年度在职培训计划表部门: 部 厂处项次 培训课程 培训项目 课程编号 参加人数 培训 培训地点 讲师 预算费 用 主办单位 备注期间 日数 时数核示 会计部 人事部 教育培训部 单位申请人表号: 规格:表 3一式三联:一、单位二、教育培训部三、会计部年度在职培训计划表部门: 部 厂处举办日期课程编号
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1、年度在职培训计划表部门: 部 厂处项次 培训课程 培训项目 课程编号 参加人数 培训 培训地点 讲师 预算费 用 主办单位 备注期间 日数 时数核示 会计部 人事部 教育培训部 单位申请人表号: 规格:表 3一式三联:一单位二教育培训部三会。
2、 强大的企业一定是用系统在赚钱年度培训计划表范本培训费用元 培训时间课程类别序号课程名称 课程目标 课程对象时数 小时培训方式讲师每班人数班次小计人次讲师费用行政费用5 6 7 8 9 10 11 121 新进人员培训 A班 了 解 公 司。
3、 年度师资培训计划表部门:培训项目名称培训方式 培训人数培训机构培训起止时间 培训地点培训费用元人 总费用培训目的:培训内容:负责人签字: 公章:年 月 日备注相关职能部门意见负责人签字: 公章:年 月 日人事处意见负责人签字: 公章:年 。
4、昆山书豪仪器科技有限公司2016 年度培训计划表计划时间培训类别 一季度 二季度 三季度 四季度培训内容内 外人次培训对象1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12备注1A.ISO9001:2000知识培训ISO 基础知识ISO9。
5、2014年2015年销售目标预测及广告费用预测表500万预测10月 11月 12月 1月 2月 3月预估每月销售额万元 6 21 29 62销售堆叠组成1.日常销售 1.50 12.00 15.00 22.002.聚划算 20.003.类目。
6、1 部门2017年重点工作计划表 部 门: 责任人: 填表时间: 序号重点工作内容清晰量化具 体 措 施必须有数据可操作可量化,每项工作一般不超过三条关键措施 实施形式 完成时间 责任人 检查人承诺 未完成处罚二月三月四月五月六月七月2八月。
7、置业顾问入职培训计划序号 培训大纲 培训内容 培训要求 课时 培训日期 培训时间 培训负责人 备注1项目熟悉熟悉办公场地 对项目有一定的认知,了解案场的办公场所及项目的基本情况 1 7月19日 10:0012:002 参观项目3 参观样板房。
8、XXXX医药有限公司药品经营二零一六年度培训计划为加强公司员工对药品法律法规和专业技术药品知识职业道德等方面的学习,从而提高各级岗位人员的素质和质量管理水平及工作能力,满足药品经营质量管理工作的需要,在日常工作中,做到规范经营,保证公司经营。
9、部 门 : 人 力 资 源 部日 期 :会 计 年 度 :审 核 人 :部 门 目 标 小 组 目 标 项 目实 施 步 骤负 责 人绩 效 衡 量 标 准1月2月3月4月5月6月7月8月9月1 0月1 1月1 2月1 了 解 确 认 集 。
10、20162017年度员工医疗器械培训计划表序号 培训目的 培训内容 培训方式 地点 培训者 预定时间 培训对象 考核方式 签到1使全体员工熟悉掌握医疗器械国家法律法规的相关规定,做到依法经营,规范运作医疗器械监督管理条例及其他法律法规全员参。
11、保安培训计划表日 期 时 间 内容 方法 负责人 地点 备注星期一上午2小时1公司简介项目基本情况治安特点集中学习 物业主管 会议室2物业管理基础知识2小时 队列训练 集中训练 物业主管下午 3小时1企业内部管理制度,守则集中学习 物业主管。
12、制表:杨可鱼 审核:刘小燕 编制部门:公司人力资源部 批准: 第 1 页,共 27 页签批时间: 年 月 日2016年度公司员工培训计划汇总一览表序号 培训内容培训类别牵头承办部门协助承办部门 培训对象培训形式 培训讲师 教材 培训地点1月。
13、2014年设备年度检修计划表制表日期:2014年01月01日序号 设备 等级状态 检修周期 主要检修内容 预计检修工时 安全措施1复合机一级 每天1每天开机关检查机器各部分是否正常 2检查各轴辊有无异物卡阻 3机器运转前,各润滑点加油,检查。
14、澳华食品有限公司2005年下半年培训计划表日期培训层次 培训课程 主讲人 九月份 十月份 十一月份 十二月份 检视第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周管理层态度职业人的职业观 贾海。
15、12016年度培训计划表序号 培训类别 课程名称 课程目标 课程对象培训时间月份参训人数个培训课时 小时培训方式 讲师费用预算元备注讲师费用 行政费用1管理技能中高层管理人员表达与沟通学会上下级之间以及跨部门之间沟通,有效处理部门内部和部门。
16、12014年度培训计划表序号 培训类别 课程名称 课程目标 课程对象培训时间月份参训人数个培训课时 小时培训方式 讲师费用预算元备注讲师费用 行政费用1中高层全公司非财务人员的财务知识 了解基本的财务知识 中高层管理人员 11 50 7 外。
17、20 年企业培训计划表培训时间培训人员范围 培训原因与目的 培训内容及相关教材 培训地点 培训师 培训的效果周期 起 止第一期培训第二期培训第三期培训第四期培训第五期培训第六期培训第七期培训第八期培训第九期培训第十期培训第十一期培训第十二期。