企业中长期发展规划

1、学校发展规划（2013 年 9 月2018 年 7 月）后赵小学2013 年 9 月后赵小学发展规划（2013 年 9 月-2018 年 7 月）一、指导思想全面贯彻党的教育方针，培养具有创新精神和实践能力的人才，主动适应 21 世纪社会经济发展的需要。立足实际，扎实推进素质教育，突出特色，不断强化学校优势，继续深化以提高办学质量为中心的各项改革，努力把后赵小学建成一所实力雄厚、特色鲜明、教育水平优秀、管理科学的现代化学校。二、发展背景分析（一）基本情况杜郎口镇后赵中心校，创办于一九六六年，直属于于茌平县杜郎口联合校领导。学校创办初期选址。

2、1湖南省长沙医学院青年志愿者协会中长期发展规划长沙医学院 青年志愿者协会二 0 一三年五月二十五日21、完善协会章程、制定协会制度 章程规定一个社团的组织原则，规定了协会的性质、宗旨、目标、口号并体现协会文化内涵，是协会的纲领性文件。只有有完善的协会章程，才能指导协会如何发展，朝什么方向发展。制度是规范社团管理的办事规则，为规范社团内部运作，应制定详细的制度。协会制度不规范，过于精简，或者过于繁琐，都将会影响工作效率。协会制度作为章程的必要补充，二者共同规范社团管理，应注意及时补充或修改。 二、协会品牌。

3、个人中长期发展规划古 人 云 ：“有 志 者 ， 事 竟 成 ， 破 釜 沉 舟 ， 百 二 秦 观 终 属 楚 。”这 就可 见 立 志 的 重 要 性 ， 一 个 人 如 果 没 有 志 向 ， 就 像 一 艘 轮 船 在 海上 失 去 了 方 向 。 所 以 人 生 没 有 志 向 是 不 行 的 ， 我 们 每 个 人 都 应有 自 己 的 志 向 ， 并 向 着 目 标 前 进 ， 所 以 我 认 为 制 定 一 份 发 展 规划 是 非 常 重 要 的 。现 在 ， 我 们 已 经 是 一 名 在 校 的 大 学 生 了 ， 又 步 入 了 人 生 的一 个 新 的 阶 段 。 同 时 在 这 个 新 的 阶 段 上 ， 我 积 极 。

4、太原市中长期人才发展规划纲要（20102020 年）根据国家和全省人才发展规划纲要的总体要求，结合我市新形势下经济社会发展对人才的需要，制定本规划纲要 。一、人才发展面临的形势人才是强国之本，人才资源是科学发展的第一资源。 “十一五”以来，我市各项事业开始进入又好又快发展的轨道，人才在经济社会发展中的基础性、战略性、决定性作用更加突出，人才已成为我市推动转型发展、跨越发展的关键因素。当前，全国各地不论是沿海经济发达地区，还是中西部地区，为了抢占发展先机，保持和取得发展优势，都制定实施了新的人才发展战略，大。

5、大学中长期发展规划一、序言党的十六大提出，必须把教育放在优先发展的战略地位，提出实施人才强国战略。党的十七大对优先发展教育，建设人力资源强国提出了新任务、新要求，并将建设创新型国家作为国家发展战略的核心。为进一步解放思想、抢抓机遇、开拓创新、提升学校的综合实力、核心竞争力和社会影响力，推动学校持续、健康发展，实现我校“国内知名、省内一流教学研究型大学”的目标，沈阳理工大学按照十七大精神和科学发展观的要求，按照“巩固成果、深化改革、提高质量、促进发展”的方针，从学校的实际出发，以科学发展观为指导，。

6、 教师中长期发展规划 我是一名从教十几年的语文教师，在十几年的工作中， 我重视自身的学习和发展，积极参加校内校外的各项培训， 不断学习相关专业知识，一直在进行专业的本科学习。 从踏上岗位的那一天开始，就工作在教育教学的第一线， 一直执教一线。教师的生活是繁忙而清苦的，一线的教师尤 其是这样，但是，每当看到学生的点滴进步，看到自己在专 业上小有所获，所有的辛苦就有了回报。 为了更好。

7、小学中长期发展规划一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观， 坚持教育优先发展、率先发展、加快发展、科学发展，紧紧围绕“率先基本实现教育现代化”这一总体目标，注重抓好“四个必须、四个提升” ，即：必须优先教育体系，提升发展水平；必须深化教育改革，提升质量水平；必须强化教育管理，提升办学水平；必须细化教育规划，提升投入水平。努力促进教育规模、结构、质量、效益、协调发展，进一步丰富办学内涵，提升办学水平，更好地满足人民群众日益增长的教育需求，更好地为率先基本实现现代化。

