企业并购的风险

1、企业并购的财务风险分析及防范0摘要本文针对企业并购进行了探究和分析，发现并购当中存在很多的风险，比如并购当中存在的估值风险、融资风险、支付风险、流动性风险、整合风险等。产生这些问题的原因很多，并购企业价值评估不准确导致的估值风险、企业逃避债务动机导致的融资风险、管理层的投机目的导致流动性风险、支付工具的选择导致支付风险、企业并购后对于整合问题的重视程不够导致整合风险。我们为了解决这些并购当中产生的问题给出了一些防范措施，谨慎选择目标企业获取目标企业的准确价值信息、科学制定融资决策防范企业并购融资。

2、企业资本并购中的风险分析与风险管理 吕达 王斌 杨志刚 鞍钢集团资本控股有限公司 摘 要： 资本是商业领域中的重要润滑剂, 同时也是商业发展的起始点和终点.资本在经济社会发展中所起的作用越来越大, 在经济领域中所占的比重也越来越大.现代企业的发展应当灵活的利用资本的力量, 通过资本运作来促进企业进行长足的发展.资本并购是现代企业发展自身经济实力的重要举措之一, 在资本并购的过程中通过企业之间的产权交易从而使得企业能够获得对于目标企业的额部分控制权, 从而有效的增强企业的经济实力.企业在进行资本并购的过程中也会伴随着。

3、高级财务管理课程论文题目 关于企业并购中的风险及其防范 院 系 : 经济管理学院 专 业 : 财务管理 年 级 : 2011 级 班 级 : 11-2 班 姓 名 : 学 号 : 摘要并购是一种重要的投资实现方式，企业并购可以获得企业所需要的产权及资产，实行一体化经营，从而达到规模经济，因而并购活动本身就具有战略意义。并购是目前世界上最为活跃的企业交易和产权变动方式, 也是一项复杂的经济行为,它可以使企业在短时间内实现资本扩张,从而增强自身的核心竞争力。近年来,随着我国国民经济的迅速发展,越来越多的企业选择并购的方式来进行企业的规模扩张和延。

4、风云涌动中国建陶企业转型步伐加快当前，我国建筑陶瓷市场竞争呈现出许多新特点，从提升品质到打造形象、从品牌扩大到综合经营，从资源整合到战略转移，热点转换，高潮迭起，令人眼花缭乱。 进入 2000 年以来，国内的建筑陶瓷市场已基本上没有了淡季和旺季之分，产品价格的时间差和地区差也已不怎么明显。随着整体质量的明显提高，款式花色不断丰富，整个市场快速成熟起来，优势企业的市场占有率不断增加，企业间发展不平衡和两极分化现象日益突出。由于供大于需矛盾进一步加剧，我国建筑陶瓷产品价格持续低迷，价位一降再 降。虽然行业一。

5、企业并购的财务风险及控制一、企业并购的财务风险 企业并购不仅可以提高生产力、快速占领市场，还有诸多的财务效应，因此成为了许多企业扩张的主要方式，但高收益往往伴随着高风险，并购在给企业带来诸多收益的同时也蕴藏着财务风险。企业并购包含并购前期的目标企业价值评估、并购过程中的融资支付和并购后的整合等财务活动，这些活动都会导致企业的资本结构发生变化，这种变化对企业财务活动的影响就是并购的财务风险。 （一）企业并购目标价值评估风险 当并购前的战略决策确定了并购的目标企业时，接下来最重要的问题是确定目标企业的。

6、科技学院 2014 届本科毕业论文企业并购的财务风险及防范专 业： 指导教师： 学生姓名： 张 弛 学生学号： 中国贵州贵阳2014 年 5 月贵州大学科技学院本科毕业论文（设计） 第 I 页目 录摘要 III关键词 IIIAbstract .IVKeywords .IV前言 1第一章 企业并购财务风险概述 .21.1企业并购概念的界定 .21.2企业并购的动因及目的 .21.3企业并购财务风险的界定 .31.4企业并购财务风险的特点 .31.4.1不确定性 31.4.2决策相关性 41.4.3价值性 41.4.4动态性 41.4.5可预测性与可控性 4第二章 企业并购财务风险来源及主要表现 .52.1目标企业价值评估风险。

7、1企业并购中的财务风险分析【摘要】并购时企业成长和扩张的重要手段，企业通过并购能够获得更多的收益，但同时，并购总会面临各种各样的风险，而所有风险最终都表现在财务风险方面。企业并购的计划决策、交易执行和运营整合三大阶段中都存在财务分析。主要包括目标企业定价风险、融资和支付风险、流动性风险和偿债风险，并购企业需针对不同阶段的风险做好防范。【关键词】企业并购 财务风险 防范措施加快经济结构调整、促进经济增长方式的根本改变是当前深化改革的重点内容。经济结构调整必然带动和促进存量资产的流动和重组，而企业并购。

8、浅议企业并购风险 雍经纬 杜曼 西北大学现代学院 摘 要： 随着市场上的竞争激烈, 并购已经成为企业实现自身资源的扩张和管理效率提升的重要途径。本文通过对企业并购前、并购中以及并购后的风险进行识别, 并针对不同的风险采取相应的防范措施, 从而更好地为企业服务。关键词： 企业并购; 并购风险; 风险防范; 经济全球化和企业并购是自 20 世纪 90 年代以来, 世界经济发展所呈现出的两大趋势, 这两大趋势无一不时刻影响着世界各国经济的发展。从全球范围来看, 并购热情高涨, 并且中国成为全球并购浪潮的中心, 我国企业并购的总体规模持续。

