如何洽谈代理商

1、工厂对代理商如何返利厂家为什么要对自己的经销客户进行返利是因为其它的厂家都在返利，自己也应该随大流吗厂家对经销商返利应该达到什么样的目的为什么向客户支付了大量的返利，结果还是不能调动客户的销售热情甚至是窜货乱价现象频繁发生，越返越不利除了依。

2、如何开发加盟商代理商,特许商加盟商代理商合作基础,为什么合作,为什么能合作,加盟商代理商我对你了解有多深,为什么选择特许经营,加盟商代理商会选择什么样的特许商,需要思考的几个问题,如何开发加盟商代理商,我们的产品是什么 有没有为所经销的产品。

3、 如何开发渠道代理商 如何开发渠道代理商 一般来说 ,厂家初次进入某个新市场时,往往对该市场的市场概况与批发商没有一个全 面的了解。往往就是派一两个业务经理到该省省会城市的批发市场逐个拜访批发商,分发厂 家概况与产品的相关宣传品,发一轮后再。

4、如何做好代理商 有的人说做代理好象只做两件事：搞定代理权送货收款。如果做市场只是送货收款，那就和养孩子只是管吃管住一个样孩子不是喂大的，而是养大的。所谓养，就是你要爱他，关心他，教育他，引导他。 父母都关心孩子的体质，代理商则应该关心所辖市。

5、如何与代理商沟通 上家关心的是每年的销售额,你完成量后,一般可以再根据量来返点.把精力放在代理产品业务上是最重要的.品牌保护和宣传一般都会有总公司策划.所以实打实认真做销售,你就是一个好的代理商.对于你自己公司内部管理也是很重要的,带好自己。

6、开发商如何选择代理公司在整个房地产营销过程中，开发商设计院建筑商代理商银行广告公司装修公司园林景观公司物业管理公司等，形成了一串息息相关的生态圈 。他们共同享受服务于同一市场，共同参与和完成房产的营销工作。开发商更加专注于自己的职责，把营销。

7、如何寻找代理商最简单的方法是在大众媒体上刊登招商广告。但这个方法费用过高，而且针对性不强，投入与产出相比，得不偿失。所以，各种企业在实际运作中并不常用此方法，此方法也不是唯一的方法，它只是众多方法中的一个。 以下为几种常用的寻找代理商的方法。

8、Cavede 配套资料 如何开发渠道代理商 一般来说，厂家初次进入某个新市场时，往往对该市场的市场概况和批发商没有一个全面的了解。往往是派一两个业务经理到该省省会城市的批发市场逐个拜访批发商，分发厂家概况和产品的相关宣传品，发一轮后再与有兴。

9、如何寻找代理商 一选择代理商是中小企业一项至关重要的市场战略任务，是中小企业将产品推向市场的最佳道路。 选择代理商的利益： a下降企业的资金风险 在市场开发初期，特别是对于中小企业选择代理商共同把持市场，可以充分利用代理商的资金加快企业的资。

10、企业如何成功开发渠道找到新代理商,一般来说，厂家初次进入某个新市场时，往往对该市场的市场概况和批发商没有一个全面的了解。往往是派一两个业务经理到该省省会城市的机电批发市场逐个拜访经销商，分发厂家概况和产品的相关宣传品，发一轮后再与有兴趣的经。

11、 如何找到代理商 如何找到代理商 当一个产品下线以后 , 一般的情况就是公司就是想以最快的速度去一个区域找到 理想的代理商 , 并借助代理商的力量来销售其产品。 当然在找代理商之前 , 公司必须做好以下几件事情。 1: 招到有经验有开拓市场。

12、如何寻找代理商,一收集代理商信息的渠道,利用代理商横向获取如果在当地人有人脉关系还不错的，可以利用代理商横向获取新代理商资源，可以请其直接介绍当地其他代理商，也可以请其介绍商业公司人员，再利用商业公司人员的资源挖取新代理销商资源。 利用招标。

13、在整个房地产营销过程中，发展商设计院建筑商代理商银行广告公司装修公司园林景观公司物业管理公司等，形成了一串息息相关的生态圈 。他们共同享受服务于同一市场，共同参与和完成房产的营销 工作。开发商更加专注于自己的职责，把营销工作交由代理商完成，。

14、如何寻找代理商.txt 用快乐去奔跑，用心去倾听，用思维去发展，用努力去奋斗，用目标去衡量，用爱去生活。钱多钱少，常有就好人老人少，健康就好家贫家富，和睦就好。 作为企业的命脉，销售永远都是企业家们最关注的问题。销售渠道的搭建则是生产型企业。

15、在进行代理商开发时,关键在于了解和掌握与代理商谈判的要点，要明白代理商最关注的是什么，想要得到的是什么弄明白这些之后，谈判的效率和成功率就会大大的提高。那么，代理商关注的要点有哪些我们做了这样一个关于代理商的调查，发现代理商对于选择合作企业。

16、 代理合同怎么 签定问题补充： 食品代理商应该要注意哪些 最佳答案 销 售 代 理 协 议 协议号： 供货人以下称甲方： 销售代理人以下称乙方： 甲乙双方本着互惠互利的原则，经友好协商就合作经销甲方产品及对其产品提供技术服务等事宜达成如下协。

17、案例薄弱市场如何开发大客户透过细节和过程提炼出客户开发的指导思路和典型方法，才能够举一反三，把别人的经验转变为自己的成功。王强没想到自己面临的局面如此之烂：辖四个市区两个县城的偌大一个河西区域，除了国美苏宁零售门店，公司竟然只有一个经销商，。

18、怎样开发新经销商不谋全局者不足以谋一隅，新市场开发也是如此一：知彼二：知己三：寻找目标客户的标准。四：寻找经销商五：开发经销商六：客户主要异议的解答方法与策略兼回答经销商提出问题的部分答案七：缔结一：知彼 他先给我罗列了开发经销商时 经销商。