1、人力成本预算制作,2009-11-5,慧聪网（HK8292),1,目录,一、会议目标二、各项目标详解三、会议议程,2,会议目标,会议目标各项目标详解会议议程,本次关于薪酬预算会议需要达成以下目标：确定预算制作方法，就预算制作流程达成一致；讨论制作流程细节，确定分工；确定项目进度表。,3,目标一详解,会议目标各项目标详解会议议程,目标一是：确定预算制作方法，就预算制作流程达成一致。,达成目标一的方法：介绍预算制作方法；逐步解释初步拟定的制作流程，解释的过程中各位就相关问题提出建议，修改流程。,4,目标二详解,会议目标各项目标详解会议议程,目标二是：讨论制作流程细节，确定分工。,达成目标二的方法：
2、讨论流程的过程中确定项目细节，分解任务，确定每项任务负责人,5,目标二详解,会议目标各项目标详解会议议程,讨论制作流程细节采用自上而下逐步分解目标的办法，过程中需要注意的问题：,1.决定这个问题的因素只有这些吗？还有别的吗？,2.通过确认什么东西可以确定这个影响因素？仅有这个够吗？谁来确认？确认之前需要什么支持？,6,目标三详解,会议目标各项目标详解会议议程,目标三是：确定项目进度表。,讨论确定流程后，确定重要流程节点最终完成时间。如：什么时间确定组织结构？什么时间确定编制？什么时间确定第一版预算？,7,目标三详解,会议目标各项目标详解会议议程,重要流程节点确定后，各项工作负责人制定自己负责部分时间安排，形成最终的项目进度表,8,会议议程,会议目标各项目标详解会议议程,会议议程：介绍预算制作方法；讨论具体流程，确定分工；确定项目时间安排。,9,谢谢！,慧聪网（HK8292) http:/,谢谢！,慧聪网（HK8292),
