新员工 培训目标 学完本课程后，学员能够达到： 在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 学会制定 SMART 的工作目标 掌握制定有效工作计划的方法和过程 课程要点 v 时间管理的概。

11、時 間 管 理(简要修改PPT)参考：美国管理协会.亚太管理培训中心材料,*,公众客户部2011年11月14日,如果您的餘生只剩下三天,您将用来干什么或者,您會做那三件事情?,請閉目一分鐘思考這個問題:,思考死，是有意义的徒劳。周国平,一、何谓时间管理二、控制时间的主人究竟是谁三、时间陷阱四、自主控制时间的操作方法,时间管理沟通的几个框架要点,1.设定目标 2.会用时间表 3.时间优化配置 4.分段优化5.80/20法则 6.管理MAIL 7.学会开会 8.执行力,一、時間管理是什麼?,時間管理不是什麼?,时间与空间的概念，都是我们所不能掌控的，不管你在不在意。

12、时间管理,*,如果您的余生只剩下三天， 您会做那三件事？,开始之前 请思考这样一个问题,时间管理是什么?,时间管理不是什么?,时间本身不是问题，因为每个人每天所拥有的时间都是一般多所以时间管理的问题本身不在于时间，而是在于自己如何善用及分配你自己的时间,时间管理是什么?,时间管理就是自我管理自我管理即是改变习惯, 以令自己更有效率, 更有绩效 把事情很快地做完, 叫做效率 把事情很快又很对地做完, 叫做绩效时间管理就是事前的规划或长期的计划,人, 为何安于现状?,为何你我都不满意现状, 但是却安于现状 1.无奈 2.不确定改变之后。

13、时 间 管 理,主讲： 周 松行政人力资源中心培训主管,Planning and Time Management 时间管理、工作组织和计划技巧,您好, 欢迎您 Good Morning and Welcome!,Overcome the Barriers to Success 克服成功的障碍,课程目标,建立有效的时间管理概念 区分重要和紧迫，学会优先计划管理 找到制约成效提高的障碍 学习相应的时间管理技术,Do the Things Right. 把事情做对 VS Do the Right Things. 选对的事情做,Choices Management 选择管理,Choices Not Chances Determine Destiny 决定命运的是选择而不是机会,你是否试过将手机设置为无声档？,你。

14、时 间 管 理,大 纲,时间的重要性,时间账单72岁的人一生睡觉：21 年工作：14 年个人卫生：7 年吃饭：6 年旅行：6 年排队：6 年学习：4 年开会：3 年打电话：2 年找东西：1 年其它：3 年,时间的重要性,你是否有时间管理不良的征兆,自我测试,1、你养成了为第二天要做的事做出事先安排的习惯。 2、你每天上班后的第一件事是将全天工作排出一个顺序。 3、你经常拒绝参加对你来说没有必要出席的会议。 4、对不想接听的朋友电话，你不能耐着性子听他说下去。 5、对于可能打乱你一天时间安排的人，你坚决说“不”。 6、你做任何事情都习惯于为自己。

15、,银行时间管理实战版,LOGO,主讲老师：孙军正,Microsoft Powerpoint-2003,个人介绍,孙军正，博士，国家注册企业咨询顾问师/企业培训师 银行业绩倍增系统创始人（见著作领导执行智慧） 国务院军转办特聘讲师（2012年） 中国执行力十强讲师（2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选） 深圳市十大优秀培训师（2003年由深圳市企业联合会咨询业分会深圳商报社联合评选） 慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究院院长 深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司董事长、总裁 最受银行业推崇的人力资源管理专家、著名实战派管理咨询专家 北京大学、清华大学、复。

16、华为时间管理培训第 1 页 共 53 页华为时间管理培训最牛英语口语培训模式：躺在家里练口语，全程外教一对一，三个月畅谈无阻！太平洋英语，免费体验全部外教一对一课程：http:/www.pacificenglish.cn程时数：35 小时 授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象 必备条件：数字投影仪、便携 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 适合对象: 新员工 培训目标 学完本课程后，学员能够达到： 在今。

17、,时间管理,利源信息网彭秀菊 2012.08.03,人, 为何安于现状?,为何你我都不满意现状, 但是却安于现状1.无奈2.不确定改变之后会更好3.因为现状是你我最熟悉的当你开始不满于现状时, 表示会有新的事物发生在你的身上但是要用 “新的思考方式”,请架设一座桥,使A至B点距离最短, 但是桥不可歪斜,100 公尺,300 公尺,A,B,河水,有三片木条, 如何将它们围成封闭三角形,2 cm,10 cm,4 cm,你可知道为何会画不出來?,因为你跳不出原來的思维习惯。但是假设你画了出來. 恭喜你, 你可以用新的角度去思考一个旧有的问题。改变时间管理的第一步, 从你自觉需要。