9、企业并购风险 企业并购风险广义上是指由于企业并购未来收益的不确定性，造成的未来实际收益与预期收益之间的偏差；但现实中我们主要研究是狭义的并购风险，是指企业在实施并购行为时遭受损失的可能性。这种损失可大可小，既可能是企业收益的下降，也可能是企业的负收益，其中最大的亏损是导致企业破产崩溃。界定企业并购的风险，目的是为了识别风险，了解风险发生的可能性、风险的性质，是分析风险形成的机理前提。 企业并购风险的形成机理 企业并购风险的形成机理是企业并购中存在的各种不确定因素，从企业方面看，这些不确定因素既可能。

10、湖 南 商 学 院成人高等教育本科学生毕业论文题 目 企业并购中的风险分析学生姓名 申佳倩考 号 911710100120专 业 会计电算化助 学 点 湖南商学院通讯地址 湖南省长沙市湖南商学院联系电话 135074233792011 年11 月内容摘要企业并购是现代企业制度创新的一个重要方面。成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应。但是由于我国企业并购起步较晚，由于各种原因，在并购过程中存在并购收益和高风险共存的局面，在大量的风险当中又以财务风险最为突出。财务风险贯穿于整个并购活动的始。

11、浅谈企业并购风险抗衡【论文关键词】并购 风险 风险抗衡 【论文摘要】随着经济的发展和竞争的激烈，许多企业都希望在市场上越做越好，并购成为许多企业发展壮大的一个重要手段。并购作为一种战略活动，在可能获得高收益的同时也会面临许多风险。分析了并购各个过程中可能遇到的主要风险，为了与风险抗衡，也简要介绍了并购风险的防范措施。对于并购中财务风险的研究，国内外学者对于其定义、度量及评价等方面看法较为一致。JeffreyCHooke(2000 年) 认为：企业并购的财务风险是由于通过借债融资来收购，制约了买主的经营融资和偿债的能力引。

12、企业并购的风险及防范 企业并购风险主要使能否取得预期效益 其深层原因在于经济周期的变化 市场环境的变化 政策和体制的变化和对企业并购认识的深度等因素 因此必须高度重视并购风险 做到防患于未然 从并购的实践上看 企业的并购并不总以成功地创造股东财富与社会价值 其中大部分收购企业总终还要把被收购企业再以低价卖出去 本文是对企业并购的风险及其防范措施的探讨 一 企业并购的动因及价值 一 企业并购的动因 。

13、 1 / 8企业并购风险分析与反并购的策略一、并购的概念并购通常是指企业用现金、债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权，使其他企业丧失法人资格或改变法人实体，并取得对这些企业决策控制权的经济行为。并购的形式多种多样，按照不同的标准可分为以下几种：1、按并购双方产品与产业的联系划分可分为横向并购、 纵向并购、混合并购。 2、按并购实现 的方式可分为承担债务式、现金 购买式和股份交易式。3、按并 购 涉及被并购企业的范围可分为整体并购和部分并购。4 按并购双方是否友好协商分为善意并购和敌意并购。 5 按并购是否。

14、 引言 2004年12月8日 联想集团有限公司和IBM公司签署了一项重要协议 根据此项协议 联想集团将收购IBM个人电脑事业部 PCD 联想的并购并非单纯的地理扩张 而是有着明确清晰的战略 通过并购能够更好的实现自己的战略 而且通过周密细致的调查和分析 把并购代价控制在自己能够承受的范围之内 最大限度的避免了并购可能引发的财务危机 联想在并购过程中 在当时资本市场的客观条件下 运用了多种融资手段 。

15、企业并购风险【摘要】：在经济全球化的大背景下,企业必须应对来自内部和外部的竞争压力,企业必须在发展中提升自己的核心竞争力,在竞争中发展壮大自己,并购活动作为知识经济时代资本运作的主要方式,已经成为企业扩张发展的一条有效途径。斯蒂格勒(Stigaler,G.J.)曾指出,没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的,几乎没有一家大公司主要是靠内部 扩张成长起来的。我国企业并购发展 仅仅 20 多年， 虽然在许多方面都取得了巨大的 进步，但在并购主体、并购动机、并购类型、并购中介及并购立法这五个基本方面仍然存在。

16、,企业并购带来的风险,目录,什么是企业并购？,企业并购（Mergers and Acquisitions， M&A）包括兼并和收购两层含义、两种方式。国际上习惯将兼并和收购合在一起使用，在我国称为并购。即企业之间的兼并与收购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。,联想收购IBM个人电脑案例,2004年12月8日,中国联想集团有限公司以12. 5亿美元收购了IBM个人电脑事业部,收购的业务为IBM 全球的台式电脑和笔。

17、企业并购的风险一、融资风险和债务风险我们都知道，购并行为需要大量资金的支持，购并者在选择金融支付工具时，既可选用本公司的现金或股票去购并，也可选用债务支付工具(包括卖方融资、各处信用债等形式)，通过向外举债来完成购并。但无论哪种融资途径，均存在一定的购并融资风险。1、现金金融支付工具自身的缺陷，会给购并带来一定的风险。利用购并公司自己的资金来完成购并行为，虽说风险比举债购并小，但现金支付工具本身存在一定的缺陷：首先，现金支付工具的使用，是一项巨大的即时现金负担，受到公司本身现金头寸的制约，正常情况。