品管检验规范

急救车管理规范急救车是病房急救设备之一,备有常用的抢救药品及物品,在患者出现病情变化需要抢救时具有重要的作用。无抢救病人情况下,禁止取用车内一切物品。一、 车内有各种常用抢救药品及抢救物品二、 我院抢救车摆放规范(ISO9000) ,贴在急救车外,与车内药品及物品相对应,便于查找。封车要求:1、所有

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1、急救车管理规范急救车是病房急救设备之一,备有常用的抢救药品及物品,在患者出现病情变化需要抢救时具有重要的作用。无抢救病人情况下,禁止取用车内一切物品。一、 车内有各种常用抢救药品及抢救物品二、 我院抢救车摆放规范(ISO9000) ,贴在急救车外,与车内药品及物品相对应,便于查找。封车要求:1、所有药品、无菌物品须在有效期内,器械(如呼吸囊、血压计、电筒等)完好,处于备用状态。经两人检查核对无误后封车,并签全名,注明封车日期,每月检查一次。2、抢救病人后及时补齐各物品,封车方法相同。三、 急救车药品、物品位。

2、环保产品管理规范版本:A.0 文件编号: 目的 为适应世界范围内的自然环境保护需要,依据 WEEE、RoHS、REACH 等法案、法规及客户要求,推行绿色环保产品,以达到保护自然环境之目的。 适用范围金合川公司所生产的产品及所使用的原材料、辅料、加工工艺均需符合本办法之要求。 引用标准3.1 ISO 14000 环境管理体系标准.3.2 WEEE 及 RoHS 指令的相关规定.3.3 REACH:欧盟 REACH 法规.3.4 金合川公司品质管理体系、环境管理体系手册及程序文件及客户合同要求.3.5 中华人民共和国环境保护法. 权责单位4.1 研发部:负责环保产品设计及所需的工艺。

3、返 工 品 与 维 修 品 管 理 规 范文 件 编 号 版 本 页 码发 行 日 期 QZ-QP-06-91 B0 1/7文 件 修 改 目 录版 本 修 改 内 容 修 改 人 修 改 日 期B0 新增部 门 总 经 办 业 务 部 工 程 部 PMC 生 产 部 品 质 部 管 理 部 财 务 部份 数签 署制 作 : 审核: 核 准 :返 工 品 与 维 修 品 管 理 规 范文 件 编 号 版 本 页 码发 行 日 期 QZ-QP-06-91 B0 2/7一、目的明确返工品及 维修品的处理过程相关部门的职责与权限, 规范返工品、 维修品的作业方法 、流程、确保返工品、维修品质量符合要求。二、范围2.1 适用于公司产品返工处。

4、人员防静电接地和测试方法 QSP707TQM -08编写 姜延平 日期 2005.1 版本 A0 第 1 页 共 6 页1防静电用品管理规范防静电用品管理规范版本号 修编人 日期 审核 批准 备注A0 姜延平 2005-1人员防静电接地和测试方法 QSP707TQM -08编写 姜延平 日期 2005.1 版本 A0 第 2 页 共 6 页2前 言本规范规定了防静电工衣颜色与人员的区分、新防静电用品申购前需经公司ESD项目组和使用部门技术论证、超出有效期经ESD区域责任人检测合格和不合格的防静电工具和物品的处理方法等。实用性和可操作性更强。本规范由公司ESD项目组提出。本规范主要起草和解释。

5、 文件标题 不良品管理规范 文件编号 HH(HZ)QP01 版本 A0制订部门 物流部 制订日期 2011-10-15 页码 1/5不良品管理规范制 定 人: 日期: 审 核 人: 日期: 批 准 人: 日期: 会签部门:受控状态 受控 不受控文件标题 不良品管理规范 文件编号 HH(HZ)QP01 版本 A0制订部门 物流部 制订日期 2011-10-15 页码 2/5版本文件编 号修订内容 修订日期 备注A0 新发布文件标题 不良品管理规范 文件编号 HH(HZ)QP01 版本 A0制订部门 物流部 制订日期 2011-10-15 页码 3/51. 目的本规范用于指导及规范所有不良品在搬运、收发、存储等各个环节管控作。

6、龙游县新龙彩蛋厂检验规范LYXL/JS02-2010发 放 号:控制状态:编 制:审 核:批 准:2010 年 3 月 1 日公布 2010 年 3 月 2 日实施 委托检验计划本厂在成品检验项目中,以现有的检测手段,尚不能进行带“*”号项目的检测。本着全心全意为顾客提供安全产品的原则,本厂将每年两次抽取样品,送至龙游县质量技术监督检测中心进行检验,抽样时间分别为上半年的 4 月及下半年的 11 月,并保留检验报告,随时关注产品的质量动态,发现产品质量安全方面的异常情况,及时有效改进并做好预防工作,检验报告由办公室负责保管。龙游县新龙彩蛋厂厂长。

