耐克营销策略分析

1、XX医疗软件营销策划,目 录,企业简介 企业营销环境分析 STP分析 营销策略分析,深圳市XX科技开发有限公司简介,专注于数字化医院和区域卫生信息化系统的研发与服务 从事数字化医院行业已有18年历史 目前在数字医疗领域已拥有60多个自主知识产权的软件产品 深圳市重点软件企业、高新技术企业、深圳市优秀软件产品、深圳特区三十周年信息软件科技创新企业金奖,企业外部营销环境分析,行业监管体制与政策市场需求分析发展趋势分析市场竞争分析,行业监管体制,信息技术应用服务业的行政主管部门是工信部 行业协会主要是中国计算机行业协会和中国软。

2、市场营销学案例综合分析,国酒茅台的营销策略,组长：李宁组员：王晓旻、姚佳、邓俊君,2,目录,面临困境：“国酒”的历史发展与危机,茅台突围的总结：变，才是不变的真理,本案例运用的营销理论及方法,3,茅台的历史发展,历史悠久 史记载,西汉时,鄱阳令唐蒙出使南越,得取赤水河名酒“枸酱”献武帝,帝饮而“甘美之”。此后,唐蒙到贵州开拓驿道,还特地绕道“枸酱”所在的仁怀。西汉以降,经唐宋至元明,赤水河一带所产美酒,逐渐名动海内,成为朝廷贡品。元、明期间,具有一定规模的酿酒作坊就已经在贵州茅台镇杨柳湾陆续兴建,出现了村村有作坊、户户。

3、市场营销策略分健力宝与汇源果汁,班级： 姓名：石田田 学号：,目录,1、中国饮料行业基本状况浅析2、健力宝营销策略分析 3、健力宝的4P策略分析4、汇源果汁营销策略分析 5、汇源果汁营销组合策略 6、总结7、附录,1、中国饮料行业基本状况浅析,在市场经济回暖的消费市场升级带动下，2009年食品饮料行业产量保持良好的增长态势，其中白酒、普太久的则涨速度在20%以上，2009年初以来，食品行业的表现出良好的抗风险能力，产量和销量都保持稳定的的增长水品。中商情报网研究显示：2005年2009年间，中国饮料行业产值年桔符合增长率（CAGR）高达2。

4、联想集团营销策略分析,1984：联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为“联想“（legend，英文含义为传奇）。1987： 联想成功推出联想式汉卡1988： 香港联想成立1989：北京联想集团公司成立,一、联想发展轨迹,1990： 首台联想微机投放市场。联想由一个进口电脑产品代理商转变成为拥有自己品牌的电脑产品生产商和销售商。联想系列。

5、,需求分析篇,营销策略,延迟符,需求的定义,对某一商品有需求 消費者有购买欲望 而且能够购买,需求分类,01,01,无需求,02,负需求,03,现实需求,04,潜在需求,05,不规则需求,06,充分需求,07,下降需求,08,过量需求,需求,不同层次的需求,八个层次,不同层次的需求,2,1,3,4,延迟符,6,5,7,8,充分需求又称饱和需求，是指消费者对某种物品或者服务的需求水平和时间等于预期的需求的一种需求状况。,延迟符,充分需求,不同层次的需求,需求层次的介定,02,需求介定举例,无需求,负需求,现实需求,延迟符,潜在需求,需求介定举例,不规则需求,充分需求,下降需求,。

6、,海尔品牌营销策略分析,目录,一、二、三、四、,关于海尔,海尔集团创立于1984年，创业26年来，坚持创业和创新精神创世界名牌，已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有7万多名员工、2010年营业额1357亿元的全球化集团公司。海尔已跃升为全球白色家电第一品牌，并被美国新闻周刊网站评为全球十大创新公司。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，同时海尔积极履行社会责任，援建了128所希望小学和1所希望中学，制作212集科教动画片海尔兄弟，是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。,关于海尔,海尔CEO张。

