企业并购与财务风险

1、企业并购的财务风险探析摘 要企业并购自19 世纪在美国出现以来，经过一百年的理论锤炼与实践探索，己成为当今世界资本市场上最重要的力量。在经济全球化下，市场经济发展逐渐完善，企业并购成为企业快速扩张的有效途径，也是最主要方式。在中国，企业并购成为一种市场交易行为是经济体制改革的必然产物，是增强国际国内竞争力的有力措施。并购是一种企业行为，是指通过获取其他企业的部分或全部产权，从而取得对该企业控制权。作为一种投资行为，并购能够为企业带来多种经营效应而为当今世界各国企业所推崇。通过并购，一个企业可以影响或。

2、企业并购的财务风险探析摘 要企业并购自 19 世纪在美国出现以来，经过一百年的理论锤炼与实践探索，己成为当今世界资本市场上最重要的力量。在经济全球化下，市场经济发展逐渐完善，企业并购成为企业快速扩张的有效途径，也是最主要方式。在中国，企业并购成为一种市场交易行为是经济体制改革的必然产物，是增强国际国内竞争力的有力措施。并购是一种企业行为，是指通过获取其他企业的部分或全部产权，从而取得对该企业控制权。作为一种投资行为，并购能够为企业带来多种经营效应而为当今世界各国企业所推崇。通过并购，一个企业可以影响。

3、企业并购的财务风险分析及防范0摘要本文针对企业并购进行了探究和分析，发现并购当中存在很多的风险，比如并购当中存在的估值风险、融资风险、支付风险、流动性风险、整合风险等。产生这些问题的原因很多，并购企业价值评估不准确导致的估值风险、企业逃避债务动机导致的融资风险、管理层的投机目的导致流动性风险、支付工具的选择导致支付风险、企业并购后对于整合问题的重视程不够导致整合风险。我们为了解决这些并购当中产生的问题给出了一些防范措施，谨慎选择目标企业获取目标企业的准确价值信息、科学制定融资决策防范企业并购融资。

4、本科毕业设计（论文）开 题 报 告题 目 企业并购风险分析及防范对策研究 一、论文选题的背景、意义 （一）背景近年来，随着经济的快速发展，越来越多的企业选择并购这样一种方式来进行迅速的规模扩张。并购己经成为企业扩大生产规模，获得先进技术和资源的重要手段。通过并购，企业可以获得协同效应和规模经济；能够得到专门资产；提高市场占有率；进行多元化经营，降低投资风险；还可以使企业进行合理的避税。但是，由于操作的不规范性和并购行为的盲目性，企业并购每年都会造成大量资金和资源的浪费，给国家、企业和个人带来不同程度的。

5、 学 术 版 2 0 0 7 年 第 7 期财 会 通 讯企 业 并 购 财 务 风 险 分 析 及 控 制王 会 恒1高 伟2( 1 、 西 南 财 经 大 学 财 政 与 税 务 学 院 四 川 成 都 6 1 0 0 7 4 ; 2 、 东 北 财 经 大 学 经 济 与 社 会 发 展 研 究 院 辽 宁 大 连 1 1 6 0 2 3 )摘 要 : 近 年 来 我 国 企 业 间 的 并 购 交 易 不 断 发 生 , 并 购 规 模 和 层 次 不 断 扩 大 , 并 购 对 企 业 财 务 必 然 带 来 风 险 , 对 目 标企 业 的 定 价 、 并 购 融 资 与 支 付 构 成 了 并 购 财 务 风 险 的 主 要 方 面 。 如 何 更 好 的 认 识 和 控 制。

6、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 5企业并购中财务风险控制/财务管理摘要：本文探讨了企业并购以后进行财务整和、会计核算整和、资产整和的风险控制措施。关键字：企业并购财务风险控制企业并购方根据并购协议取得被并购企业的资产所有权、股权或经营控制权，仅仅走完了资产调整过程。在这之后包括财务整合、产业整合、组织人事管理整合、机制整合及企业文化整合等的全方位整合过程，才是企业经营由插曲向主题回归的过程，磨合效果的好坏将更直接地影响企业资产重组的效益和并购后企业整体的经营状况。。

7、企业并购的财务风险及控制一、企业并购的财务风险 企业并购不仅可以提高生产力、快速占领市场，还有诸多的财务效应，因此成为了许多企业扩张的主要方式，但高收益往往伴随着高风险，并购在给企业带来诸多收益的同时也蕴藏着财务风险。企业并购包含并购前期的目标企业价值评估、并购过程中的融资支付和并购后的整合等财务活动，这些活动都会导致企业的资本结构发生变化，这种变化对企业财务活动的影响就是并购的财务风险。 （一）企业并购目标价值评估风险 当并购前的战略决策确定了并购的目标企业时，接下来最重要的问题是确定目标企业的。

