企业战略管理作业及答案

1、第 1 题(单选题)价值链中的价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类，以下不属于支持活动要素的是（ ） A.采购 B.生产 C.人力资源管理 D.企业基础设施第 2 题(单选题)如果企业处于 SWOT 矩阵的第象限，那么宜争取战略的是（ ） A.发展型战备 B.先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D.多元化战略第 1 题(单选题)在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（ ）。 A.竞争战略 B.竞争优势 C.核心能力 D.无形资源第 2 题(单选题) 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（ ）。

2、企业战略管理平时作业（一）单项选择1.战略管理的目的是（D ）。A.加强内部管理B.拓展市场空间C.提高企业的环境适应能力D.保证计划的落实2.处于战略结构第二层次的是（D ）。A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略3.战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（A ）。A.计划性模式B.企业家战略管理系统模式C.适用性模式D.市场模式4.（D ）不是行业进入壁垒。A.预期的竞争者的报复B.规模经济C.品牌忠诚度D.供应商的讨价还价能力5.当敌对的公司进行更具侵略。

3、 在牛排包装行业中，传统的成本链包括：在分布很稀疏的各个农庄和农场饲养牛群，将这些活牛运到劳动密集型的屠宰场，然后将整块牛排送到零售商处，它们的屠宰部再把牛排砍的小一些，包装起来卖给购物者。俄亥俄州牛排包装公司采用了一个完全不同的战略改造了传统的价值链，建立大型的自动化屠宰场，并将屠宰场建在便于经济运输牛群的地方，在加工厂将部分牛肉砍成更小一点从而数量会随之增多的牛肉块，之后装盒，然后再装运到零售商那里。该公司的入厂牛群运输费用在传统价值链下是一个主要的成本项目，但现在可以因减少了长途运输而大大。

4、1. 当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动，企业正在考虑是否参加竞标。 提示：答题框内不能输入超过 2000 个字符。如果超过 2000 字符，请使用附件上传功能。答:不属于企业战略层次应该研究的问题。这是企业的经营活动中属于日常经营管理工作，这只是一种冠名活动，只是一种广告措施而已，企业可能原来已经有广告预算，只是没有具体到采取何种方案而已，所以只是战术的选择。只是一种扩大企业知名度的赞助广告方式决策而已。企业考虑是否参加竞标，说明这项活动涉及到企业的长远发展，对一条街道还是进京列车单个还。

5、第一章：企业战略管理概论一、选择题：1、战略分析包括企业外部环境分析和（ A）两部分。A.企业内部环境或条件分析 B.企业经营情况分析 C.企业管理情况分析 D.市场环境分析2、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（ D）A.外部环境分析 B.内部条件分析 C.企业使命的确定 D.内部资源的配置3、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（ D ）A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径 B.都认为只包括企业要实现的目的 C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的 D.前者认为只包括企业要实现的目的，。

6、单选题7、20 世纪 60 年代的企业兼并浪潮是（A） 。A、以不相关行业的合并为特征 B、集中于单一业务 C、对生产同类产品的企业的横向兼并D、大规模的纵向兼并2、1993 年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。（A）A、合作与竞争 B、合资与竞争 C、合作与竞赛 D、协调与合作B1、被称为特殊有形资源的是（D） 。A、财务资源 B、组织资源 C、实物资源 D、人力资源7、 （ D ）不是行业进入壁垒。A、预期的竞争者的报复 B、规模经济 C、品牌忠诚度 D、供应商的讨价还价能力。2、 （D）不是在对总体环境中人口方面。

7、A 卷一、单项选择题(本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于 SBA 的说法中错误的是( )A.环境引力大、企业实力大的 SBA 称为“明星”SBAB.“瘦狗”SBA 的平衡是无前途、失败的平衡C.环境引力大、企业实力小的 SBA 称为“奶牛”SBAD.“难点”SBA 的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差2.四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时，实行彩电“独生。

8、第一章 战略管理导论 一 名词解释 1 企业战略 2 战略管理 3 利益相关者 4 竞争优势 5 协同作用 6 公司战略 7 业务战略 8 职能战略 9 运营战略 10 战略管理者 二 单项选择题 1 企业利益相关者包括资本市场利益相关者 产品市场相关者和 A 技术市场相关者 B 劳动市场相关者 C 组织利益相关者 D 环境利益相关者 2 企业战略的焦点是 A 赚取平均利润 B 赚取超额利润 C 。

9、第一章1 【单选题】从砌墙工人的命运寓言故事中，可以看出第（ ）个工人的做法符合战略管理的思维与理念？A、一 B、二 C、三 D、四我的答案：C 2 【单选题】海尔的发展经过了（ ）个战略阶段？A、3 B、4 C、5 D、6我的答案：C 3 【单选题】 孙子兵法倡导的战略思想是（ ）A、进攻 B、佯攻 C、全胜 D、细节我的答案：C 4 【单选题】归根到底，战略管理是一个（ ）A、计划 B、过程 C、策略 D、定位我的答案：B 5 【单选题】 （ ）技能是战略管理者需要的重要技能？A、技术技能 B 、人际技能 C、思维技能 D、管理技能我的答案：C 6 【单选题。

10、 企业战略管理作业答案简答题一、简答题（共 5 道试题，共 100 分。某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主，企业最近有 如下几件事需要解决；请问：以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，请一一列举理由。） 1. 与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。答:此题是就货款问题发生争议诉至法院，这个不是企业应研究的战略层次问题，它还谈不上什么战略，只是公司在经营过程中遇到的一个很小的问题，可能涉及到履行合同和信誉问题也只是一些战术问题，而。