7、,卡夫食品有限公司,卡夫食品公司(Kraft Foods Inc.)是美国最大食品巨头。公司成立于1852年，是美国最大的食品和饮料企业，世界第二大食品公司，北美最大的食品生产商，现直属于菲利普莫里斯公司（全世界最大消费品集团）。卡夫已拥有100多年的历史，卡夫在超过70个国家开展业务，其产品全球150个国家有售。卡夫食品于1984年进入中国市场，在中国约有4,000名员工，经营包括饼干、糖果、咖啡和固体速溶饮料在内的四大消费品类。,卡夫旗下品牌,一切美味时刻，我们都用心呈现,LOGO,旗下品牌：饼干、糖果、咖啡、固体速溶饮料,饼干：奥利奥 王。

8、华为智能手机 在我国的市场营销策略,华为智能手机现行的营销策略,产品策略,华为手机是公司产品集中多元化战略的产物。为了实现业务结构转型，华为利用自身在通讯领域的市场地位和品牌优势，大力拓展企业信息化市场和消费者市场。手机是进入通讯消费者市场的最佳产品。,产品策略,通信产业的产品,产品策略,产品策略,1. 商务型产品定位,商务型的消费者需要处理的信息量相对是比较大的，手机的性能得比较强，所以华为公司既注重手机的功能设计也注重产品的造型和外观。,产品策略,在性价比上,摩托罗拉、诺基亚商务手机追求高功能、高价格，但性。

9、,搜索引擎营销案例,12级市销4班：张慧敏,-以耐克品牌为例,案例背景,根据CNNIC（2009年中国搜索引擎用户行为习惯分析）显示。全国3亿中每天有0.72亿在通过搜索引擎检索进行网络购物商品查找,耐克的搜索引擎营销案例分析,2009年6月9日，全球领先体育用品公司耐克与全球最大的中文搜索巨头百度宣布启动品牌搜索营销合作，这是搜索营销正在成为品牌推广新阵地的又一案例 耐克（中国）品牌传播总监Kerri 表示大品牌们正在对搜索进行着新认知和新发现，那就是搜索已不仅仅是搜索。此次合作，百度为耐克提供了和消费者的密切沟通的新方式，同时也。

10、搜索引擎营销案例分析,以耐克为例,耐克搜索引擎营销,搜索引擎营销案例耐克,搜索引擎营销的6种方式,搜索引擎营销是指什么,耐克搜索引擎营销成功,百度搜索引擎营销,耐克搜索引擎推广,搜索引擎营销案例分析,2017事件营销成功案例。

11、,BURBERRY的营销策略分析,小组分工： 生工学院 120603012 吴 笛：搜集资料、制作PPT 120603019 肖思雨：演讲PPT,品牌简介4P分析SWOT综合分析结语,BURBERRY品牌简介,Burberry是极具英国传统风格的奢侈品牌，其多层次的产品系列满足了不同年龄和性别消费者需求，公司采用零售、批发和授权许可等方式使其知名度享誉全球。Burberry创办于1856年，是英国皇室御用品。过去的几十年，Burberry主要以生产雨衣，伞具及丝巾为主，而今博柏利强调英国传统高贵的设计，赢取无数人的欢心，成为一个永恒的品牌。,BURBERRY品牌文化,Burberry拥有156年的历。

12、携程网 营销策略分析,携程网简介,携程旅行网品牌创立于1999年，总部设在中国上海，目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、三亚11个城市设立分公司，在南通设立呼叫中心，员工近9000人。 作为中国领先的在线旅行服务公司，携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业，向超过3400万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特约商 户及旅游资讯在内的全方位旅行服务，被誉为互联网和传 统旅游无缝结合的典范。,携程的目标：利用高效的互联网技术和先进电子资讯手段，为商务散客与休闲客人提供。