8、1企业并购中的财务风险分析【摘要】并购时企业成长和扩张的重要手段，企业通过并购能够获得更多的收益，但同时，并购总会面临各种各样的风险，而所有风险最终都表现在财务风险方面。企业并购的计划决策、交易执行和运营整合三大阶段中都存在财务分析。主要包括目标企业定价风险、融资和支付风险、流动性风险和偿债风险，并购企业需针对不同阶段的风险做好防范。【关键词】企业并购 财务风险 防范措施加快经济结构调整、促进经济增长方式的根本改变是当前深化改革的重点内容。经济结构调整必然带动和促进存量资产的流动和重组，而企业并购。

9、企业并购中的财务风险与控制浅析企业并购中的财务风险与控制浅析财务风险是指在企业的各项财务活动中,因企业内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素的影响,详细内容请看下文企业并购中的财务风险与控制。在一定时期内,企业的实际财务结果与预期财务结果发生偏离,从而蒙受损失的可能性。它贯穿于企业各个财务环节,是各种风险因素在企业财务上的集中体现,具体包括筹资风险、投资风险、现金流量风险等。企业间的并购活动是一项复杂而又对企业发展影响重大的经营活动。企业在并购前对目标企业进行调查并充分了解目标企业信息是非常必要的,。

10、企业并购财务风险及管理胡有洪 1 晏刚峰 2（1、江西省宜春市公路管理局直属分局 江西 宜春 336000）（2、江西省南昌市公路管理局 江西 南昌 330077）摘 要：企业并购对其财务框架会发生重大影响，相应带来财务风险：最佳资本结构的偏离，造成企业价值下降，财务风险高涨；杠杆效应使负债的财务杠杆效益和财务风险都相应放大；股利和债息政策也随负债的变化而变化。从企业并购财务风险的成因出发，分析风险管理的设计思路。关键词：公路经济；并购；财务风险；风险管理 0 前 言目前，并购作为企业间的一项产权交易日益活跃于资本市场。1990。

11、浅议企业并购之财务风险【摘要】 企业并购是现代企业制度创新的一个方面。我国企业并购起步较晚，由于各种原因，在并购过程中存在着大量风险，其中又以财务风险最为突出。财务风险贯穿于整个并购活动的始终，是决定并购是否成功的重要影响因素。本文第一部分分析了企业并购中存在的五大财务风险，第二部分根据上述风险提出了相应的解决措施。【关键词】 财务风险 企业并购 规避风险 企业并购，即企业之间的合并与收购行为。它被认为是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业进行并购的动因有很多，主要有提高竞争优势、扩大经济规模。

12、 浅论企业并购的财务风险与防范浅论企业并购的财务风险与防范 导读：企业并购的财务风险与防范对选择好的目标企业进行价值评估，对并购企业进行融资风险分析、支付风险分析以及其他的财务风险的预测，是企业并购过程中并购中期要面对的主要财务风险；目标企业的价值评估风险。目标企业的价值评估风险主要体现在以下几点：第一，所获悉的目标企业信息不对称引起的财务风险。第二，企业价值评估体系不健全，评估策略不恰当。 【摘要】本文首先阐述了企业并购的理论作用以及财务风险在企业并购过程中的所处的重要地位，对企业并购造成的重要。

13、 企业并购重组的财务风险与控制摘要;实践证明：并购重组既是企业发展的重要途径，也是市场化重新配置社会资源的有力手段。然而审视企业并购重组的发展历程，我们可以发现一个始终困扰着企业界和理论界的难题：并购的成功率很低，很多看似成功的的并购企业并没有通过并购获得足够多的收益，甚至适得其反的获得福负超长收益。【关键词】并购重组，财务风险，控制“一个企业通过兼并其竞争对手的途径成为巨型企业是现代经济史上的一个突出现象”“没有一个美国大公司不是通过某种程度，某种方式而成长起来得”在科技飞速发展，经济一日千里的。

