人员招聘表格

1、招聘销售人员安徽省大江粮油棉有限责任公司，是一家将传统农产品与互联网相结合的现代化企业，现由于业务需要，急招销售人员 15 名1、岗位要求1、高中以上学历，年龄在 2535 岁之间2、有良好的语言表达能力，沟通协调能力，分析判断能力。抗压能力强3、有行业销售经验的优先考虑工作区域：芜湖市2、薪资待遇综合月收入 03 万三、联系电话陶总 13085537888。

2、人员招聘办法（试行）第一条 聘用范围凡年满20周岁以上，身体健康，有独立民事行为能力，大专以上文化程度，符合公司岗位聘用条件者，均属聘用对象。第二条 岗位聘用原则（一）员工招聘应由董事会批准，由公司统一组织进行，必须坚持“ 面向社会、公开招收、择优录用、宁缺毋滥”的原则。（二）必须按组织管理原则进行进行岗位聘用。（三）必须严格按照岗位聘用条件，在有利于公司工作（科研开发、教学实训、生产经营、内部管理）前提下，适当考虑受聘者个人的意愿和业务专长，确定受聘者的聘用岗位。（四）必须根据定编定员的要求，坚持。

3、刚刚新建成的一家四星级酒店，当务之急就是需要招聘各类人员，请为该酒店设计一个招聘方案。 （以客房部为例）一、招聘准备阶段：1、客房部总经理：1 人具体要求：教育背景：酒店管理或相关专业专科以上学历。工作经验：具备四星或五星级酒店管理经历 5 年以上相关的工作经验。工作要求：具备良好的职业道德和敬业精神，有较强的责任心，熟悉酒店宾客维系及营销政策，能够承受较大的工作压力，具备较强的沟通协调及语言表达能力，能熟练使用办公自动化设备。有一定的亲和力，沉稳公正，严谨自律。2、客房部主管：5 人具体要求：（岗位职责。

4、苏州利德纺织机件有限公司文件编号： 第 页 共 页编制/日期： 审核/ 日期： 批准/日期：人事流程招聘流程 录用流程NOOK NOYESNO NOOK OKOK NO OK NOOK NOOK NO作业部门人员计划总经理批准提出用人要求人事部招聘计划招聘初试作业部门筛选通知面试作业部门及人事部门一起面试筛选人员通知报到新近员工报到签定试用期保证书办理厂牌、饭卡、考勤卡，人事部门登记岗前培训企业文化、职能介绍、组织构架分派工作岗前培训试用期考核正式员工签定正式合同上岗资料统一销毁资料存档下次备用辞退，资料保存。

5、青岛翔龙同海电子有限公司 Confidential Page 1 2018/8/11员工的录用录用是从应聘者中挑选最适合特定岗位要求人员的过程。企业的招聘过程对选择过程的质量影响很大。大多数管理者承认，员工选择是最困难、也是最重要的决策之一。录用的方式主要有面试、笔试、情境模拟测试、个测试等。选择的目的是为了挑选出最合适的员工。这句话有三层含义：首先，他的专业知识、岗位技能符合企业的要求；其次，他的职业道德、个性、工作进取心等非智力因素符合企业的要求；最后，他的人员成本与岗位是匹配的。虽然招聘和选择是企业最常做的事情，但很难。

6、人员招聘定义人员招聘是企业为了弥补岗位空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。它是人力资源管理的首要环节，是实现人力资源管理有效性的重要保证。人员配置是企业为了实现生产经营的目标，采用科学的方法，根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则，实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。 从广义上讲，人员招聘包括招聘准备、招聘实施和招聘评估三个阶段；狭义的招聘即指招聘的实施阶段，其中主要包括招募、筛选（或称选拔、选择、挑选、甄选） 、录用三个具体步骤。途径一般来讲，人员招聘的。

7、人员招聘计划企业在确定如何获取人才之前，先要明确自己需要什么样的人才。从对企业人力资源现状分析的结果看，首先，企业需要一部分高素质的中层管理人才、高级技术人才；其次，应提高企业的整体人员素质；最后，企业应根据各个岗位的工作特性来确定具体招聘的标准和依据。（一）.招聘的方式1.取内部招聘和外部招聘相结合的方式中高层管理人员基本上从企业内部进行选拔和培养，若企业内部没有合适的人选，则采用外部招聘的方式从外部招聘人员。具体的是偏向于内部还是外部，取决于组织战略、职位类别和组织在劳动市场上的相对地位等因素。

