市场营销战略与管理

1、第十一章战略营销与管理,教学目标： 正确认识市场营销战略在企业中的地位 了解企业战略计划与业务单位战略计划的内涵 了解波士顿矩阵等战略分析工具 了解企业市场营销的管理过程 能力目标： 结合企业实际，学会用SWOT分析等方法来进行营销战略决策。

2、战略规划 与市场营销管理过程,第2章,公司面临的主要挑战之一是如何在迅速变化的市场和环境中建立和维持有活力的业务利润和成长,50年代，是提高劳动生产率60年代和70年代，公司热衷企业收购 和业务多样化80年代，坚持经营熟悉的业务,诺基亚在中。

3、市场营销学,主 讲：刘杰南京财经大学营销与物流管理学院Mail：liujienjue.edu.cnHandy：15850777138,第三章 规划企业战略与 市场营销管理,第一节 企业战略与战略规划 第二节 规划总体战略 第三节 规划经营战。

4、规划企业战略与市场营销管理,企业战略是着眼于长远，适应企业内外形势而作的总结性发展规划，它指明了在竞争环境中企业的生存态势和发展方向，进而决定了最重要的工作内容和方式。为了实现战略目标，还必须有具体经营方针的支持。可以说企业战略以维持企业长。

5、Ch03 规划企业战略与市场营销管理,1,第三章规划企业战略与市场营销管理,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,2,第三章规划企业战略与市场营销管理,第一节企业战略与战略规划第二节规划总体战略第三节规划经营战略第四节规划和实施市场营销管理。

6、市场营销战略,市场营销战略是对企业营销活动所进行的全局性和长远性的谋划。营销战略的正确与否关系到企业的成败，因此，制定和实施市场营销战略，是企业营销活动的一项最重要的内容。,诸葛亮隆中对战略目标：三分鼎立战略方针：联吴抗曹战略对策：先取荆襄。

7、第一章 商战呼唤战略管理,经济与管理学院战略管理 教学组,名人名言,战争与商业竞争相同，也是人类利益冲突之一。德克劳塞维茨 没有战略的企业就像一艘没有舵的船一样只会在原地转圈，又像个流浪汉一样无家可归。美 乔尔罗斯,波特菱形理论Diamon。

8、第二章 市场营销战略与计划,一市场营销战略及其基本类型1市场营销战略的概念 是为了实现其经营目标，对于企业在较长时期内市场营销发展的总体设想和规划。,2市场营销战略的主要内容 企业的宗旨目标经营方向 企业的战略业务组合经营结构 企业的增长途。

9、市场营销战略与策略,企业发展战略与经营管理,一战略规划概述,管理的九段,管理一段：经验管理；管理二段：效率管理；管理三段：成本管理；管理四段：质量管理管理五段：人性管理；管理六段：知识管理；管理七段：创新管理管理八段：文化管理；管理九段：战。

10、2.1 企业战略2.2 市场营销战略2.3 市场营销管理过程,第二章 市场营销战略与市场营销管理过程,2.1 企业战略,战略Strategy原意将军，本意：基于对战争全局的分析而作出的谋划。 1911年，哈佛开设以培养学生高层管理能力为目标。

11、第五讲 企业战略与市场营销管理,第三章 规划企业战略与市场营销管理,第一节 企业战略与战略规划第二节 规划总体战略第三节 规划经营战略第四节 规划和实施市场营销管理,要点：,企业战略战略规划市场营销战略思想战略分析方法市场营销管理过程,学习。

12、企业战略计划与市场营销管理,中国海洋大学管理学院 崔迅,企业战略计划与市场营销管理,要点： 经营理念战略与具体经营活动战术手段的关系 市场营销在制定实施企业战略计划中的作用 了解企业战略计划过程及基本内容 市场营销管理过程与实质,1. 经营。

13、2018622,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,1,市场营销学教学课件,高等学校工商管理类核心课程教材设计创作：王旭吴健安,2018622,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,2,第三章规划企业战略与市场营销管理,第一节企业战略与战。

14、2019513,1,市场营销学教学课件,张德生,2019513,2,第八章 目标市场营销战略,第一节 市场细分 第二节 市场选择 第三节 市场定位本章结构提示,2019513,3,学习目标,掌握市场细分的原理方法，知道如何对实际市场进行细分。

15、知识与技能点掌握营销战略管理的基本内容；掌握和理解企业资源的配置及竞争优势的保持。学会营销调研及营销诊断。学会营销战略的规划和组织架构管理。,项目九市场营销战略与管理,企业战略与战略规划,企业战略的定义企业战略的特征企业战略规划及管理,企业。

16、第七章 市场营销战略管理,2018101,广东工业大学市场营销教研室,2,学习目标,了解企业战略的特征和层次 理解企业战略制定的内容，了解公司使命阐述中的参考要素和企业使命说明书的内容 掌握波士顿矩阵等企业现有业务的分析方法和工具；理解和掌。

17、市场营销战略与管理,第一章：总论,战略与战术 战略上藐视敌人，战术上重视敌人 战略管理 企业生存环境变化加剧 营销管理 1937美国市场营销协会，供大于求 营销战略管理 营销已经不再是一个部门的事情,第一章：总论,这门课解决的问题 卖什么 。

18、现代市场营销 与管理战略,营销,赢销,做以前一定要先想清楚,做之中一定要善于应变,应变的前提是知变,而市场最是千变万化的场所,营销,卖什么,产品战略 产品聚焦,卖给谁,目标客户定位,抓住关键客户,差异化,与众不同,价格定位,不打价格战,促销。