14、企业并购财务风险评价与控制策略 樊丽伟 南昌金开项目建设管理有限公司 摘 要： 随着市场经济的迅速发展, 越来越多的企业在扩张发展的过程逐渐摒弃传统的内涵式增长模式, 而普遍选择以并购为主的外延式增长模式。但这一过程中不可避免地要承受财务风险, 而对于并购财务风险的客观正确认识, 是企业成功实施并购的外延式增长模式的基本前提。本文通过对当前企业的财务风险进行识别分析, 并提出有效控制企业并购财务风险的策略。关键词： 企业并购财务风险; 评价与策略; 作者简介：樊丽伟 (1982-) , 性别:女, 籍贯:浙江丽水人, 学历:大学本科。

15、企业并购财务风险与管理,企业并购的财务风险与管理,一、企业并购的财务风险的定义 二、企业并购的财务风险的类型 三、企业并购的财务风险的管理 四、联想并购IBM个人电脑事业部的案例 五、结论,一、企业并购的财务风险的定义,艾志群(2001)，他指出企业并购的财务风险主要来源于目标企业价值评估风险、融资风险、流动性风险和杠杆收购的偿债风险。 史佳卉(2006)所著的企业并购的财务风险控制一书中认为企业并购过程中的财务风险包括定价风险、融资风险和支付风险三种；企业并购的财务风险主要是由不确定性和信息不对称性因素引起。 杰弗里C。

16、企业跨国并购财务风险管理与控制内控风险 I Internal ControlRisk 企业跨国并购财务风险管理与控制 江苏科技大学经济管理学院 刘炳茹 吴君民 摘要：经济全球化和新科技与产业革命推动了世界经济的快速增长，加快了全球贸易投资的 自 由化步伐，全球跨国的直接投资发展迅速，并购规模不断扩大。我国企业也积极参与跨国并购，使我 国在跨 国并购中进一步扩大了发展空间和国际资源的利用，同时也带来了成本管理的提高和财务 风险、整合风险、信息风险等多方面风险的增加。本文重点研究我 国企业在跨国并购中的财务风险 管理与控制，以帮助企。

17、 引言 2004年12月8日 联想集团有限公司和IBM公司签署了一项重要协议 根据此项协议 联想集团将收购IBM个人电脑事业部 PCD 联想的并购并非单纯的地理扩张 而是有着明确清晰的战略 通过并购能够更好的实现自己的战略 而且通过周密细致的调查和分析 把并购代价控制在自己能够承受的范围之内 最大限度的避免了并购可能引发的财务危机 联想在并购过程中 在当时资本市场的客观条件下 运用了多种融资手段 。

18、科技学院 2014 届本科毕业论文企业并购的财务风险及防范专 业： 指导教师： 学生姓名： 张 弛 学生学号： 中国贵州贵阳2014 年 5 月贵州大学科技学院本科毕业论文（设计） 第 I 页目 录摘要 III关键词 IIIAbstract .IVKeywords .IV前言 1第一章 企业并购财务风险概述 .21.1企业并购概念的界定 .21.2企业并购的动因及目的 .21.3企业并购财务风险的界定 .31.4企业并购财务风险的特点 .31.4.1不确定性 31.4.2决策相关性 41.4.3价值性 41.4.4动态性 41.4.5可预测性与可控性 4第二章 企业并购财务风险来源及主要表现 .52.1目标企业价值评估风险。

19、企业并购的财务风险与管理,一、企业并购的财务风险的定义 二、企业并购的财务风险的类型 三、企业并购的财务风险的管理 四、联想并购IBM个人电脑事业部的案例 五、结论,一、企业并购的财务风险的定义,艾志群(2001)，他指出企业并购的财务风险主要来源于目标企业价值评估风险、融资风险、流动性风险和杠杆收购的偿债风险。 史佳卉(2006)所著的企业并购的财务风险控制一书中认为企业并购过程中的财务风险包括定价风险、融资风险和支付风险三种；企业并购的财务风险主要是由不确定性和信息不对称性因素引起。 杰弗里C胡克认为，财务风险是由。

20、风云涌动中国建陶企业转型步伐加快当前，我国建筑陶瓷市场竞争呈现出许多新特点，从提升品质到打造形象、从品牌扩大到综合经营，从资源整合到战略转移，热点转换，高潮迭起，令人眼花缭乱。 进入 2000 年以来，国内的建筑陶瓷市场已基本上没有了淡季和旺季之分，产品价格的时间差和地区差也已不怎么明显。随着整体质量的明显提高，款式花色不断丰富，整个市场快速成熟起来，优势企业的市场占有率不断增加，企业间发展不平衡和两极分化现象日益突出。由于供大于需矛盾进一步加剧，我国建筑陶瓷产品价格持续低迷，价位一降再 降。虽然行业一。