生产考核奖惩管理办法

1、学生奖惩管理办法第一条 指导思想为加强校内学生的常规管理，严肃校规校纪，建立优良的班风和校纪，充分发挥榜样的积极作用，带动全体学生积极向上，促进学生德、智、体、美、劳全面发展，特制定本办法。第二条 奖励细则 1、学习成绩优秀，品德良好，经班内民主评议，政教处核实，学校审批授予校级“三好学生”荣誉称号。2、学习成绩特别优秀，品德良好，经班内民主评议，政教处核实，学校审批授予县级“三好学生”荣誉称号。3、学习成绩优良，品德良好的学生干部，有较强的工作能力和成绩，在班级工作中是班主任的得力助手，品德良好，经。

2、大连建筑企业工程有限公司管理制度 2016 年度修订大连建筑企业工程有限公司发布 第 1 页 共 944 页 员工奖惩管理办法1 目的员工奖惩管理办法是公司全体员工的基本行为准则，是维护公司稳定、健康 发展的基础。在维护公司正常的生产和工作秩序下，及时对员工的突出贡献或错误给予奖励或处罚。奖励的目的在于既要使员工得到精神及物质上的奖励，又要达到激励员工勤恳工作，争取更好的业绩；处罚的目的在于使员工应该达到并保持应有的工作水准，以保证企业和员工的共同利益。员工奖惩管理的原则：奖惩有据、奖惩及时、奖惩公平。2 范围本办法。

3、1工程管理奖惩办法（讨论稿）第一章 总 则第一条 为加强公司在建工程施工质量、进度和现场文明施工管理，及时纠正和处理工程建设中不规范的施工行为及管理行为，提高参建各方主体的责任意识，充分调动参建各方的工作积极性，确保公司在建工程质量、进度和文明施工目标的顺利实现，特制定本办法。第二条 本办法适用于参与公司新建、改建、扩建工程施工阶段建设的分公司项目部、监理单位、施工单位、工程检测单位和物资供应单位。第二章 奖励基金的来源和使用第三条 公司设立工程管理奖励基金账户 ，用于 对质量、进度和文明施工方面的奖励。

4、安全奖惩管理办法1 范围本标准规定了安全奖惩的方法、额度等要求。本标准适用于公司范围内的安全奖惩管理。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。国家电网基建20101020号 国家电网公司基建安全管理规定 合理化建议和技术改进奖励条例3 职责和权限3.1 公司经理负责年度安全奖励计划的批准；3.2 公司主管领导负责各单项安全奖励方案的批准；3.3 安全监察处负责安全奖励计划、方案的拟订，负责。

5、奖惩管理办法（试行） （5 月 31 日稿）第一章 总 则第一条 为激励先进，惩戒违纪违规的行为，调动员工积极性，提高工作效率，促进企业发展，特制定本试行办法。第二条 本办法适用于各单位（指各部门、各项目部、各子公司， ）及全体人员（含特聘人员、实习人员） 。 第三条 基本原则（一）精神鼓励/惩罚和经济奖励/惩罚相结合；（二）制度面前人人平等，无论职位高低均适用奖惩措施；（三）奖惩以事实为依据，以制度为准绳。第二章 奖励规定第四条 奖励类别绩效奖励、通报表扬、嘉奖、记功、记大功第五条 奖励审批权限及奖励方式权限归属。

6、文件号: 行文单位:品质部质量奖惩管理办法 类别:制度 密级:普通 阅读者:全员编制: 审核: 批准: 版次：A0 页数:6 生效日: 1.目的为确保公司质量管理体系规定制度有效执行，提高全员参与的积极性，提升产品质量控制能力，特制订本办法。2. 适用范围： 全员3.职责与权限3.1 品管：公司质量奖惩管理办法的执行主体及执行状况进行监督管理；3.2 人力行政部：考核结果的公布和归档，并通知财务部门执行经济奖罚。3.3 各单位：负责配合执行。4. 工作内容4.1 任何人均可申报对自己或他人的质量奖罚。4.2 申报时可参考人力行政部员工日常考核细则要。