7、图腾电器有限公司职位说明书图 图图生效日期:2009 年 01 月 第 1 页 共 3 页版 次:I.0一职位基本资料职位名称 来料检验员 职位编号 PGB005所属一级部门 图腾电器有限公司 编 制 李雄所属二级部门 品管部 审 核 制订时间 2008 年 12 月 批 准二职位目的(简述该职位设置的主要目的和对公司的价值)为了有效的监控原物料以避免不合格物料流入后一工序,在公司物料检验规范及相关文件之指引下,负责分公司物料进厂检验与试验工作。三主要工作联系(该职位在公司内、外的主要联系单位和职位)对外(客户、外部相关方等) 供货方对内(主要同。

8、UL 产品的品质管理规范编制: 审核:批准:创建日期: 2010.5.18 更新日期:2010.11.10UL 产品的品质管理规范1、目的1.1 严格管控 UL 产品是否符合 FUS 细则要求和物料的追溯要求。1.2 保证不符合 FUS 细则要求和物料追溯要求的物料和产品不投入使用和交付。1.3 减少 VN 项(不符合报告)的开具2、适用范围本规范适用于通过 UL 认证的产品的跟踪服务检查和新品的验证检查。3、引用文件Follow-Up Service Procedure、E228719 文件、E332532 多重列名文件,Traceability Requirement,Printing UL Mark4、职责4.1 研发部针对 UL 产品的新品。

9、第二章 商品管理(非生鲜部分)1、陈列规范1.1、非食陈列规范1.1.1、商品陈列的重要性1.1.1.1.商品陈列是商品能否产生效益,创造利润的首要条件。1.1.1.2.商品能否充分展示给顾客,能否激发顾客的冲动性购物至关重要。1.1.1.3.商品陈列的细节管理直接关系着门店整体购物环境的提升。1.1.2、非食陈列原则1.1.2.1、分类陈列 :指按照消费习惯将所经营的商品进行科学的分类,按照分类进行集中陈列的一种陈列原则。1.1.2.2、显而易见 :商品及标价签必须正面朝外,面向顾客;每一种商品不能够被其他商品所阻挡。必须能够让顾客容易的看到商品的。

10、10 目的:为明确规定公司的重点商品的管理、操作等流程,特制定本手册。20 适用范围:本手册适用于总部采购部采购人员。30 相关文件31 商品功能定位管理规范 GH-PU-WI-00232 商品促销管理规范 GH-PU-WI-00840 名词解释(无)50 职责通过加强对公司重点商品的管理,提高公司商品销售和周转,简化工作程序,提高工作效率和公司整体经营效益。60 作业程序61 主力商品定义611 80/20 采购原则:在超市商品的实际销售情况中,销售最好的 20%的商品品种往往能够实现 80%的销售额;而剩下的 80%的商品通常之产生 20%的销售额。612 主力商品:这些。

11、南 太 电 线 电 缆 厂初期流动品管理规范文件编号 WI-QC-003 部门/车间 品质管理课版次 B 页次1.目的为了对初期生产之产品实施特别监控与管制,及时发现生产初期之异常并提供行之有效的改善对策,从而确保初期生产品品质稳定。2.范围新规品、工程/设计变更品从量产初期到品质稳定的生产阶段管理。3.定义初期品:新规制作品、客户要求变更或文件标准修订时的新制品。4.职责品管课:产品检验、质量数据之统计、品质异常之反馈、改善效果之确认;技术课:主导品质异常改善活动,对品管与制造反馈之异常进行纠正和改善;制造课:依技术之要求。

12、维修品管理规范1.目的:规范维修人员的作业;防止维修品处理不当,因外观好而功能不良影响产品品质。 2.使用范围:针对 SMT 正常生产中和非正常生产中出现需要维修的不合格品的管理;3.职责:3.1 SMT 维修工负责产品维修,焊接设备的温度测试;3.2 生产领班负责对发现的不合格品进行控制及维修安排和处置;3.3 工程部负责对维修品制定作业指导、改善和预防措施以防止不良品连续的产生;3.4 品质部负责对维修不良品按照批量大小进行抽检或全检;负责对焊接设备的温度测试的确认;4.程序内容:4.1 维修人员在维修前必须熟读相应产品维修工艺。

13、高 危 药 品 管 理 制 度高危药品是指药理作用显著且迅速、使用不当易危害人体的药品。为促进该药品的合理使用,减少不良反应,按照高危药品A、B 、C 等级分类法,制订如下管理制度:一、A 级高危药品是高危药品管理的最高级别,是使用频率高,一旦用药错误,患者死亡风险最高的高危药品,应有专用药柜或专区贮存,药品储存处有明显专用标识。 二、B 级高危药品是高危药品管理的第二层,包含的高危药品使用频率较高,一旦用药错误,会给患者造成严重伤害,但给患者造成伤害的风险等级较 A 级低。药库、药房和病区小药柜等药品储存处有明显。