8、学校中长期发展规划指导思想以邓小平同志的“三个面向”和科学发展观为指导，遵循教育规律，强化内涵和特色意识，努力满足学生多样化发展需求，创办规范加特色学校。规划目标一 总体目标：创办邯郸市装备一流、质量一流、特色鲜明、声誉一流的优质学校。赶超目标：邯郸市实验小学。二 德育目标：举止文明 谈吐文雅 身心健康 快乐阳光三 质量目标：基础扎实 习惯良好 兴趣广泛 各有所长四 特色目标：数字校园建设与时代发展同步；教师能够紧跟现代教育技术发展，运用先进的教育理念和手段提高教育教学效果；按照比其他学校同学科“适度超前。

9、吉乐乡中心校中长期规划在新的教育大背景下，我校教育发展面临着以下新形势：1、近几年，学校快速发展，教育教学质量显著提高。2、素质教育的飓风越刮越紧，学校只重升学的畸形发展不能满足全面建设小康社会对教育发展的需要。3、农村教育发展相对滞后，同时农村教育发展可挖掘的潜力相对较大。4、校园面积小，学生人数多形成的巨大反差给学校各方面工作增加了难度，这与凉山州农村中小学标准建设标准相差甚远。5、学校发展缺少特色。综上所述，根据县教委文件精神，为切实加快学校发展，深化新一轮课程改革，不断提高教育教学质量，推进。

10、临清市中医医院护理中长期发展规划（2011-2016）一、指导思想以病人为中心，以人为本，以德兴护，以创建中医医院“中医特色 护理病房 ”为契机，转变服务观 念，深化医疗改革，促进我院护理工作全面、协调持续、快速、健康发展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，推进中医整体护理工作向纵深发展，使我院护理工作更上一个新台阶。根据卫生部工作的总体要求和我院工作的发展方向，护理部坚持“ 一切以病人为中心 ”的工作要求，制定未来五年 护理工作规划。二、发展目标目前我院面临规模小，人才匮乏，医疗用房严重不足，基。

11、核电中长期发展规划(20052020 年)(全文)中国发展门户网 www.chinagate.com.cn 2007 年 11 月 02 日 前言核能已成为人类使用的重要能源，核电是电力工业的重要组成部分。由于核电不造成对大气的污染排放，在人们越来越重视地球温室效应、气候变化的形势下，积极推进核电建设，是我国能源建设的一项重要政策，对于满足经济和社会发展不断增长的能源需求，保障能源供应与安全，保护环境，实现电力工业结构优化和可持续发展，提升我国综合经济实力、工业技术水平和国际地位，都具有重要的意义。核电发展专题规划是电力发展规划的重要组成部分。

12、于楼小学中长期发展规划为进一步树立科学发展观，理清学校办学思路，明确学校办学方向，加快发展步伐，创建特色学校，根据学校办学现状，特制定规划。一、指导思想：全面贯彻执行党的教育方针，保证学校坚定正确的政治方面，努力实施素质教育，以服务于学生、服务于家长、服务于社会为宗旨。二、总体目标：坚持科学发展观，举“以人为本” 之旗，走“和谐管理” 之路，将学校建设成队伍精良、质量较优、管理优化、特色明显、设施先进、校园优美的知名，一流的好学校。努力把学校办成学生喜欢、家长满意、领导放心、社会认可的现代化教育特。

13、中长期渔业科技发展规划（20062020 年）目 前 ， 我 国 渔 业 和 渔 业 经 济 发 展 已 进 入 新 的 历 史 阶 段 ， 面 临 着 推 进 创 新 型 国 家 和 社 会 主 义 新 农村 建 设 等 新 形 势 、 新 任 务 ， 新 时 期 现 代 渔 业 发 展 对 科 技 提 出 了 新 的 更 高 要 求 。 为 贯 彻 落 实 国 家 中 长期 科 学 和 技 术 发 展 规 划 纲 要 ， 明 确 我 国 中 长 期 特 别 是 “十 一 五 ”渔 业 科 技 的 发 展 思 路 、 重 大 战 略 目标 和 任 务 ， 提 升 我 国 渔 业 科 技 创 新 能 力 和 水 平 ， 切 实 发 挥 科 技 对 渔 。