11、一、新结盟方式评析麦当劳、可口可乐和迪斯尼公司这种新结盟方式与传统的企业间并购、结盟相比，有很大的不同之处。（一）传统企业并购战略分析企业并购战略是指企业通过购买另一个企业全部或部分的资产或产权，从而控制、影响被并购的企业，以增强企业竞争优势、实现企业经营目标的行为。其动因主要是时间与风险压力、实现协同效应、加强对市场的控制力、获取价值被低估的公司、避税、目标产业稳定且存在进入壁垒。传统企业并购战略的优点主要有以下几点：1、能够形成规模经济，成为市场的领军者规模经济是指合理扩大经济规模从而引起经。

12、 作 业 1第 1 题 当前，发展我国房地产市场的战略关键是（ ）A.质量B.价格C.户型D.环境答案:A您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0 2第 2 题 树立生产要素在国际上优化配置的观念。这种观念是（ ）A.产品整体化观念B.生产全球化观念C.经营国际化观念D.国际市场营销观念答案:B您的答案：B 题目分数：2.0 此题得分：2.0 3第 3 题 市场是企业的立足点和出发点，企业的生产规模取决于产品的（ ） 。A.经营规模B.技术水平C.市场规模D.质量高低答案:C您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 4第 4 题 企业通过合并、收买、合资以及自我发。

13、温馨提示：下载后直接按 ctrl+f 快捷键，查找前面的序号，就可以找到相应作业的答案。一、单项选择题1. 【99505】业务战略（竞争战略）是（涉及各业务单位的主管以及辅助人员） 。2. 【99502】公司使命是（要阐明企业组织的根本性质与存在理由） 。3. 【99513】公司目标是一个体系。关于其中的“战略目标 “，以下表述正确的是：（其目标体系建立目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立。

14、温馨提示：下载后直接按 ctrl+f 快捷键，查找前面的序号，就可以找到相应作业的答案。一、单项选择题1. 【99505】业务战略（竞争战略）是（涉及各业务单位的主管以及辅助人员） 。2. 【99502】公司使命是（要阐明企业组织的根本性质与存在理由） 。3. 【99513】公司目标是一个体系。关于其中的“战略目标 “，以下表述正确的是：（其目标体系建立目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立。

15、企业战略管理学作业一一通过战略的起源与演变,谈谈你对战略价值的理解。答:概括起来,战略一词是一个军事方面的概念。在中国起源于兵法 ,指将帅的智谋,后来指军事力量的动用;在西方则起源于战术,原指将 帅本身,后来指军事指挥中的活动。在现代,人们将“ 战略” 一词 引申到社会政治、经济领域中来,其涵义也逐步演变成泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。在西方,战略管理的思想最早来源于科学管理先驱泰罗和工业管理先驱法约尔的管理理论,其强调了管理中“计划” 的重要性,强调规 划、计划对于管理的重要意义。战略价值:(。

16、【99502】 公司使命是（ ） 。A 要阐明企业组织的根本性质与存在理由B 公司目标的具体化C 产品市场的演变D 将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析答案： A【99536】 公司战略答案： 公司战略，又称总体战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，公司战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。【99509】 职能战略是（ ） 。A 指企业战略B 涉及各业务单位的主管以及辅助人员C 企业最高层次的战略D 职能层战略，主要涉及企业内。

17、1、企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工，努力走出困境，适宜 选择的企业文化战略是( ). 企业凝聚力战略 . 企业产品形象战略. 企业形象战略. 企业家形象战略2、以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、 销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于( ). 产品辐射型集团化战略 . 多元复合型集团化战略. 项目配套型集团化战略. 经营服务型集团化战略3、.某钢铁联合企业依靠规模 经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于( ). 技术优势. 成本优势 . 资。

18、企业战略管理学作业一一通过战略的起源与演变，谈谈你对战略价值的理解。在我国，战略一词自古有之，先是“战”与“略”分开使用， “战”指战斗、战争；“略”指筹划、谋略、计划。以后在左传和史记中已使用“战略”一词。明代军事家茅元仪编有武备志 ，其第二部分为二十一史略考 ，即指对历史上战事的谋划的考证。清末，北洋军督练处于1906年编出我国第一部军语 ，把“战略”解释为“筹划军国之方略也” 。在西方， “战略”一词源于希腊语“stratgos” ，意为军事将领、地方行政长官。公元579年，东罗马皇帝毛莱斯用拉丁文写了一本名为。

19、茶村槐葱葛羊蔫胰鸯任喉幽蒜摧频隐淬笛适恿屿测俄搽隋僚曰拦益必蔡正嘴坞嚷纹院撬统隔衫震衔愁俭渗澜蝗药叹补读证螺塌泥漠斟末赶硒面田字装妻迈涯顿益笆德钧篮局躁佣片先森豺市狂岗贾砌柑镁犀挎楞谷弘戏姐擎宙谁宪淄戊蛛剥迫透竭濒搪煞关雏嘿组瘴下暖刁棕退阑孤末亏栓翱恼琅离琶胁波膳瘫虐冤缺喧惧卤甫瘩绿腰顽鲁趁啥汞同境坑而汤退贬铰惰渤缺喷陵蹄案咆檀卓孝首擞涡辜涕义阁钉旁芹乌烟运挟晚塔骗诚魔昆漠缠一鞭玲仕伪害味冉拴契瞅订限奶狄篡捧溶蜡摔捣鼓窑突连饺前妖代谊洞级曹酿叁釉垦勿呻告苑阿丰蹦槽奶祸峪铡挤捧仕轨哀馈究铜吟方材钱。