14、品管常规检验工具的使用一、 圈尺1、 正确的使用方法(1) 、内空测量(2) 、外径测量(长、宽、厚)(3) 、对角测量(4) 、内外弧测量(分弧长和径长)2、圈尺头部挂钩松动的意义和作用。因圈尺部头挂钩的厚度刚好为 1M/M,它之所以会松动是为了便於更标准地测量出内空和外径尺寸。3、圈尺刻度的识别(1) 、上面刻度为英寸;下面刻度为毫米,厘米和公分。(2) 、常见英寸和毫米的互换。1=25.4M/M 1/4=6.35M/M 1/2=12.7M/M 3/4=19.05M/M5/8=15.8M/M 5/16=7.9M/M 3/16=4.76M/M 5/32=3.96M/M1-1/4=32M/M 1-1/2=38.1M/M 1-3/4=44.45M/M1。

15、产品管理规范公 司 管 理 体 系 文 件 编号:版号:V1.0产品管理规范页码:共 21 页编制: 日期:审核: 日期: 批准: 日期:1 目的实现以市场为导向的产品规划,有计划有组织地进行研究与产品开发活动。有效地调动营销部门以及生产部门的创造性思维,把市场与消费者的认识转换在新产品中,确保产品开发和企业产品战略的一致性,快速、合理应对市场需求,规避产品投资风险,并为企业获得最大限度的利润。2 范围本制度适用于本公司产品开发、上线、管理全过程,对产品管理的流程做出规定,是公司管理产品规划工作的依据,各相关营销、生产。

16、1赠品管理规范1.赠品的定义所谓赠品是指为提高销售业绩,由供应商无偿赠送给门店或由门店自制的,并依照一定条件转赠给顾客的所有物品的统称。赠品不包括试用品、补损商品、抵费用商品等。2.赠品管理基本原则2.1 赠品必须统一从理货区经检验合格后方可入、退场。2.2 所有赠品进入卖场前必须在理货区加贴赠品标识(赠品本身标有“赠品”或“非卖品”等字样的除外) ,赠品标识要与赠品一一对应且覆盖原条码,无原条码的黏贴在正面显著位置。2.3 需要捆绑销售的赠品必须在理货区进行捆绑后方可入场。2.4 赠品必须用于促销用途,原则上赠完为。

17、深圳市新峰龙工业有限公司ShenZhen XFL Industries Company Ltd样品管理规范文件编号:XFL-PZ-002文件版本:Q1.0文件页数:共 3 页生效日期:2010 年 9月 1日编制:郭建 审核: 批准:日期:2010-09-01 日期: 日期:文件编号 XFL-PZ-002深圳市新峰龙工业有限公司ShenZhen XFL Industries Company Ltd 版次 Q1.0程序文件 页次 1/3XFL样品管理规范 生效日期 2010-09-01修订内容摘要制修单位 版次 生效日期 页次 修改章节 修订内容XFL深圳市新峰龙工业有限公司Shenzhen XFL Industries Company LTD文件编号 XFL-PZ-002版次 Q1.0程序文件 页。

18、商品管理规范 订货 当有顾客需要订货时 先用门店系统查各分店库存 如果我们自家店铺有库存或是其它很多加盟商有库存的情况下 可先收顾客订金 并告知顾客大概三天到货 通常自家店铺三天以内 距离较远加盟商店铺需1周 确定顾客订货以后 再发至商品部 切勿出现顾客等答复或是商品部订了又说顾客不要了的情况 发至商品部的订货格式统一如下 订货蓝色S码 先截图 然后注明要订的颜色和尺码 自家店铺之间订货 可自行沟。

19、制程品管检验作业规范- 1 A1宜兴硅谷电子科技有限公司程序书 规范文件名称 制程品管检验作业规范 发 行 日 期 年 月 日编 号 F P Q C 0 1 3 0 0 2 - A 1 有 效 日 期 年 月 日版 序 A1发行日期版 序发行日期沿革新 增 变 更 沿 用 废 止 总 页 数 23 页项 次 页 次 项 次 页 次1.目的 32.适用范围 33.权责单位 34.参考文件 35.内容说明 3内容摘要说明6.附件 4-5会签单位 系统部 制造一部 制造二部 制造三部 制造工程部 产品工程部 工务部 生产计划部会签会签单位 品检部 技术中心 资材部 品质管理部会签分发单位 系统部 制造一部 制造二部。

20、共 19 页 第 1 页 品管检验规范一、进料品管检验规范1、五金类 挂钩、挂槽A、挂钩长、宽、厚度、外观、材质、颜色、镀层材质,依作业标准书及签样要求(如:V1093、1077、1097 等)。B、注意孔位的大小、位置及有无沙拉孔要求。C、挂钩可用样品叠合对照,注意测量卡钩宽度、长度(20mm)内卡槽斜度、宽度。D、材质要坚硬,不易反翘变形,整个板面平直。E、镀层 无刮伤 、剥离,无毛边、割手,生锈等不良情形。F、挂槽 测量长 度、外径宽、内槽高度,均与作业标准书及签样相符。G、用卡尺及相对应挂钩检测挂槽内铁栓牢固,离外表基准面距要。

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