7、安全生产考核管理办法安全是一切工作的基础，没有安全就没有发展，没有安全就没有效益。安全事故对个人、家庭、集体都会造成不可挽回的损失，所以全体员工必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，切实把各项安全生产制度、措施落实到位，以确保人身、设备、系统的安全。1、制定本考核办法的目的是通过安全生产的考核，加强和促进全体员工的安全生产意识、提高设备管理、安全管理的水平，杜绝一切事故的发生。2、本考核办法是根据电业生产安全规程和公司的有关规定、规范，结合甲方以及本部的实际生产过程制定。3、考核细则适用于。

8、广东理丹电子科技股份有限公司生产计划考核管理办法（试行）PMC20190101 版本：A/01、目的：为规范生产计划管理，强调冷冻生产计划的严肃性，提高生产效率，实现准时化生产，确保生产过程得到有效控制及满足客户订单的交期，特制订此考核办法。2、范围：适用于理丹电子半成品、成品的生产计划制订、执行及考核。3、职责：3.1出口部负责订单 PO执行过程中与客户信息沟通的传递。3.2PMC部负责制订注塑、喷印、PCBA 及成品的生产计划和物料需求计划，负责公司总生产计划控制，负责对影响生产计划执行的部门或个人进行考核，考核数据的收集、。

9、公司安全绩效考核及奖惩管理办法一、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和职工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本管理办法。二、安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。 三、适用范围本制度适用于本公司所辖各轧花厂和所有干部职工的考核。 四、具体实施考核实行记分制，总分为 100 分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。 1.安全目标（ 50 分） ( 1 ）发生工亡事故、重伤事。

10、生产绩效考核管理办法第一章 总则第一条：目的为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一致；为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工业绩进行客观、公平、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。第二条：范围公司正式录用员工。 （生产部所有员工）第三条：考核原则客观原则：对被考核者的任何评价都应明确的评价标准，以事实为依据，客观地反映员工的实际情况，避免因个人和其他主观。

11、1安全生产考核奖惩办法为强化安全生产管理，落实安全生产职责，防止事故发生，特制定本办法。一、考核范围项目部及各施工作业队二、安全奖励1、发现他人“三违”并及时劝阻制止，避免可能发生事故者，给予一次性嘉奖 50100 元。2、在安全管理中有突出贡献的优秀人员给予 200500 元的奖励。3、根据公司季度安全考核，达到“公司安全奖奖励办法”标准的，给予季度奖。4、全年实现安全生产，日常安全管理达标的单位根据公司考核发放年终安全奖。三、安全处罚1、职工有下列行为之一的罚款 50 元。（1）进入施工现场不按规定穿戴劳动防护用品或。

12、*有限公司技术部考核及奖惩管理办法（试行）发布日期：2018 年 3 月 27 日目 录一、总则 1二、考核的分类与内容 .1三、考核组成员 2四、项目考核 2五、季度考核 4六、年度考核 5七、考核结果的处理 .6八、考核结果的申诉 .7九、附则 8附件： .9附 1、项目考核标准 9附 2、季度考核评分表 13附 3、安全咨询部项目提成奖励细则 .14附 4、2018 年项目完成情况汇总表 .201一、总则第 一 条 考 核 目 的为 全 面 调 动 安 全 技 术 部 人 员 工 作 积 极 性 ， 提 高 工 作 效 率 及报 告 编 制 水 平 和 质 量 ， 形 成 激 励 机 制 ， 规 范 。

13、生产部生产员工考核管理办法编 制：生产部审 核：管 代：批 准：版 本： A 版受控状态：发放号码：此考核办法自 2016 年 11 月 1 日起实施。1. 生产工人职责表述：1.1 负责依据生产部生产主管安排的生产任务分配单开展相应工序生产工作；1.2 负责根据生产任务分配单核查完成生产工序工作内容所需的工具、原材料、半成品以及相应的监视测量设备、工装、夹具等； 1.3 负责确保工序生产进度和生产任务分配单完成情况相吻合；1.4 负责生产线相应工序的工艺标准、制程检验标准、工序用原材料及半成品的合格标准的掌握和应用；1.5 负责在生产线。

14、项目部主要人员考核奖惩管理办法 一 奖励 一 经理部当年无轻伤事故 无铁路行车一般D类事故 无汽车行车主要责任一般事故 无锅炉压力容器压力管道特种设备 以下简称锅容管特 一般轻伤事故 实现安全年 对经理部经理 书记 安全总监 副经理每人奖励1500元 总工程师 经理助理及安质部长奖励1300元 安质部其他人员奖励1000元 领工员奖励500元 其他员工按人均100元的标准给予奖励 经理部荣获公司安。