8、因为梦想所以相聚 因为梦想所以一起员工求职登记表日期： 年 月 日姓 名 性 别 出生年月籍 贯 民 族 特 长身份证号码 婚 否家庭地址 电 话个人资料现住址 电 话照片学 历 学校名称 专 业 在校时间 学位/证书高 中大 专教育资料 本 科单 位 部 门 职 位 工作简历/时间简历优点 缺点个人认知（理想职务）与（希望月薪）面试官填写工作意向 强 中 弱 其他 仪表仪态 标准 适宜 差 很差表达能力 强 中 弱 很差 理解能力 强 中 弱 很差综合评语总经办结论 培训（ ） 观察（ ） 考虑（ ） 不予录用（ ）入职确认签字（总经办）因为梦想所以相聚 。

9、1招聘计划管理工作流程流程名称 招聘计划管理工作流程 文件管理部门 人力资源部企业高层 人力资源 各职能部门 相关制度 /表单招聘管理制度人员需求申请表招聘计划书企业发展战略总经理审核编制日期 审核日期 生效日期招聘需求分析开始提出人员需求确定招聘需求编写招聘计划书成立招聘小组确定招聘时间确定招聘方式和渠道组织执行配合结束审批参与2招聘费用预算工作流程流程名称 招聘费用预算工作流程 文件管理部门 财务部总经理 财务部 人力资源部 相关制度/表单预算管理制度招聘费用预算招聘预算调整申请表是 否总经理审核编制日期 审核。

10、人员岗位变动审批表变动情况：平调 晋升 降职 填表时间： 年 月 日 姓名 编号部 门 部 门职 级 职 级职 务 职 务工资标准 工资标准其他补助 其他补助原任在岗时间调任到岗时间原因说明1.2.3.原岗位工作内容1.2.3. 原任部门（单位）主管意见：签字： 日期：调任部门（单位）主要工作内容：1.2.3.员工签字： 日期：调任部门（单位）主管意见：签字： 日期：人力行政部意见：签字： 日期：总经理意见（主管级以上）：签字： 日期：该通知生效日期： 年 月 日员工入职通知单A 联（人力行政部存档）人力行政部、财务部、用人部门：兹有 为我公。

11、 1求职申请表本人郑重承诺，以下所填内容完全属实，如有 隐瞒、伪造、弄虚作假，一切 责任自负。求职者签名： 年 月 日应聘岗位 1 应聘岗位 2基本信息栏：姓 名 性 别 出生时间政治面貌 籍 贯 户口所在地身份证号码 民 族学历、学位 手机号码E-mail 地址 电话号码通讯地址 邮政编码1 寸照片粘贴处教育背景（高中起始）：起讫时间 毕业院校所学专业 学 历 、学位起讫时间 毕业院校 所学专业 学 历 、学位起讫时间 毕业院校所学专业 学 历 、学位大学英语等级水平 计算机等级水平工作经历：起止时间 工作单位/部门工作内容起止时间 工作单位。

12、招聘面试评分模板一、主观印象。 （着装、谈吐、礼貌）共 10 分（10 分 7 分 5 分 2 分）二、客观评价。 （5 题，每题 10 分，共 50 分）自我简介： 1. 请自我介绍一下你自己？（10 分 7 分 5 分 2 分）2. 你觉得你个性上最大的优点及缺点各有哪些？（10 分 7 分 5 分 2 分）3. 有无类似工作经验，谈谈自己的工作心得体会？（10 分 7 分 5 分 2 分）4. 就你申请的这个职位，你觉得自己有什么优势可以胜任这份工作？（10 分 7 分 5 分 2 分）5. 上次工作离职的原因？（10 分 7 分 5 分 2 分）6. 你认为团队是什么？如何认知自己在团队中的。

13、 北京派特曲靖服务中心招聘表填表日期： 年 月 日 姓名 性别 婚姻状况 民族出生地 户 口 所 在 地 出 生 日 期 身 份 证 号 手 机学 历 专 业 身 高 体 重现住址 固 定 电 话填表日期：年 月 日 基本状况 长期有效通讯地址 E-mail关系 工作单位 职位 联系电话家庭成员起止日期 毕业院校 专业 学历教育经历起止日期 资质名称 级别专业资质起止日期 公司名称、职位 薪资情况 证明人 联系电话工作经历技能特长申请职位 薪资期望值是否与本公司员工有亲属（朋友）关系初试意见 复试意见 录用情况。