14、中学中长期发展规划（20112020）根据国家中长期教育改革和发展规划纲要文件精神，按照办人民满意的教育的要求，为了全面贯彻执行党和国家的教育方针，扎实推进素质教育，促进学校的健康发展和可持续发展，特制定适合我校发展需要的中长期规划，以指导学校工作。一、办学思想（一）办学宗旨 办好人民满意的学校学校以教育“三个面向”（面向现代化、面向世界、面向未来）和科学发展观为指导，面向全体学生，全面贯彻党和国家的教育方针，切实促进学生素质全面而有个性地发展，奠基四大人生基础支柱（学会认知、学会做事、学会与他人沟通与。

15、路航集团财务中长期发展规划一、集团公司总体财务现状及财务管理状况1、公司总体财务现状公司目前净资产收益率不高，盈利能力不高，不能持续稳定为公司外部扩张贡献所需的现金流。营运资金周转率=本期主营业务收入/（期初营运资金+期末营运资金）营运资金周转率=44%净资产收益率=9%公司净资产规模较小，融资渠道单一，财务结构不合理，以负债方式进行的快速扩张，加大了财务风险，但是公司整体资产质量不断提高。存货周转率=本期主营业务成本/（期初存货+期末存货）/2）存货周转率=75%，存货周转天数=480 天，即存货的流动性及存货资金占。

16、中长期人才发展规划(五年)一、人力资源定位*公司经营目标是“到*年年产量达到*万元，人均工资在*元，员工总数达到*人” 。为实现公司的战略目标，公司的人力资源定位为：培养与引进人才双管齐下，为公司发展合理配置人力资源；加强人才的培训与开发，为企业发展提供人才保障；完善绩效考核体系，推进绩效考核工作，建全高效的激励机制；建立与企业发展阶段相适应的薪酬福利制度与政策；为提升公司的竞争力服务。二、人才需求与配置1、*年的经营目标任务完成情况与人力资源配备现状。总体来说设计比较薄弱、市场营销、技术人员比较紧缺并且。

17、中长期发展规划目录第一部分 当前面临的形势和存在的主要问题 .1一、从“印刷质量上水平”上看公司面临的形势和挑战 1二、从基础管理来看企业的现状和问题 5第二部分 “十三五”管理规划的指导思想和基本原则 .8一、指导思想 8二、基本原则 8第三部分 “十三五”管理规划的目标任务 10一、总体目标 .10二、阶段目标 .10第四部 分思路和对策 10一、解决问题的思路 .10(一)企业对印刷技术上水平的解读 .10(二) 企业对人员管理上水平的解读 13(三)构建“卓越绩效管理系统平台” .15二、解决问题的对策 .15(一)班子建设 .15(二)队伍建设 .17(。

18、 国家中长期科学和技术发展规划纲要（20062020 年） 目 录一、序言二、指导方针、发展目标和总体部署1.指导方针2.发展目标3.总体部署三、重点领域及其优先主题1.能源（1）工业节能（2）煤的清洁高效开发利用、液化及多联产（3）复杂地质油气资源勘探开发利用（4）可再生能源低成本规模化开发利用（5）超大规模输配电和电网安全保障2.水和矿产资源（6）水资源优化配置与综合开发利用（7）综合节水（8）海水淡化（9）资源勘探增储（10）矿产资源高效开发利用（11）海洋资源高效开发利用（12）综合资源区划3.环境（13）综合治污与废弃物循环。

19、20152020 年潘村小学近期和中长期发展规划潘村小学目前学校有 5 个教学班、32 名学生。学校现占地面积 1486 平方米，活动设施齐全。我校教师 8 名。在新时期下为进一步提升办学层次，把学校建成一流名校，制定符合本校实际的近期和中长期发展规划。一、背景分析我校是发展中的一所学校，办学条件一般，对于我们学校，家长、社会和上级十分关注，并寄予较高的期望，最近三年由于种种原因学校办学处于高原期，为此，摆在新一届领导班子成员面前的问题是：对如何发扬学校的优良传统？在当前如何突破办学瓶颈？怎样办好学校等是我们亟待解决的。

20、巨野海通建材有限公司 企管文件1海通企业中长期发展规划根据海通企业现有的生产经营运作状况，从生产管理包括：【生产组织与实施、生产链条的运转、生产和各部门沟通与衔接、员工的岗位技能培训与考核、特殊岗位的合理配置、 。 】技术管理包括：【技术部岗位的正规配置、企业配合比的设计与商砼成本的稳步下降、 】尤其是经营管理、 【包括：销售策略、销售过程、合同风险规避、合同履行风险防范、客户信誉度的分析、应收账款回收等的细化管理过程。 】到运行机制的灵活管理。企业属于初级管理阶段，从企业可持续性和中长期发展的方向考。