13、公司背景介绍,BMW（Bavarian Motor Works），即巴伐利亚汽车公司，以生产豪华汽车、摩托车和高性能发动机闻名的汽车公司，名列世界汽车公司前20名，总部设在德国慕尼黑。职工逾10万人，汽车年产量在140万辆左右,摩托车年产量10万辆左右。宝马公司目前在22个国家设有子公司和生产厂。2007年度世界品牌500强排行榜中名列第二十七位。2007年度财富全球500强中排名中名列第八十八位。,公司的使命及经营理念,BMW的使命是成为顶级品牌的汽车制造商BMW德文名字中间的单词是发动机 Motoren，宝马长期以来以“运动的公司”（The Mobility Company）。

14、屈臣氏的营销策略分析第五组：周军、吴京、刘颖倬、彭文婷、陶飞飞、郭金沅、汪琴怡,watsons,CONTENT,1,2,3,1,PART 1,PART 1,1,2,3,4,5,影主响要定因价素的,二、需求导向定价法感知价值定价法反向定价法,一、成本导向定价法成本加成定价法增量分析定价法目标定价法,三、竞争导向定价随行就市定价法投标定价法,PART 1,PART 2,确定基本价格的一般方法,PART 1,PART 3,1,2,3,4,5,本策略定价基,屈臣氏近年来在大陆实行“保证低价”策略以此来吸引大批对价格比较敏感的顾客说明了其采用渗透定价策略屈臣氏通过差异化和个性化来提升品牌价值，定。

15、-,N,I,K,E,-,Just do it,Just do it,Contents,- What is Nike,Nike is a major publicly traded sportswear and equipment supplier based in the United States. The company is headquartered near Beaverton, Oregon, which is part of the Portland metropolitan area. It is the worlds leading supplier of athletic shoes and apparel and a major manufacturer of sports equipment, with revenue in excess of US$18.6 billion in its fiscal year 2008 (ending May 31, 2008). As of 2008, it employed more than 30,00。

16、耐克STP营销战略分析,市场营销（6）组,Just do it,目录,一、小组成员 二、耐克简介 三、市场细分 四、目标市场 五、市场定位 六、结语,一 小组成员介绍,组员:黄彩林 钟玲 周浩翰 张良吉 向文强 游鑫 吴观斌 柳石 李书杭 周强 金龙 （排名不分先后)组长:黄彩林 汇报员:柳石,二、耐克公司简介,1963年，比尔鲍尔曼和菲尔奈特创立为 “蓝带体育用品公司”,1972年,蓝带公司更名为耐克公司, 从此开始缔造属于自己的传奇。,。,Nike正式命名于1978年,年轻而有活力是其品牌特点,经过近40年的努力，耐克现今已经成为全 球体育用品界的霸主。在2010的。

17、NIKE的营销策略分析保险11021303110226 殷小然,2012423,背景（SWOT分析）,S:具有鲜明特征的公司文化； W:当时市场只指向年轻男性； O:慢跑热逐渐兴起，数百万人开始穿用运动鞋； T:20c70y,阿迪达斯、彪马和Tiger在美国运动鞋市场占据统治地位.,市场细分,产品领域 年龄领域 收入领域 专业程度范围 综述,产品领域,耐克公司主要生产体育用品，包括各种球鞋、运动服、护具等等。除了专业的运动用品外，耐克还生产偏向于运动色彩的休闲用品，比如经典的Blaze鞋款。,年龄领域,年龄领域，耐克将主要市场定位于年轻人。年轻人喜爱运动，追求时尚，。

18、NIKE针对体育市场 的营销策略分析,企业管理学 第五小组,NIKE市场营销过程,市场营销过程流程图,NIKE针对市场的促销策略（一） 广告设计,众多的明星加盟早在1984年，耐克就投资100万美元来推广正在冉冉升起的新星乔丹。而后又有众多明星加盟进来。从某种程度上说，耐克代表全世界。,NIKE针对市场的促销策略（二） 网络沟通,今年，耐克已经向60万户家庭邮寄了名为Nikewomen新型服装目录，设立nikewomen.com专门网站为这一新的服装线做宣传。 为了让顾客知道品牌每年推广的主题，除了通过电视广告及店铺外，耐克通过各种方式在互联网上发布信。