14、招 聘 登 记 表NO： 姓 名 性别 应 聘 职 位出生日期/年龄 民族 婚 姻 状 况 未婚 已婚 离异 丧偶最 高 学 历 初中 高中 专科 本科 学制 所 学 专 业何时-何校-毕业 学 历 类 别照 片户 口 所 在 地 省 市/县 持 有 何 种 证 书身 份 证 号 码 特殊技能 政 治 面 貌现 居 住 地 址 到达本司 所需时间 身 高 cm联 系 电 话 何时可参加 本司工作 体 重 kg目 前 状 况 在校生 失业/待业 兼职 其他(请注明)：称谓 姓 名 工作单位 职务 电话家庭成员学 习 和 工 作 经 历 （时间由远到近，从高中学历开始填写）起 止 时 间 单 位 名 称 部 门 。

15、片片福应聘人员登记表应聘部门： 应聘职位： 填表日期：员工编号： 入职日期：姓 名 性别 出生日期籍 贯 婚育情况 未婚 已婚未育 已婚已育 离异民 族 职 称 政治面貌身份证号码 身高 体重正面免冠照片（1 寸）最高学历 英语程度 特长爱好户籍地址 (详细 )户籍性质 本地城镇 本地农村 外地城镇 外地农村 紧急联络人/电话家庭住址 (详细 ) 手机号码家庭联系固话 E-mail身体状况 家族病史 无 有 ： 购买社保情况 已购待续 已购未停 未购买目前状态已提交离职申请 已离职 仍在职原单位合同签订情况 已签已到期 已签未到期 未签合同 原合同截止。

16、 招 聘 申 请 表（一个职位填 1 张表，请逐项填写完整）申请单位： 部 招聘职位：编制情况 （该职位） 定编： 现有： 拟招聘人数：增 补 申 请 日 期 年 月 日理 由 岗位空缺 离职补充 希望报到日期 年 月 日性别： 男 女 不限 婚姻状况： 已婚 未婚 不限年龄： 岁至 岁 学历： 初中 高中 大专 大本以上（含）专业： 外语：无要求 四级 六级 更高相关工作经验年限： 计算机操作：无要求 一般 熟练 、主要岗位职责描述、其他特殊要求：应具资格条件个性特征要求：建议岗位级别及薪资范围：部门负责人意 见年 月 日人力资源部审 核 年 月 日。

17、（二）人员招聘申请表 申请单位 申请日期 申请人数 职位名称 原有人数 职务类别 原有 新增 永久 临时 职员 工人 雇用事由 拟核工资 试用期间 正式 津贴 聘 用 人 员 条 件 姓 名 年龄 最低 最高 教育程度 特别训练 工 作 经 验 种 类 程度或年数 种 类 程度或年数 打 字 机械设计 账 务 管理分析 销 售 市场调查 现场管理 其他能力 直接主管 。

18、拟招聘人数确定表录用部门 需求原因 职位名称 招聘人数 合计人事部技术部财务部生产部其他合计拟订人 审核人备注招聘标准录用部 职位名称 职位要求门 年龄 性别 学历 专业 技能经验 其他人事部技术部财务部生产部其他拟订人 审核人招聘经费预算招聘总费用 经费预算 费用计算方式招聘面试成员的工资： 元招聘面试成员的福利： 元加班费： 元人事费用元广告费用： 元电话费： 元电话费： 元公办用品费： 元招募费用会务费 元试卷印刷费 元专家咨询费 元体检费 元甄选费用培训费 元安置费 元公证费 元聘用费用其他合计 元拟订部门（人） 预算。

19、人员招聘申请表申请单位 申请日期申请人数 职位名称 原有人数职务类别 原有 新增 永久 临时 职员 工人雇用事由拟核工资 试用期间 正式 津贴姓 名 年龄 最低 最高 教育程度特别训练种 类 程度或年数 种 类 程度或年数打 字 机械设计账 务 管理分析销 售 市场调查现场管理工作经验聘用人员条件其他能力直接主管 拟到职日期核 示 审核 申请人承 办应聘人员登记表姓 名 性别 籍贯 口已婚 口未婚出生日期 年龄 身高 体重应征职务 希望待遇户籍地址 电话号码照片身份证号最高学历 毕（肄）业年份年 地点工作经历 职称 起止时间 薪金待遇年 月 日。