15、中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部质量管理考核及奖惩管理办法中交云南嵩昆高速公路项目质量管理考核及奖惩管理办法（修订版）中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部2016 年 3 月中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部质量管理考核及奖惩管理办法目录第一章 总 则 1第二章 考核办法及评分标准 .1第三章 质量奖惩管理办法 .2第一节 总 则 .2第二节 工程质量管理目标及方针 3第三节 过程控制中的奖惩 4第四节 奖惩程序 4第五节 附件 5中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部质量管理考核及奖惩管理办法1质量管理考核及奖。

16、奖惩管理办法制度名称 奖惩管理办法制度编号主题词 奖惩 管理 办法版本号 制定或修订日期 制定或修订部门 审核人 签发人 制定或修订说明2015 年 3 月 人力资源部第一章 总则第一条 为规范公司奖惩的设定和实施，保障和监督公司有效实施管理，保护公司和员工的合法权益，对优秀员工给予奖励，对不良行为给予惩处，创造良好的工作导向与氛围，促使全体员工努力工作、奋发向上，促进公司健康、有序发展，结合公司相关制度和实际情况，特制订本办法。第二条 适用制度坚持人人平等原则，奖惩实施坚持公正、公开的原则。第三条 员工对公司给予的。

17、- 1 -房屋物业管理公司安全生产奖罚管理办法（试行）为了调动单位和个人的积极性，确保安全生产，减少、防止事故发生，促进公司的安全发展，特制订本办法。第一条 安全生产奖励一、非当班期间，发现严重的地下管道、电缆被雨水冲刷处于塌陷、断管、断线、电控柜进水和雨水向房屋地基下灌水严重、锅炉汽化等重大隐患和险情及时报告的；采暖管道检查井井盖或检查口盖板被移动易造成险情及时报告并处理的，奖励30300元/次；二、非当班期间，发现事故苗子及时报告并处理的，奖励3050元/次；三、安全发明创造或抢救事故有功的，2001000元/次；。

18、施工生产任务考核奖惩5.7.1项目每月组织一次考核奖惩，考核对象为各工区、各现场专业工程师，由工程部 负责组织，由工程部对施工分部完成进度产值情况核定奖罚总额，然后依据安质部提交考核报告计算奖励兑现比例（产品质量占40权重，安全占40权重，文明施工及其它占20权重），确定最 终实际奖罚金额，提出考核奖惩方案， 报项目经理审批后实施奖罚，其中 现场专业工程师按其所负责施工分部当月最终实际奖罚金额的10在其当月工资中由财务部给予奖、罚。5.7.2工程部负责根据进度计划完成情况核定各施工分部奖罚总额，计算方法及奖罚标准如下。

19、自贡华气科技股份有限公司安全生产事故考核奖惩管理规定一.目的：为了加强生产系统安全管理建设，提高全体员工安全管理意识，有效预防、遏制和降低安全事故发生频率，特制定本规定。二.范围：本规定适用于生产系统各单位（重点为工程队）及人员。三.安全生产事故考核奖惩原则：对发生的安全事故，坚持“ 四不放过”原则，坚持以责任、风险大小论奖惩，对安全生产事故责任人员追究相应责任，对“ 零”安全事故的单位和突出表现的个人予以相应奖励。四.安全生产事故责任与处罚指标：（一）安全生产责任事故生产过程中因指挥不当、玩忽职守、。

20、 1 / 3XXXX 公司生产考核奖惩管理办法第一章 总则第一条 为了规范公司生产管理，强化生产过程的控制和考核管理，同时明确生产奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地提高生产相关部门的执行力，鼓励先进，确保公司各项生产任务的全面完成，特制定本办法。第二条 本办法适用于公司对公司本部生产管理部门、生产分厂及生产保障服务部门在生产组织、生产进度、产品实现及生产服务工作的考核、奖惩管理。第三条 管理职责3.1 生产相关各部门按公司下发的部门职责和权限完成好各自的生产管理工作，生产管理实行层。