人力成本预算11.5

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1、,越来越多的企业感到人力成本在不断增加 随着人工成本上升,企业经营压力越来越大,加强人工成本管控,实现精益化管理,是人力资源管理的重要职能。 人力成本管控,既是一个战略问题,也是一个技术问题,涉及到企业的竞争力。生产同样的产品,提供同样的服务,如果人工成本高于同行业,你的竞争力就会下降。社会只承认平均的必要劳动时间,超出部分需要由企业内部来消化。 因此,加强人工成本管控,关乎企业的赢利水平和在市场中的地位。 本课程从 如何正确认识人力成本、统计和分析人工成本? 如何管控人力成本、降低人事费用率、提高人。

2、人力资源成本及预算框架,人力资源预算的概念,通常意义上的人力资源预算,是对人力资源资源管理中所涉及的财务进行计划的过程。它属于财务预算中的一个部分,通常与人力资源计划相联接,是从人力资源管理的角度对人力资源成本进行测算。 通常每年测算一次。有的公司财务部为了加强资金使用的计划性,在每月月初也要求各部门提供本月的费用计划。 各企业对人力资源预算的精度要求有差异,由财务部门提供预算要求和基本模板。本办。

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