清扬广告策划ppt

1、策划组名单:梁秋 魏旭 白挺 王伟 陈晨 李云 黄琦 马记梅 王海龙 林洛宝 李娘中第一小组,旗瑞苏打水广告策划,前言,随着生活节奏的不断加快，每个人都面临着来自各方面的压力，非常容易疲劳，加之不合理的饮食习惯，人体很容易酸碱失衡。苏打水是碳酸氢钠的水溶液，为弱碱性，饮用后可中和人体内的酸性，从而改变酸性体质，达到酸碱平衡。旗瑞苏打水，健康自然美；公司位于河南省郑州市，集生产与销售为一体，一直以来秉承时尚，健康，自然美的理念,生产、研发、销售无汽苏打水的专业性企业。但是旗瑞“无汽苏打水”在市场上的知名度不高，。

2、清扬洗发水广告策划案 摘要：随着经济的发展，科技的进步，人们的需求也从过去单纯的吃饱穿暖变的多样化，日用品的支付占总支出的比例越来越大。人们对于美的追求源自人类起源，爱美之心人皆有之。洗发水作为基本的日用品，可以满足人们拥有一头乌黑亮丽的头发的梦想。联合利华作为日化行业的世界巨头，在近期开发了其旗下洗发水旗舰品牌“清扬”。针对男女不同需求量身订制去屑及头皮护理方案，使清扬得到了全球消费者的青睐。全新清扬现已轰动上市，重头皮护理和保护，挑战头屑及头皮问题，掀起了新的去屑及头皮护理浪潮。二、市场分析1。

3、广告策划小组名单班级：12 策划姓名：张赢文杨志敏韦佳佳宋佳佳2013 年 12 月 22 日目录前言.1第一部分：市场分析.2一、营销环境分析.21、企业市场营销宏观环境.22、企业市场营销微观制环境.23、市场概况.24、营销环境分析总结.2二、消费者分析.21、消费者对此类产品的总体消费态势.22、消费者分析.2、3三、产品分析.31、产品特征分析.32、与同类产品的比较.43、产品生命周期分析.44、产品的品牌形象分析.45、产品定位分析.4四、企业和竞争对手的竞争状况分析.4第二部分：广告策略.4一、广告的目标.41、企业提出的目标 42、本次广告活动的。

4、一、策划背景（一）市场环境分析我国洗发水行业目前有 2000 多家生产厂家，近 4000 个品牌在市场上激烈竞争。按照市场占有率可划分为三大阵容：第一阵容：宝洁凭借多品牌战略和本土化战略的成功实施，以及强大的资源和能力，持续的产品创新和品牌塑造，使得旗下海飞丝去屑；飘柔柔顺；潘婷营养；沙宣保健；伊卡璐天然，市场占有率达到 60%左右，再加上联合利华携力士、夏士莲、清扬等品牌，两者的市场占有率达到 75%左右。第二阵容：丝宝集团的舒蕾、霸王、广东名臣（蒂花之秀、美王） 、拉芳等洗发水品牌市场占有率共计达 15%左右。第三。

5、2013年清扬品牌广告策划案,前言：目前每年国内洗发水销售总额已近200亿，在这其中，超过50%的需求在去屑产品上。去屑已经成为洗发水的重要诉求之一。07年，联合利华推出新产品：清扬，清扬洗发水是联合利华公司十年才推出的强势产品，从上市起销售量就节节高升，市场占有率超过海飞丝升到二十个百分点。本策划书在这样一个大背景下，立足于产品本身，全面分析市场、消费者，定位消费人群和产品形象，再通过一系列的广告宣传活动，建立清扬洗发水的品牌形象。,第一部 清扬品牌市场调研,一、项目背景,1、洗发市场竞争激烈，洗发市场不断被细。

6、广告策划清扬,第一小组: 李 婷孙 婷曹 茜,目录,第一部分：市场分析一、营销环境分析二、消费者分析三、产品分析四、企业和竞争对手状况分析第二部分：广告分析一、广告的目标二、目标市场策略三、产品定位策略四、广告诉求策略五、广告表现策略六、广告媒介策略,随着人们生活水平与文化素质的提高，洗发水的作用已经远远超出了起初清洁去污的功效，营养美发、追求时尚成为许多人使用洗发水的目的。在中国市场上，宝洁、联合利华、丝宝集团、拉芳集团占去了80%左右的市场份额。,前言,营销环境分析,宏观环境：,中国人口众多，洗发水消费激基。