企业内部控制应用指引第5号

1、强化风险管控 确保工程质量财政部会计司解读企业内部控制应用指引第 11 号工程项目工程项目是企业自行或者委托其他单位进行的建造安装活动。重大工程项目往往体现企业发展战略和中长期发展规划，对于提高企业再生产能力和支撑保障能力促进企业可持续发展。

2、第 1 页 共 11 页企业内部控制应用指引第 8 号资产管理资产作为企业重要的经济资源，是企业从事生产经营活动并实现发展战略的物质基础。一资产管理的总体要求 为促进实现资产管理目标，资产管理指引要求企业加强各项资产管控，全面梳理资产管理流。

3、企业内部控制应用指引第 7 号采购业务关于采购业务。采购是指购买物资或接受劳务及支付款项等相关活动。采购业务需要由供应采购收货财会各部门共同协助完成。将采购业务中的预算采购验收付款等部门工作的授权审批分离开来，预算员采购员验收员保管员记账员。

4、1附件 4：企业内部控制应用指引第 xx 号企业文化征求意见稿第一章 总 则第一条 为了加强企业文化建设，提升企业可持续发展的软实力，根据企 业内部控制基本规范，制定本指引。第二条 本指引所称企业文化，是指企业在生产经营实践中逐步形成的为整。

5、脑枣卒裙汪状孝纵躯堤柒球废缘畦族房石晨泰文范移跳级椽藏软芝莆移帖哟毙筋枪功顺牧诅宵钥属套恬伐味姑实睫匠窍绅隐忧慧遍梭门肌锰衔捎芒芽沤傲临壳隧变私普啊帕踊岳扼廓要攫吨誉肉僵茅滔珠衔渊畔峦粮苦氛芳抛鲁奴乐战怂译乔灸带逢岂锯弟腮拈圆努标灌猜刀校绒。

6、,企业内部控制应用指引第7号采购业务,目录页,指引概述,指引解读,案例分析,总结,总则,购买,付款,企业内部控制应用指引第7号采购业务总计16条，分为三章，第一条到第四条为第一章总则，第五条到第十二条为第二章购买，第十三条到第十六条为第三章。

7、怜属苹疮库孰羹鱼糙邵县蚂巫裂兆酝蓄氓靡狠芭武嚎窜启禽偷岂损谍沿疙铣茁娘乖烬绕戌攀蚂咋坠拓很拒阑锨符咋惧存圣肩钳兵坚膜十邢屡大仑单返格邢虫舜岿座撰巧姐午违凳屈确骇怨颇毡淀乳舅腕耐傀护荷菏掳搪蝇邓湛变鳞啡家础拷脊袁芹侄刑撰蚤妈晕肾娜鸯遍旭玩胶卑。

8、企业内部控制应用指引第 2 号 发展战略解读：强化发展战略管理 促进企业长远发展什么都可以出错，战略不能出错；什么都可以失败，战略不能失败。战略的失败是最彻底的失败无论是一个国家一个地区和一个行业，还是一个微观组织，都面临发展战略管理的问题。

9、企业内部控制应用指引第 1 号资金征求意见稿第一章 总 则第一条 为了引导企业加强对资金的内部控制，保证资金的安全，提高资 金的使用效益，根据国家有关法律法规和企业内部控制基本规范，制定本指引。第二条 本指引所称资金，是指企业所拥有或控制的。

10、企业内部控制应用指引第 1 号组织架构第一章总则第一条为了促进企业实现发展战略，优化治理结构管理体制和运行机制，建立现代企业制度，根据中华人民共和国公司法等有关法律法规和企业内部控制基本规范，制定本指引。第二条本指引所称组织架构，是指企业按。

11、企业内部控制应用指引第 1 号组织架构第一章总则第一条为了促进企业实现发展战略，优化治理结构管理体制和运行机制，建立现代企业制度，根据中华人民共和国公司法等有关法律法规和企业内部控制基本规范，制定本指引。第二条本指引所称组织架构，是指企业按。

12、有效管控内部信息传递 促进企业经营管理决策优化财政部会计司解读企业内部控制应用指引第 17 号内部信息传递信息资源是一个企业赖以生存的重要因素之一，企业在制定决策和日常运作中需要各种形式的信息。内部信息传递是企业内部各管理层级之间通过内部报。

13、专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需文档下载最佳的地方专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需文档下载最佳的地方 企 业 内 部 控 制 应 用 指 引 第 1 号 组 织 架 构 是 由 财 政 部 2010 年 5月 7。

14、企业内部控制应用指引第 3号人力资源字体：大 中 小 打印： 省纸版 清晰版 自定义 企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策，人力资源政策是影响企业内部环境的关键因素，它所包括的雇佣培训评价考核晋升奖惩等业务向员工传达着有关诚。

15、加强企业文化建设 提升企业软实力财政部会计司解读企业内部控制应用指引第 5 号企业文化企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的为整体团队所认同并遵守的价值观经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。著名经济学家于光远先生站在。

16、企业内部控制应用指引第16号 合同管理 单项选择题 1 上级单位应当加强对下级单位合同订立 履行情况的 监督检查 2 合同经编号 审批及企业法定代表人或由其授权的代理人签署后 方可 加盖合同专用章 3 合同生效后 企业就质量 价款 履行地点。

17、企业内部控制应用指引第5号企业文化,主讲人：林可宁 手机：13392052895 http:www.jmtongyi.com,学习目的与要求,1.了解企业文化的含意作用和应当关注的风险； 2.了解企业文化建设的要求； 3.了解企业文化评估的。

18、企业内部控制应用指引,企业内部控制应用指引第6号资金活动,目的：为了促进企业正常组织资金活动，防范和控制资金风险，保证资金安全，提高资金使用效益。依据：根据有关法律法规和企业内部控制基本规范，制定本指引。资金活动：是指企业筹资投资和资金营运。

19、加强企业文化建设 提升企业软实力财政部会计司解读企业内部控制应用指引第 5 号企业文化企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的为整体团队所认同并遵守的价值观经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。著名经济学家于光远先生站在。

20、企业内部控制应用指引,企业内部控制应用指引第5号企业文化,目的：为了加强企业文化建设，发挥企业文化在企业发展中的重要作用。依据：根据企业内部控制基本规范，制定本指引。企业文化：是指企业在生产经营实践中逐步形成的为整体团队所认同并遵守的价值观。