1、12014年度培训计划表序号 培训类别 课程名称 课程目标 课程对象培训时间（月份）参训人数（个）培训课时 （小时）培训方式 讲师费用预算（元）备注讲师费用 行政费用1中高层（全公司）非财务人员的财务知识 了解基本的财务知识 中高层管理人员 11 50 7 外训 15,000 500讲师费用按目前市场行情预算；行政费用按10元/人预算2 目标管理 了解和掌握目标管理，让目标管理落到实处 中高层管理人员 2 50 7 外训 15,000 5003 沟通技巧与冲突处理学会上下级之间以及跨部门之间沟通，有效处理部门内部和部门之间的冲突中高层管理人员 4 50 7 外训 15,000 5004 团队建
2、设与激励技巧学会如果提高下属的工作积极性，提高团队凝聚力，保持团队稳定中高层管理人员 7 50 7 外训 15,000 5005 如何提高执行力 掌握有效提升团队执行力的技巧 中高层管理人员 8 50 7 外训 15,000 5006 公司、部门绩效管理与考核 打造高绩效团队，配合公司绩效考核 中高层管理人员 3 50 7 外训 15,000 5007 业务、售后（全公司）售后服务人员素养 提升服务人员在外服务形象 全体服务人员 2 100 7 外训 15,000 12,500 差旅费按125元/人/天预算8 营销人员技能提升 提升销售人员营销技巧，提高销量 全体营销人员 2 100 7 外训
3、 15,000 12,5009 采购 （全公司）如何降低采购成本及供应商谈判技巧学习找到降低采购成本的方法 采购人员 3 30 7 外训 15,000 30010 供应商选择评估与全面管理 了解供应商选择评估标准，正确寻求最优的供应商 采购人员 4 30 7 外训 15,000 30011生产（全公司）订单交期控制方法 让班组长学会交期的管控 班组长等 2 60 7 外训 15,000 60012 班组管理方法 让班组长学会5MIE的管理套路，提升管理能力 班组长等 4 60 7 外训 15,000 60013 生产计划精细化管理 提高计划的管控与精准 班组长及以上人员 5 60 7 外训 1
4、5,000 6002序号 培训类别 课程名称 课程目标 课程对象培训时间（月份）参训人数（个）培训课时 （小时）培训方式 讲师费用预算（元）备注讲师费用 行政费用14新老员工（全公司）企业文化 了解公司文化、公司发展历程 新员工 1-12 200 15 内训 1,050 30015 产品知识及岗前培训 了解公司产品 新员工 1-12 200 15 内训 1,050 30016 公司人事规章制度 了解公司人事管理制度 新员工 1-12 200 15 内训 1,050 30017 安全三级教育 安全生产 新员工 1-12 200 15 内训 1,050 30018 公司保卫制度 了解公司保卫、消防
5、规定 新员工 1-12 200 15 内训 1,050 30019 公司行政管理制度 了解公司行政制度 新员工 1-12 200 15 内训 1,400 30020 叉车工、起重工安全操作及维护 提高叉车、起重机操作的安全规范，及日常维护和保养 相关人员 5 20 2 内训 140 021 特种设备操作 规范操作规程 车间人员 3 30 2 内训 140 022 员工安全教育 提高员工安全意识，提升安全素质 全体员工 2、10 160 4 内训 280 023 安全生产知识及管理 落实安全生产理念，杜绝安全事故发生 全体员工 3、12 160 4 内训 280 024 消防安全培训 加强员工消
6、防意识，提升消防应急能力 全体员工 6、11 150 4 内训 280 025 6S管理推行实战 加强员工S理念，真正推行和落实6S管理方案 全体员工 4 160 2 内训 140 026 仓库目视化管理 提高仓库物料摆放美观性和合理性 仓储科人员 1 15 2 内训 140 027 学习标杆企业仓库管理与物料配送 提高S管理及工作效率 副科级以上人员 7 6 7 外训 3,000 028 质量工程师培训 提升质检员的业务能力 质检员 7 5 2 内训 140 029 质量资格考试培训 质量人员考取质量资格上岗证 全员 4 5 7 外训 1,000 03序号 培训类别 课程名称 课程目标 课程
7、对象培训时间（月份）参训人数（个）培训课时 （小时）培训方式 讲师费用预算（元）备注讲师费用 行政费用30 如何提高执行力 提高部门执行力 部门全员 8 7 2 内训 140 031 工艺质量规定 提升工艺执行力和质量理念 生产岗位人员 4、8、12 20 21 内训 1,470 032 精益生产 生产管理提升 生产管理人员 8 5 21 内训 1,470 033 技术拓展培训 掌握基础技能 技术人员 9 13 14 内训 980 034 如何提升产品质量 提升产品质量，降底产品不良率 检验员及生产员工 6 40 7 内训 490 035 如何做好质量管理 提升质量管理能力，以提升产品质量 质量管理人员 9 10 7 内训 490 02746 289 212,230 32,200年度培训费用总预算（元） 244,430其中：外训 284,560外派 16,000内训 79,045人均培训费用（元）按1500人算 162.9533333年度预计培训总场次（次） 84年度预计参训总人次（人） 2746年度培训总课时数（小时） 289人均培训小时 0.19新老员工（全公司）
