人性假设

1、中国古代的人性假说及相应的管理方略,中国古代的人性管理学说,性可塑说,性不可塑说,性善可塑论,性恶可塑论,性纯可塑论,善恶混合论,“人性淳朴 自然”论,（儒家）德治(礼治，仁治),（法家） 法治,(道家)无为而治,国家管理方略或模式,抱法守势而用术,无为而无不为,西方关于人性假设的理论,关于人性的理论,麦格雷戈的,沙因归纳的4种人性假设：经济人、社会人、自我实现人、复杂人,理论：经济人,Y理论：自我实现人,莫尔斯和洛希的超Y理论：复杂人,威廉大内的“Z理论”： 文化人,西方人性假设的发展,20世纪初 30年代 50年代 6080年代 90年代以。

2、浅析人性假设与企业管理【摘要】管理心理学要研究的对象是个体心理、群体心理和组织心理。这些问题都离不开对人的研究，人性假设则是对人研究的开端。所以本文按照教科书所提出的四个人性假设和相关的一切理论来看人性假设对企业管理发展中起到的影响和企业对此人性假设应该采取怎样的管理策略。【关键词】人性假设 管理 经济人 社会人 自我实现人 复杂人管理系统由人的社会-心理方面和物的设施-技术方面所构成，管理本质上不过是一种协调人一物这两大系统，来有效达成系统目标的活动.。人既是管理系统的构成要素，又是管理系统中诸要素协。

3、案例分析： 人性假设与管理,（1）一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊人看到此种情景，讥笑猎狗说“你们两个之间小的反而跑得快得多。“猎狗回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！“,（2）这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子.： 如果猎人这样：猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃.,这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自。

4、人性假设与管理,人的本性问题 西方人性理论,人的本性问题,管理理论发展的每一阶段，都是以一定的人性假设或人性理论作为理论的哲学基础。各种不同的管理理论、管理原则与管理方法的区别，归根结底是来自对人的本性有不同看法与认识，即人性认识的不同。,什么是人性,指人的本性，即人之所以为人而不同于动物的质的规定性。 包括人的：自然属性：生理和安全的需要社会属性：聚集性、合作性、阶级性精神属性：自觉性、能动性、自制性、自我意识性,人性问题与管理,人性问题与管理的关系 对人的认识涉及到如何管理人的问题； 对人的认识涉及到。

5、西方人性假设理论,经济人假说 社会人假说 自动人假说 复杂人假说应用化学1002 20100854李晓亭,经济人假设的基本观点,多数人天生懒惰，尽可能逃避工作；多数人缺乏雄心壮志，不愿负任何责任，宁可被别人指挥 ；个人目标与组织目标是矛盾的，为达到组织目标须靠外力管制；多数人缺乏理智、不能自制，易受他人影响；多数人干工作都是为了满足基本的生理需要和安全需要，因此，只有金钱和地位才能鼓励他们努力工作； 人大致分为两类：多数人是符合上述设想的人，只有少数人能自己鼓励自己，克制感情冲动，这些人才能负起管理的责任。,经济人假。

6、评价人性假设理论的合理内核级不足人性假设理论不是专指某一项理论，是一个完整的理论体系，它是由著名的管理心理学家雪恩 于 1965 年在组织心理学一书中提出，提出了四种人性假设理论。这四种理论主要是：（一）“经 济 人”假设又称“实利人”或“惟利人”假设。这种理论产生于早期科学管理时期，其理论来源是西方享受主义哲学和亚当斯密的劳动交换的经济理论，即认为人性是懒惰的，干工作都只是为了获取经济报酬，满足自己的私利。因此，管理上主张用金钱等经济因素去刺激人们的积极性，用强制性的严厉惩罚去处理消极怠工者，即把奖惩。

7、企业的人性化假设摘要 随着经济的不断发展，企业成为社会的主要组成单位越来越凸显,企业的迅速发展也促使企业在社会中的地位越为重要,关注企业的成长将成为现在社会需要关注的重点之一.企业主动承担起社会责任，这是市场经济发展的必然要求;是创建和谐社会的必然要求;也是企业自身长远发展的必然要求.关注企业的成长模式,要深刻的了解企业的人性化假设,了解,根据企业的人性化假设,对企业进行分类,对不同的企业类型 。

8、人性假设与管理理念现代管理理论对于人性的探讨有很多，同时对管理中人性的认识不断加深。在西方经济学家和管理学家对人性假设就做出了很多结论。他们先后提出了工具人假设，经济人假设，社会人假设，自我实现人假设，复杂人假设和文化人假设。而我们中国同样在此方面做出了自己的理论。如：孟子的性善论，荀子的性恶善伪论，告子的性无善无不善论等等，而最终被一致接受的是孔子的人性可塑论。中国古代儒家管理思想的核心就是“治人” ， 儒家十分重视人在管理过程中的地位。有了人才有管理，可见人性的假设对于管理有着举足轻重的作用。。

9、 一、四种人性的假设所谓“人性假设”是指管理者对被管理者工作目的的基本估计。 美国管理心理学家雪恩在其名著组织心理学一书中阐述了四种人性假设，即经济人、社会人、自我实现人及复杂人。（一） “经济人”假设“经济人”假设是以泰勒为代表的传统管理者们的一种人性观。“经济人”假设从享乐主义的观点出发，认为人的一切行为的目的在于最大限度地追求物质利益、满足一己之私利，工作是为了获得最大的经济报酬。“经济人”假设的人性观1一般人的本性是不喜欢工作的，只要可能，它就会逃避工作。2由于人类不喜欢工作的本性，对于绝大。

10、图21 组织目标与员工绩效的关系,2.1 人性假设理论,麦格雷戈在 1957 年提出了著名的XY理论X 理论Y 理论 沙因在 1965 年提出的四种人性假设经济人假设社会人假设复杂人假设自我实现人假设,2.2 激励理论,内容型激励理论马斯洛的需求层次理论阿尔德弗的ERG 理论赫茨伯格的双因素理论麦克利兰的成就激励理论 过程型激励理论期望理论公平理论目标理论 行为改造型激励理论 综合型的激励理论勒温的早期综合激励理论波特和劳勒的综合激励理论,2.1 人性假设理论,对于人性假设理论，很多学者都作过深人的研究，其中最具代表性的就是美国行为科学家道。

11、 人性和理性人假设中国自古以来就有性善和性恶的争论，但无论哪一派都认为存在抽象的普遍的人性。 “性相近，习相远”正说明了这个道理。那么，人性变不变呢？13 世纪亚美尼亚作家奥洛比安的寓言 “伶鼬和老鼠”说明了人性的不变性。有一只伶鼬狂热地爱上了一个小伙子，它向爱神祈祷，把它变成一个美丽的少女。爱神满足了它的心愿，它幸福地与自己心仪的小伙子结婚了。在热闹非凡的婚礼上，突然一只老鼠从门口跑过去，这位新娘忘却了一切，狂奔过去追老鼠。作者的寓意是：本性难移，动物和人概莫如此。中国的“ 白蛇传”与这个寓言同工异。

12、荷米公司是一家非常与众不同的企业，它的管理者德普瑞认为，他的雇员们不是牛马，而是有着情感、理智和才能的有血有肉的人。他下决心了解他的每位雇员的性格、潜质和才干。他还宣称，管理层不是一个特殊阶层，管理是企业内部的每一个人都应该参与并作贡献的企业的根本职能。因此，荷米公司是世界上第一批提供雇员股份并采用分红激励计划的公司之一，这种方式激发了员工的参与积极性，公司还努力保持贯通整个组织的开放的沟通渠道。因此，荷米公司虽然也经历了20世纪80年代的计算机销售大滑坡，但是公司的雇员们没有因此而被裁减，而是和公。

13、图21 组织目标与员工绩效的关系,2.1 人性假设理论,麦格雷戈在 1957 年提出了著名的XY理论X 理论Y 理论 沙因在 1965 年提出的四种人性假设经济人假设社会人假设复杂人假设自我实现人假设,2.2 激励理论,内容型激励理论马斯洛的需求层次理论阿尔德弗的ERG 理论赫茨伯格的双因素理论麦克利兰的成就激励理论 过程型激励理论期望理论公平理论目标理论 行为改造型激励理论 综合型的激励理论勒温的早期综合激励理论波特和劳勒的综合激励理论,2.1 人性假设理论,对于人性假设理论，很多学者都作过深人的研究，其中最具代表性的就是美国行为科学家道。

14、【案例】如何看待人性假设理论-X 理论与 Y 理论【案例资料】新上任的销售部王经理?上个月月底的一次公司办公会议上，公司李总经理宣布了一项人事任免决定：考虑到销售部陈兴经理月初出车祸受伤后，销售部工作受到了一定的影响，为了加强销售部工作，任命王军为销售部经理，免去他现任的公司办公室副主任职务，以便于他全力抓销售部工作。? 王经理上任后，一直在琢磨：怎样才能抓好销售部的工作呢？他认为销售部任务是否能完成全部都落在销售员身上，因此抓好销售员是个关键。王经理在他上任的第一次全体销售部员工大会上表示，他先要花一。

15、1人性假设与管理“人性”问题，自古以来就是哲学史上争论不休的问题，直到马克思主义诞生以后，才为正确解决这个问题指明了方向。“跋山需懂山性，涉水需懂水性，管理需懂人性！”所以，从企业管理的角度解读“人性”的问题显得尤为重要。无论处于什么阶段的企业，企业的领导人制定什么样的管理制度、采用什么样的管理策略和管理方法，建立什么样的组织架构，都与他们如何看待人性的问题有关。西方管理心理学中提出了四种与管理有关的人性假设，即“经济人”、“社会人”、“自我实现人”和“复杂人”的假设。这四种假设表明了西方管理界。

16、人性假设的分析人性假设，就是对人的本质的认识，它是建立科学管理理论的基础。 美国行为科学家道格拉斯麦克雷戈在担任安第奥克学院院长期间，提出了管理人的X-Y 理论。传统观点(X 理论)：雇员天生懒惰、工作是为了生活，回避责任、没有抱负等。 新观点(Y 理论)：雇员天生勤奋，能够自我约束，勇于承担责任，具有创造能力，有高层次的需求。所以说，X 理论是性恶论，Y 理论是性善论。下面是 X 和 Y 理论的分析。一、性恶论X 理论 一般认为，性恶论由先秦儒家的集大成者荀子提出，继而为法家代表韩非所发展，在我国历史上有其深远影响。 荀。

17、人性假设与管理人性，即人的本质，是一个古老而令人深思的命题。西方不少管理学者、心理学家从工具角度进行了阐述。在他们看来，人性就是人的特性。而中国古代先哲们则更多地从哲学高度对人的本质进行严肃的探讨。周三多认为，中国历代的思想家反复论述的基本主题就是人的本性以及人们之间的社会关系。德鲁克认为，社会科学事实上有其自成一套的基本假设。这些假设如同自然科学的范式，决定了这门学科的基本范畴与方法。管理也不例外。以人为主要对象的管理思想都是或明确或隐含地建立在一定的人性假设基础之上的。管理所涉及的人、事、物。

18、15.管理的人性假设美国学者沙因（Edgar H.Schein）在 1965年出版的组织心理学一书中，对人性假设做出的类型划分，是目前最被广泛接受的观点。经济人：经济利益是人类行为的基本激励因素社会人：社交需要是人类行为的基本激励因素自我实现人：自我实现是人类行为最高激励因素复杂人：人类行为激励因素多层次且因环境而变化5.1 经济人（1） “经济人”的概念“经济人”-它假设人的行为动机就是为了满足自己的私利，工作是为了得到经济报酬。（2） “经济人”假设的核心内容（3）相应的管理方式-采取“任务管理”措施泰勒制就是经济人观点的。

19、1第三章 人性的假设与管理管理学认为，任何一种管理理论、方法或实践都是以一定的人性假设为基础的，如何认识人的本质或本性，是管理学中的重大问题。由于管理者对人性的不同认识，决定了他们对被管理者采取不同的态度和管理方法。一个领导者在管理中遵循什么样的管理原则，建立什么样的规章制度，设计什么样的组织结构，都与他对人性的看法有关。随着社会的不断进步，人们对人性的认识也不断深入，总体来说，主要理性经济人、社会人、自我实现人、复杂人几种假设，每一种假设都说明了人性的一个方面。益。第一节 “经济人”假设，或称为。

20、人性假设(重定向自人性假设理论)该条目对应的页面分类是人性假说理论。人性假设（assumption about human nature）目录隐藏 1 什么是人性假设 2 人性假设与领导方式1 3 管理中人性假设理论的演进1 4 中外人性假设综述2 5 企业管理中的几种人性假设 6 不同人性假设对提高管理绩效的意义3 7 人性假设理论对管理工作的启示 8 参考文献编辑什么是人性假设人性假设是指管理者在管理过程中对人的本质属性的基本看法。 1编辑人性假设与领导方式 1领导方式是指管理者实施领导行为所采取的各具特色的基本方式与风格。人性假设决定领导方式。人性假。